安全文明施工及现场劳动力保证与管理措施。
第一章施工安全保证措施。
第一节建立安全保证体系。
1.确定安全生产管理目标。
本工程的安全生产管理目标：重大安全率为0项，事故轻伤率低于3.0‰。
2.建立以项目经理为组长，项目生产负责人、技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。
安全管理体系图。
3.实施安全生产岗位责任。
3.1.项目经理。
3.1.1对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任；
3.1.2认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于3.0‰；
3.1.3贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实施；
3.1.4建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常运转；
3.1.5健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任；
3.1.6负责工程开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
3.1.7领导组织施工现场定期的安全生产检查；
3.1.8定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员（区域责任工程师、专业责任工程师、安全总监及分包商行政与安全负责人）整改；
3.1.9对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
3.1.10发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训；
3.1.11督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；
3.1.12组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；
3.1.13施工班组入场后，项目经理与施工班组签定《施工班组安全生产责任书》
3.2.项目生产负责人。
3.2.1协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作；
3.2.2协助项目经理贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于3‰；
3.2.3协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施；
3.2.4协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员；
3.2.5协助项目经理健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，组织落实**安全教育，加强劳动保护；
3.2.6协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
3.2.7协助项目经理对施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决；
3.2.8协助项目经理对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
3.2.9发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，协助项目经理组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训；
3.2.10组织并落实本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；
3.2.11组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；
3.2.12协助项目经理检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
3.3.技术负责人。
3.3.1对项目施工中的安全生产负技术责任；
3.3.2贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目工程的安全技术交底；
3.3.3编制项目安全防护方案，明确安全防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行**现的问题；
3.3.4项目经理部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训，认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺，预防施工中可能造成的事故；
3.3.5组织安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用；
3.3.6参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见；
3.3.7参加因工**及事故的调查，分析事故原因，提出防范措施。
3.4.安全员。
3.4.1认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制度；
3.4.2负责安全生产的监督检查及日常管理工作，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报；
3.4.3组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好安全交底、安全培训、安全教育、安全考试等各项工作；
3.4.4发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，参加事故调查分析；
3.4.5制定施工现场各项安全防护方案及安全施工组织设计，并贯彻落实至施工现场，做好安全、文明施工及现场ci各项具体工作。
3.5.施工员/专业工长。
3.5.1执行有关安全生产规定，对施工班组的安全生产负直接领导责任；
3.5.2落实各工种安全技术交底，并对交底情况进行检查，随时纠正违章作业；
3.5.3检查施工班组作业环境及各种设备、设施安全状况，发现问题及时纠正解决；
3.5.4组织施工班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时消除安全隐患；
3.5.5发生因工**及事故要保护现场，立即上报。
3.6.仓库保管员。
