一、 会议目的：
1、让全体员工了解公司过往一年所取得的成绩；
2、表彰优秀团队和个人；
3、让全体员工了解未来一年公司的发展目标及重要措施，及个人前景。
二、 会议参与者：公司全体人员。
三、 会议主持人：行政部/总经办的负责人。
四、 会议地点：公司会议室，或其他。
五、 会议时长：约3小时。
六、 会前准备：
1、将公司2012总结和2023年计划、各部门的2023年总结和2023年计划。
提前准备上交，并经总经理审阅通过；
2、根据会议文件整理为生动形象的演说稿，用ppt的演讲及演示；
3、根据需要准备相应节点的**以渲染气氛；
4、视乎需要准备横幅或其他现场布置，准备音响和相机的配合现场效果，、奖状、奖品等等。
七、 会议议程。
一) 主持人邀请总经理发言。
二) 主持人公布年度工作总结。
1、公司过往一年的重要成绩，重大举措（用数字说明问题）；
2、过往一年对公司作出重要贡献的个人或团队，予以表彰和奖励，并发表。
个人感言；3、各部门负责人总结在过往一年的工作中，其部门的成绩，存在的问题，解决的办法，等等。
三) 主持人公布来年工作计划。
1、来年全公司的工作目标及细化项目；
2、宣布重要任务及责任人，将在春茗时间签订并公布“责任状”；
3、来年即将发生的变化及重要措施；
4、各部门负责人根据公司发展方向宣布来年的计划、措施，等等；
5、各部门负责人就来年的目标和任务进行表态，以坚定团队信念和斗志。
四) 总经理总结发言、鼓舞士气。
五) 全体合照/唱企业歌/……
年度工作总结及来年工作计划
营销部。2013年度工作总结及2014年营销工作计划。2013年全球经济增长乏力以及国内紧缩政策的影响，经营环境继续严峻，取得了一定的成绩，同时也感到存在许多问题，还有很多方面需要继续努力。下面就2013年的年度工作总结及2014年的营销工作计划汇报如下。一 2013年工作总结。1 经营计划完成情况...
年度工作总结和来年工作计划
一 发展定位。对于三维设计部，xx年主要工作任务是，根据公司的需要，制作标书效果图，根据客户的需求制作教学软件，根据公司的发展需要，加强创新，完善铁路，地铁各方面的教学软件。二 设计部运作方案。设计部运作方案，xx年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。经过xx年大半年的三维设计部的运作...
个人年度工作总结及来年的工作计划
在工作方面，我兢兢业业 克勤克已，坚守岗位，一切以工作为主，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务，虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽 工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武...