2024年5月28日—6月2日我有幸参加了在中国石油大学举办的“玉门油田公司炼油化工总厂精细化管理培训班”，培训期间我系统学习了基层安全管理、生产现场精细化管理等精细化管理的课程，最后更得到了去齐鲁石化现场观摩学习精细化管理成功经验的可贵机会。
本次培训课程内容设置科学合理，课程讲解深入浅出，从理论到案例实际结合授课，让我获益匪浅，除了精细化管理知识得到了储备，更重要的是从思想认识到内心理解都得到了极大的提升。最让我觉得这次培训意义之大的我对待精细化管理观念的改变，在学习的同时识自我，明确职责，明白此时此刻自己所处的环境下应该以什么样的身份去对待车间生产管理，以便更有针对性的加强培训学习，工作上认真负责，岗位上履职尽责，在日常工作中养成精细化管理的思维，做一个会精细化管理的合格基层管理人员。在此我对本次的培训学习心得体会做出汇报，希望趁热打铁，对培训的内容做进一步复习，把学习的实效体现在日常的工作中。
一。精细化管理学习内容总结。
1.转变观念是推动精细化管理的关键所在。
观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择，要想改变一个人的行为，首先要改变一个人的思想，所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。
2.提高认识是扎实精细化管的基础所依。
人与人之间最大的差距是思维上的差别，是认识上的差异。认识上不到位，习惯于传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念，管理上不严不细，对指标上认识不深刻，习惯于满足差不多的思想，工作上标准低，认为自己的工作已经做的很好了，没有必要搞精细化管理，有的认为条件差、人员少，为不搞精细化管理找理由，这是几大精细管理的“大敌”思想。这些认识都是推进精细化管理中的障碍，要克服这些消极思想，首先要采取“走出去”的办法，到先进单位学习，亲身感受精细化管理带来的成效，开阔视野、认识不足、找出差距、消除自满情绪和畏难情绪，树立推进精细化管理的信心和决心。
二是要转变作风，管理干部做到靠前指挥，结合实际，深化细化管理。要经常亲临现场，严密控制各个环节，理顺工作过程。每个任务，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲点，做到人人重管理、处处有管理、事事见管理。
三要加强学习，管理人员必须不断加强学习，提高精细化管理知识和专业技能知识，成为管理高手和本岗位的内行，才能在安排工作中做到科学合理，细致周到，有利工作任务的完成。
学习心得体会 精细化管理学习心得
市场的生态环境发生了很大变化，房地产公司面临着转型和调整。向土地要效益的发展思路导致企业管理者过多地把注意力集中在企业外部，巨额的土地增值收益足以保障房地产开发公司的生存和快速发展，公司的内部管理往往是粗放式的 缺乏科学性，只有部分公司提出精细化管理的目标，只有少数公司将精细化管理的理念转化为相应的...
精细化管理学习心得体会
转变观念创新观念关注细节精准要求。独店中学蔡魏。实施精细化管理是管理深化发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化 制度化 规范化，精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现管理质量提升的战略...
管理学习心得体会
篇一 学习管理学的感想。学习管理学的感想。08思政3班杨明月 2008644329 这学期学习了管理学这门课程，我觉得自己收获还是蛮大的。我自己也对有关管方面的知识很感兴趣。上管理学的这门课，我觉得自己能学到很多知识，因为我学的是思政专业，平时上的都是很枯燥的理论课，上了管理学接触到的都是离我们实际...