心得体会信息化与管理工作规范化

心得体会：信息化与管理工作规范化（最新）

黄委信息化建设明确提出了以信息化倒逼内部管理规范化的要求。这是非常及时且必要的，既符合国家全面推进依法治国和“新四化”中信息化的要求，也是强化内部管理的需要。

内部管理中的人、财、物均能通过信息化手段进行管理，让管理工作更透明、更快捷、更规范。治黄的主要业务工作，如防汛、水资源、工程建设与管理、水行政执法、财务管理等，很大程度上都可以利用信息化手段去完成或促进。笔者具体有以下几点建议。

一、建立安全、高效的网络信息化系统。

1、加强网络信息化软硬件建设，强化基础保障。

安全、高效的现代交通体系离不开现代交通工具、交通管理法规等各方面的保障。网络与信息化建设也是如此。总体来看，黄河内部网络与信息化软硬件建设比较滞后，表现在信息传输设备、监控管理设备、安全设施、应用系统以及人的意识等方面。

应充分利用黄河防洪工程建设等契机，完善网络与信息化建设；应用系统高起点建设，如网络安全监测系统、服务器集成应用系统、视讯综合管理系统、电子政务系统逐步升级完善，并加强应用，随建设、随应用、随完善、随提高。

2、加强网络与信息化安全队伍建设，强化技术力量。

队伍建设其实就是人才问题，就是信息化方面的技术人才，包括外聘和内部培养，外聘技术专家做好传帮带，培养内部现有人才，让优秀信息化人才脱颖而出，为黄河信息化提供技术保障。

3、加强网络信息化方面的评比，形成良好氛围。

可以有计划地选择急需的软件进行有奖征集，鼓励探索和创新，同时定期举办信息化方面的技术成果评奖，为软硬件开发和维护提供技术支撑，形成良好技术开发和应用氛围。

二、强化网络信息化应用，促进治黄工作管理规范化。

目前，在防汛、水资源管理、财务管理、人事管理、工程建设管理等工作中开发了不少应用系统，系统刚刚应用时都要进行培训学习，达到会应用的目标。但如何强化使用技巧，为管理工作服务，实现各项管理工作的智能化，也就是充分利用信息技术去监测、统计、评价，需要进一步**。

心得体会 信息化与管理工作规范化