简介本量表是由斯佩克特（spector,1985）编制的。它通过36道题描述了工作的九个方面（每个方面4道题）。这九个方面包括报酬、晋升、管理者、利益、偶然奖励、操作程序、同事、工作本身和交际。
它原本被用于评估人际服务、非赢利组织以及社会机构中的工作满意度。
信度布劳（blau，1999）证明a系数为0.89。
效度纵向研究中，工作满意度与对工作效能的期望、前一年的工作贡献、裁员幅度、工作转换和今年的工作贡献成正相关（blau，1999）。斯佩克特（spector，1997）发现九个方面之间均互为正相关。
题目采用李克特6点量表作答。其中1=非常不同意，2=一般不同意，3=有点不同意，4=有点同意，5=一般同意，6=非常同意。r表示反向问题。
报酬满意度：
1. 我觉得自己做的工作可以得到一个公平的回报。
2. 薪水增加的太少了(r)
3. 我一想起来组织付我的薪水就觉得他们对我不够重视(r)4. 我对自己涨薪水的机会感到满意。
晋升满意度：
1. 我工作晋升的机会太少了（r）
2. 凡是那些在工作中表现出色的人都获得了公平的晋升机会。
3. 在这工作的人可以和在别的地方一样发展迅速。
4. 我对我的晋升机会感到满意。
管理者满意度：
1． 我的上级很能胜任他（她）的职务。
2． 我的上级对我不公平（r）
3． 我的上级对下属的想法一点兴趣也没有（r）4． 我喜欢我的上级。
利益满意度：
1. 我对我得到的利益并不满意（r）
2. 我们在这个组织中得到的利益和在其他组织中能够得到的利益一样多。
3. 利益分配是公平的（r）
4. 我们没有得到本应该得到的利益（r）
奖励满意度：
1． 当我在工作中表现出色时，我会得到我本应得到的奖励。
2． 我感觉我做的工作没有得到赏识（r）
3． 在这工作的人很少会得到奖励（r）
4． 我认为自己的努力没有得到应有的回报（r）操作程序满意度：
1. 我们的很多制度和程序都阻碍了工作的顺利完成（r）2. 我的工作很少被制度和程序所打断。
3. 我有太多的工作要做（r）
4. 我有太多的文书工作要处理（r）
同事满意度：
1. 我喜欢和我共事的人。
2. 我发觉我必须更努力地工作，因为与我共事的人能力不行（r）3. 我喜欢和同事相处。
4. 工作中经常会发生口角（r）
工作本身满意度：
1. 我有时觉得我的工作一点意义都没有（r）2. 我喜欢自己工作中所干的事。
3. 我有一种对自己从事工作的自豪感。
4. 我的工作能使人感到愉快。
交际满意度：
1. 这个组织的人际交往看上去很不错。
2. 我对这个组织的目标还很不明确（r）
3. 我经常感到不知道组织里会发生什么事情（r）4. 工作任务经常得不到全面的解释（r）
注：标有r的题目进行反向计分。
工作满意度测量量表
以下均为单项选择，请你在每一道题目下最符合实际情况的选项上 描黑 范例 你对你的领导的感觉如何。非常不满意 有些不满意 比较满意 很满意 非常满意答案 非常满意。1 你是否有过希望在不同上级的领导下工作的想法。总是这么想 经常这么想 偶尔会这么想 很少这么想。从不这么想。2 你对你的领导的感觉如何。...
员工满意度调查
您好，请在下面的选项中打钩，如果您希望得到真实的调查结果，请认真填写，谢谢合作！1.您的年龄 20岁以下 20 30岁 30岁以上 2.您已在本公司工作年限 1年以下 1 3年 3年以上 3.您目前的岗位是否很适合您？完全适合 比较适合 一般 不太适合 不适合 4.您的工作职责和权力是否明确？明确 ...
员工满意度调查方案
一 调查目的。为了解员工思想动态和心理需求，配合公司的经营目标，改善企业管理，提高生产效率 预防人才流失，特进行此次员工满意度调查。二 调查内容。员工对现有工作本身 工作回报 工作环境 工作群体 企业背景的满意度进行调查。三 调查对象。公司全体员工。四 调查担当。人力资源部。五 调查活动。1 宣传。...