3.6.1保管员对仓库的安全、防火负直接责任；
3.6.2库存材料应按消防要求，分专业、类别进行存放，设置消防通道；
3.6.3仓库须按消防要求配置适量的灭火器，并保证灭火器的有效性，随时能正常使用；
3.6.4对于易燃易爆危险物品，应分库堆放；
3.6.5仓库内严禁吸烟及其它火种；
3.6.6仓库应保持良好的通风环境；
3.6.7建立劳保用品及消防器材发放登记表。
3.7.现场保安。
3.7.1认真完成领导交代的各项具体工作；
3.7.2加强施工现场巡逻工作，发现隐患及时整改，并上报安全员；
3.7.3做好施工现场巡逻记录；
3.7.4做好施工现场材料、机具的保卫管理，对现场施工人员做好登记及检查工作；
3.7.5发生因工**及事故要保护现场，立即上报。
3.8.班组长。
3.8.1认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本班组实现公司的安全生产管理目标，杜绝死亡、减少工伤；
3.8.2执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负直接责任；
3.8.3组织班组人员学习安全操作规程；监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；
3.8.4认真落实安全技术交底，做好班前交底，不违章指挥、冒险蛮干；
3.8.5检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目经理部；
3.8.6认真做好新工人的岗位安全教育；
3.8.7发生因工**及事故，保护好现场，立即上报项目经理部，并参加**事故的调查处理。
第二节建立安全生产管理制度。
1.事故报告处理制度。
1.1.事故发生后，被伤害人或发现人员应立即报告项目负责人，项目负责人按程序上报主管领导部门。
1.2.事故应填报工伤事故报告，并必须坚持实事求是，尊重科学的原则。
1.3.在调查处理事故的过程中，玩忽职守、徇私舞弊、打击报复者，按国家相关规定追究法律责任。
1.4.事故处理按国家有关法律执行，经过调查、审查、批复，确定是否可以结案，特殊情况下，结案不得超过180日。
2.安全生产管理制度。
2.1.落实企业《安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全生产定期检查制度》等各项制度。
2.2.落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安全的原则。
2.3.实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权拒绝，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改。
2.4.严格按施工组织设计施工，在编制施工组织设计、施工方案时，必须有安全技术措施，并经上级技术负责人批准后，组织实施。
施工现场应严格执行安全技术措施，作业前要向职工进行书面和口头交底，若改变原计划须取得编制审批部门批准。
2.5.班组每天进行班前活动，落实安全技术交底。并作好当天工作环境的检查，做到当日检查当日记录。
2.6.专职安全员参加由监理组织的每周一次安全检查和安全专题会议，奖优罚劣并及时整改。
2.7.项目经理组织项目部安全领导小组成员进行每月一次安全大检查，并按《建筑施工安全检查标准》(jgj59-2001)要求作好记录；落实入场教育制度，定期进行安全技术交底。
2.8.落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。
2.9.现场动火严格按照要求进行，服从总包管理。
3.安全惩罚制度。
2.3.1.实行安全惩罚制度的目的是对施工及管理人员的行为进行约束，使其在整个施工过程中自觉遵守安全管理制度，预防安全事故的发生。
3.2.对在安全巡视中遇到的违章行为，安全员将开出罚款通知，通知单内容包括违章者姓名、单位、违章条款和罚款额度、时间、地点、本人签名。
罚款单发到违章者所属班组，由该班组通知本人到项目部安全员处交纳罚款，拒交罚款者，由项目财务在该班组当月工程款内扣除。
3.3.建立安全管理部门发现以下行为即对其个人进行罚款：
a.进入现场未戴安全帽或帽带未系好；b.未佩戴工作牌；c.高空作业未系安全带；d.在现场吸烟或大、小便；e.在施工现场穿拖鞋。
3.4.有下列情形之一者给予表扬、奖励：
a.发现火险隐患，及时消除未遂事故者；b.对发生火灾事故，英勇扑救，避免事故扩大，减少**、损失者；c.积极提合理化建议，为改进防火安全工作作出贡献者。
3.5.有下列情形之一者，应视情节轻重，分别给予批评教育、行政处分、经济制裁，直至依法追究刑事责任：
a.凡因领导不重视安全防火工作，不落实防火措施，引起大小火灾事故，主要追究领导的责任；b.凡因有章不循、麻痹大意，引**灾事故者，造成损失200元以内，赔偿经济损失，罚款30-80元；造成损失200-600元，赔偿经济损失，罚款100-200元；造成损失600元以上者，赔偿30%的经济损失，罚责任者200-300元，并根据情况给予行政处分直至依法予以制裁。
c.擅自挪动、损坏消防器材者，除照价赔偿损失外，罚款30元。d.
在严禁烟火区内吸烟，明火作业者，一次罚款50-100元。e.躺在床上吸烟，屡教不改者，罚款20-60元。
f.未经安全、保卫部门批准，乱拉、乱接电线者，经教育不改正者，罚款30元。g.
擅自使用电炉、大型电热器者，除予以没收外，罚交三个月的电费，并罚款10-200元；二次发现视情节加倍罚款。
劳动力安排和材料投入计划及保证措施
本工程劳动力将按工程进度及工程需要分期分批调入，劳动力计划表。作业层劳动力将选用长期与我公司合作，有土石方工程建设经验 专业技术强 信誉好的劳务公司。为了提高施工速度，最大限度提高机械化施工程度，因此，整个施工过程中，在保证安全前提下尽量采用机械施工。保证措施 1 加强劳动力的组织 调配，做好节假日...
7 劳动力安排和材料投入计划及保证措施
7 劳动力安排和材料投入计划及保证措施。单位 人。建筑材料的准备。a 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料 供料工作和确定仓库 堆场面积及组织运输的依据。b 根据材料需用量计划，做好材料的申请 订货和采购工作，使计划得到落实。c 组织材料按计划...
安全文明施工保证措施计划
安全生产管理措施。1 落实安全责任，实施责任管理。1 建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织 领导安全生产的责任。2 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。1 项目经理是施工项目安全管理的第一责任人 2 各级职能部门 人员，在各自业务范围...