六年级级部主任工作总结

本学期很荣幸担任六年级级部主任一职，虽然怀孕身体不便，但我尽自己最大努力认真履行级部主任职责，如期实施计划中的各项工作。在领导的关心帮助下，在各个部门和本级部教师的大力支持下，顺利完成校领导布置的各项任务。回顾近两个月来的工作，总结如下：

一、加强学习，了解职责，努力履行自己岗位职责。

作为年级主任，我深感肩上责任的重大：六年级是毕业班，小升初成绩是社会认可学校的重要依据；而级部主任的责任就是及时准确地贯彻落实校长室、教导处、政教处等部门发出的指令，保证学校的各项工作得以落实，做到令行禁止。两个月以来，我做了一下几个方面的工作：

1、及时传达学校精神，涉及本年级段的工作，认真做好贯彻落实，贯彻落实有些事困难的，做到耐心，细致的协调，确保学校的政令畅通。

2、定期召开级部会议，根据学校的统一安排，每次级部会议前认真准备，认真筹划各项工作事宜，会议中及时表扬优点，指出不足，提出整改措施。

二、创新求实、稳中求胜，提升教学水平。

我年级教师积极响应校长的号召，认真贯彻学校精神，尝试“自主、合作，**"的教学模式。

1、充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。认真开展教学教研活动，积极听课。两个月以来配合学校开展青年教师汇报课，党员先锋课，骨干教师示范课。

老师们相互学习，共同**改进措施。

2、认真组织好每一次月考。及时召开教师的试卷分析会、同各学科老师分析各班边缘生情况，共同商讨培优补差方案，抓两头带中间，让尖子生有方向，让学困生有信心，有效控制两极分化，全面提高教学成绩。

3、加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程"五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。

三、外塑形象，内强管理，展现年级良好风貌。

这一年龄段学生的思想教育和心理引导显得尤为重要。教师如果不及时疏导，可能会产生严重的两极分化现象，给日常管理和教学工作带来难度。针对这种现状我们开展以下活动，因势利导，力求使学生能够平稳度过这个关键时期。

1、制定班级计划。针对五年级整体发展不均衡的现状，我同几位班主任认真详细作好学生现状分析，制定切实可行的班级计划。

2、品格教育进校园。为引导学生树立正确的人生观、价值观、弘扬正能量，本学期六年级在李校长的全面指导下引进品格教育课程，虽然每周只有一节课，但活动教育效果理想，得到了老师、学生及家长的大力认可。

3、注重家校联系工作。学期初加入各个班级群，定期或不定期与各班各科任教师进行交流，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力。十月中旬，同班主任及各学科老师从家长会的流程到家长会ppt以及学科老师需要和家长交流的要点都做了精心筹划。

3、加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表，细化到红领巾的佩带，路队要求，加强餐厅、教室卫生、纪律管理，组织年级老师灵活处理学生违纪问题。

以上便是六年级组本学期前两个月的工作总结，今后我们将继续努力，创建一一个团结互助、富有上进精神的先进教育教学集体！