___中学2023年工作总结。
在过去的一年，我校在教育局的正确领导下，在项目区党工委的关心支持下，以科学发展观为统领，立足新起点、迎接新挑战，学校各项工作全面协调发展，各项指标跨入全区前列，学校被区委评为“先进基层党组织”，初步通过了“__省、市、区、县)语言文字示范校”、“省、市、区、县)实验教学规范化学校”两项验收及“__省、市、区、县)规范化学校”复评，在区教育局组织的2023年度综合办学水平督导评估中被评为先进单位，在阳光课间60分比赛中，我校获得二等奖。现将一年工作总结如下。
一）实施了中层干部竞争上岗。领导干部是学校管理的主力，其素质高低直接决定着学校管理的成败，今年暑假开学后，学校调整了中层领导班子，初步实现了干部队伍年轻化。
四）创新班主任工作。由政教处负责，联合教导处，改革班主任工作评价体系，以项目分解的方式做到班级考核责任到人，最大限度的调动了班主任工作积极性。
二）严格规范办学行为。通过我们的努力，学校没有发生一起因办学行为不规范而被市、区教育局或其他部门通报的事件。在9月份市教育局组织的控辍工作突击检查中，我校学校巩固率达99%以上，受到市教育局的肯定。
三）抓好校园安全工作。学校把安全作为头等大事来抓，严格实行学生安全全员目标责任制，确保学生在校安全。
学校的本职工作是教书育人，教书育人的基础在常规、突破在改革、方法是创新。
一）教学常规管理工作扎实有效。学校以教务处和科研处为主，全方位地对校内教学常规进行了细致管理。在今年区教科研中心组织的常规检查、听评课活动中得到了上级。
领导的充分肯定。
2023年工作计划。
在素质教育推进方面：一是从实际出发，积极探索适合本校发展的特色教育新途径，特别是在生活教育、闲暇教育等方面力求取得突破。二是加强学生社团建设，创设更多有利于学生自我选择和符合个**好的平台，培养学生主动参与、自主合作的发展意识和自我教育的能力。
三是积极参与“五个一”、“亲子共成长”等活动育人课程，实施家长参与学校管理评价制度，充分发挥家校教育联合优势，打造家庭、社区、学校三位一体的全域教育新平台。
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2019年小学工作总结。一年来，在各级 的正确领导下，在市 区 教办教育主管部门的关心支持下，希望小学全体教师齐心协力，奋发图强，严格按照上级部门的工作部署和要求，紧紧围绕 创优质学校，享教育幸福 这一办学目标，结合 学习 追赶 超越 三步走的总体战略管理思路，以教师队伍建设为抓手，加强学校管理，不...