xx公司xx部机电组。
xx年度工作总结及xx年度工作计划。
xx年xx部机电组在铁石项目部领导的正确领导下，在xx领导的大力支持和关心下，通过机电组员工的齐心协力，圆满完成了xx机电设备日维、自动化控制设备日维任务。
一、xx年工作总结。
1、重视日常维护、强化维修质量
机电组员工严格执行科学的机电设备巡检制度，根据合同要求和现场设备的实际情况，我们对所维护的机电设备，遵循并贯彻“以防为主、以消为辅”的原则，制定了机电设备汛期每周巡检一次、非汛期每两周巡检一次制度，严格执行巡检制度，发现问题及时处理，将设备缺陷消除在萌芽状态，同时严格按照检修计划对所辖设备进行定期的季度性检修，使设备时刻处于良好的运行状态，确保机电设备的正常安全运行。
2、业务完成顺利，成效显著。
根据“xx处xx年（机电 ）日常维护工作计划清单” 以及现场设备的实际情况拟定“月份机电设备日常维修养护工作计划”并提交给各管理所，每月完成日常维护工作后制作“月份机电设备日常维修养护报表”与“月份机电组工作报告”，并提交给xx处以及各管理所；另外每次巡检后都记录在“机电设备巡检记录本”，并成比较齐全书面资料。对xx水闸泵站管理所的机电与自动化控制设备每季度进行设备检修并形成设备季度检修报告，年底对xx水闸泵站管理所的机电与自动化控制设备进行停水检修。
经过日常维护后，各管理所的机电设备都能够正常的运行，例如对临。
时站5期3#泵组水泵叶轮、永久站2#泵组液控阀进行检修，很好保证设备正常运行。
在工作中机电组工作人员充分发挥专业知识与经验，在日常维护中对现场的设备的实际情况向设备管理单位提出建议，为设备管理单位节省。
费用，例如xx泵站管理所xx永久站自控系统上位机更换检修中，经过安装调试并运行一个月后，两台新购买工控机顺利的替代原来两台上位机，达到了设备更新改造目的，保证了各泵组的正常运行，同时为业主节省了原来设备安装厂家售后服务费用。
3、强化教育培训、提高员工素质。
技术是基础，管理是动力。通过加强学习培训，使每个员工掌握更多的知识与技能是提高个人综合素质和部门整体技术水平的有效途径。在日常工作中，我们对常规学习与岗位培训常抓不懈，具体做法是：
人员每月定期组织一次安全生产学习；不定期集中、反复学习《电业安全工作规程》、《检修规程》以及《巡检工作流程》中的相关内容；对新进人员进行岗位培训、安全培训。
二、xx年度工作安排及目标。
xx年机电组在xx部的统一领导下，制定本组工作方案，在现有工作的基础上，提高管理水平，完善管理制度，规范管理行为，我们相信，有上级领导的关心和支持，有全体员工的不懈努力，我们会积极进取、努力拼搏，使机电部不断发展、健康成长。
xx年度工作安排及目标：
1、制定全年度机电、自控网络设备日常维护工作计划。
2、高度重视安全生产工作。
3、增强服务意识，提升服务质量、确保检修质量。
4、合理调整岗位，明确岗位职责，使之高效运行，提高工作效率。
5、团结协作，爱岗敬业、勤奋工作。
6、提高资料的管理水平。
xx项目部机电组。
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