比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车**大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购的童车平均使用期为一年左右,不童车不行,吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
3.竞争对手的分析。
目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
四、项目可行性分析。
(一)社会需求分析。
孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析。
小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。
(三)行业发展趋势分析。
随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州场会带来一定的影响。从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。
五、成本预算。
(一)样板店的成本预算。
样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:
(1)办理工商、税务登记等费用:1200元。
(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)
(3)装修:10000元。
(4)工资(1个月):6800元。
(5)购产品及维修保养费用:30000元。
(6)咨询顾问及资料费:3000元。
(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)
总计:70000元左右。
(二)组建连锁加盟店的费用预算。
组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
(1)策划费:
(2)店主培训费:
(3)管理费:
总共:总成本预算(启动资金)
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