2023年财务部目标计划。
财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。根据公司领导2015的工作指示和公司具体情况制定了2023年的工作目标。
第一部分,各项目标。
一、 制度建设目标。
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、 财务工作目标
1、财务效益指标:提高应收账款催收力度,提高公司回款率、资金收益率。
2、及时提供财务报表分析和**报告,为公司提高整体利润率奉献力量。
三、 成本控制目标。
1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低。
四、 会计核算管理目标。
1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时。
五、 资金管理目标。
1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率。
六、 部门管理目标。
1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85%以上。
七、 精神文明目标。
1、工作状态饱满积极。
2、工作认真负责。
八、 业务培训目标。
1、加强培训,队伍综合素质不断提高。
财务部各岗位目标分解:
管理岗位目标:(会计主管)
会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计)
出纳岗位工作目标(出纳)
仓管岗位工作目标(仓管)
再一次感谢公司领导对财务部工作的支持,感谢其他部门同事对财务部工作的帮助和配合。财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。
我的话讲完了,谢谢大家!
公司财务部。
2019财务主管工作计划
20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势 促进新发展的关键一年,我们根据集团公司 股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即 以集团公司 股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设...
2019财务主管工作计划
计划一 财务主管工作计划。一 20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量 销售收入 各项成本 费用 利润总额等全部做一个初步的预算,并对20xx年全年的各类资产购置 材料采购 分具体的品种明细 进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营情况。规定完成日期 12月20...
财务主管工作说明书
财务分析专员工作说明书。一 基本信息。岗位名称 财务分析专员所在部门 财务管理部。岗位编号 001工作地点 中国区总部。直接上级 财务分析主管分析时间 2010 10 24 二 工作概要。根据公司的财务管理战略,依据公司财务分析制度,对公司各部门的财务状况进行分析,为公司及时了解财务状况和制定财务决...