物业安保部工作总结

发布 2020-12-29 19:33:28 阅读 2384

对于今后,为了保证停车场能更好的发展,我觉得可以从以下几个方面给予考虑:

一:加强车场人员的岗位培训:对于车场这样一个人员流动相比较大的场所来说,加强人员的培训尤其重要。

1) 加强人员车场管理规定的培训,认真落实安全管理制度。

2) 提高人员安全防范的意识,真正树立安全第一,预防为主的观念。

3) 消防业务知识的培训,做到应急处理有保障。

二:加大车场精神风貌建设:

1) 要有规范合理的工作上班制度并严格执行,坚决杜绝缺岗情况的发生。

2) 要加强车场规范用语的建设,做到文明执勤,文明用语。

三:加强业务知识的培训:

1) 加强车辆的引导工作,对于进入我车场的车辆,保安人员应该及时给予正确的引导使其正确泊车,尽量避免车场剐蹭事件的发生。

2) 要加大车场巡视力度,如发现漏油,车门窗未关等事件应及时通知车主解决。

3) 车场收费处要严格把关,真正做到车场均凭证进入车场,对于优惠券政策也要严格把控。

回顾过去的时光,集团公司取得了优异的成绩,也交上了一份满意的答卷,作为公司的新员工,伴随着2023年的到来,我满怀憧憬,新的一年,新的开始,新的目标,相信新的一年,管理处在集团公司的带领下能取得更加辉煌的成就,安保部在邓经理的带领下能够书写更加华丽的篇章。

安保部张藤耀。

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