固定资产投资项目责任书

附件1责任任务书。

项目名称。项目组。

公司主管领导。

年月日。制。

根据《山西省重点技术改造项目责任制管理办法（试行）》和《固定资产投资项目管理规定》的要求，为确保技术改造项目能够按照批准的改造内容、工期和技术经济指标，按时建成投产，达产、达效，提高技改项目实施的成功率，特签定本责任书。主要内容如下：

一、项目概况及改造目标（见下表）：

金额单位：万元。

二、任务。根据项目初步设计、投资计划及项目实施方案的要求，完成如下项目内容：

1、设备（包括采购、安装调试、配套实施等）；

2、建筑工程（包括项目报批、施工设计、竣工验收等）；

3、其他（相关人员培训、商检等内容及需要说明的事项）

三、责任。为确保项目按期竣工投产，实现预期的生产纲领和经济效益，各责任单位要明确各自职责，各尽其职，各负其责。各方职责如下：

1、投资项目组主要职责：

严格按照投资计划批准的投资规模、投资内容、资金落实等，组织项目实施。

1.2按照《固定资产投资项目管理规定》要求，合理使用资金。

1.3制定项目实施阶段投资计划和资金使用计划。

1.4按照确定的合理工期完成项目实施，保证项目按期竣工。

1.5按期上报各有关报表。

1.6按照项目确定的技术水平，合理安排组织生产，实现预期经济效益。

1.7配合完成项目的竣工验收工作。

2、公司领导主要职责：

2.1负责项目前期工作，审批项目资金**。

2.2负责审批项目实施阶段投资计划和资金使用计划。

2.3监督检查项目资金到位情况和资金使用情况。

2.4监督检查项目实施过程和项目进度，协调解决实施过程中存在的问题，对重大问题进行裁决。

2.5负责组织项目整体验收、竣工审计和考核评定。

2.6审定项目实际经济效益。

本责任书一式三份，双方负责人签字后生效，各责任方要严格履行各自职责，密切配合，精心组织，确保项目目标的实现。对因未认真履行职责，造成项目失误或不能实现目标，要追究有关单位责任；对于目标全部完成的项目，将按照《固定资产项目考评奖惩办法》的规定，给予奖励。