学习德胜洋楼心得。
当我读完《德胜员工守则》后，我心中充满了许多的感动和好多的敬佩。因为德胜提倡“诚实，勤劳，有爱心，不走捷径”的价值观。也许在很多人眼里这样简单的口碑是很容易做到的，可实际上很难做到，树立一个良好的口碑并持之以恒地坚持下去是很不容易做到的。
今天德胜的成功是与辛勤劳动的员工和老板对员工细致入微的爱是分不开的。员工用心去做每一件小事情，用百分百认真的态度去遵守和维护每一项下达的工作和任务，做一个高尚的劳动者其实很简单，那就是老老实实的做人，用你的平常心去做每一件小事，而我更为敬佩的是德胜成功的背后的故事。他们的员工不是那些名牌大学的高等生和出色的硕士生，而是普普通通的农民，德胜把他们变成了产业化工人，不知付出了多少心血。
德胜公司教给员工的，不止是如何做事，更重要的是教他们如何做人。人不管做什么事，都需要认真负责。德胜公司始终把这一点作为座右铭。
德胜公司的员工不论是谁，每天早上一定要默读：“我实在没有什么大的本事，只有认真做事的精神”，这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想，使得：诚信、爱心、精业、感恩成为员工生活和工作的信仰，在工作中充满“爱”和“诚”。
无规矩不成方圆，一个雄狮的队伍必有钢铁般的纪律做保，才能立于不败之地，用铁的手腕执行制度，用爱去体恤，用包容接纳别人。
我想任何一家公司，想要做强做大，就是需要这种敬业精神，全体员工从我做起，做好本职工作，各个岗位，密切配合，一起合作，才能圆满完成这一事业。我们学习德胜公司的精神，必须养**人都要有爱心的良好风气，同事之间相互关心，团结友爱。有爱心才不会伤害别人，才会尊重别人，才会把事情做的更好，“爱心需要勤劳、诚实做基础，爱心同样也要求不走捷径。
”“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”看似简单的十一个字，其实蕴藏着太多内容，它让我想了很多很多……，为什么我们要做这样的人？因为只有做到这样，我们的人生才有意义；只有做到这样，我们的港基公司才会更强大、持久，我们才能生活得更好。更重要的是只有做这样的人，我们才能获得别人的尊重。
书上介绍了许多德胜的管理制度，如员工可以自行安排调休，报销费用不需要领导审批，仓库物料由员工自由领取等让大家惊叹不已，从书上，我们知道了德胜的企业文化、德胜洋楼的核心价值观；教会了我们如何提高学习能力、激发人的潜能；而让人体会最为深刻的还是德胜的精细化、人本化管理。一个个细节便让大家感到德胜的与众不同，而这样的细心和体贴在德胜无处不在。在如今要求精细化管理的时代，德胜公司无疑是精细化管理的最具代表性的企业。
我们也表示要借鉴先进的管理体制，结合自己企业现状，共同努力打造港基的管理文化，推进我公司的可持续发展。以下谈几点体会：
一、我必须通过自已的努力，在公司给我提供的平台上一步一个脚印的走好，才有可能被重用。真正地把自已的能力发挥到极致，正像他们写的格言：“我实在没有多大本事，但我们有认真工作的态度”。
二、和德胜相比，我们缺少的就是一种对工作的坚持。企业要发展，就必须要经历改革和创新，接受新的观念的洗礼，让我们每个人改掉以前根深蒂固的不良习惯，以一种平和的心态来对待工作和生活。
三、我们公司也要学习他们的管理模式和管理细节，也要在我们智光公司的管理中，处处感受到了德胜公司“以人为本”的精神、公司完善的管理制度、精细的管理程序、“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的企业价值观。
通过这次学习，我学到了很多，我以后会在工作中不骄不躁，求真务实，讲究速度、质量、细节、纪律，把自己的本职工作做的更好。
王之永。2024年2月26日。
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