在省委省**和河南煤化集团党委的领导下,学习实践科学发展观活动正在焦煤公司广泛、深入地开展。矿区学习氛围浓厚,党员干部带头,活动扎实有效。
今天这个辅导报告会,是规定动作。说实在的,我并不太同意由我来讲。一是最近工作太多,“保增长、保民生、保稳定”的任务繁重,决战第二季度,恨无分身之术,感觉真是“食不甘味、寝不安席”。
再者,我本人对科学发展观的理论体系、认识理解还很肤浅,需要更进一步的学习。
关于学习科学发展观的理**章、书籍很多,报纸、互联网上比比皆是,相信同志们都读了不少,看了很多,听说有的同志笔记记了厚厚一本。这很好,每个同志都要自觉加强学习,切实提高对科学发展观理论的认识和理解。学习的目的在于指导实践,我们做企业的,更要着眼于实践,突出实践,落脚于实践。
结合第一季度的工作和干部职工的思想实际,就我个人在学习实践活动中的一点儿体会与思考,与大家作一下交流。
一、提高认识,统一思想,坚定焦煤科学发展的信心和决心。
在河南煤化集团的正确领导下,焦煤公司认真贯彻落实科学发展观,掀起新一轮快速发展的热潮。“用心做事,追求卓越”的企业文化,如春雷激荡古老的矿区,荡涤陈旧的观念,唤起人们的斗志,河南煤化新理念的注入,激发出了蕴藏于焦煤广大干部职工身上的巨大潜能,思发展、议发展、促发展的氛围初步形成。企业发展的思路更加明晰,发展的措施更加有力;员工发展的愿望空前迫切,发展的力量空前凝聚。
从机关到基层、从干部到职工、从矿井到车间、从观念到行动,短短三四个月时间,焦煤发生了翻天覆地的变化。盘点第一季度,改革前所未有,变化前所未有,新旧观念、体制机制的碰撞前所未有,所创造的工作业绩也前所未有。
一)突出速度,注重质量,经济指标实现跨越式增长。
从指标情况看,各项指标均不同程度超计划完成,同比大幅增长。尤其是在国际金融危机对实体经济造成严重影响的大背景下,这一成绩的取得更为难能可贵。大家知道,去年9月份以来,煤炭市场急转直下,煤炭企业遭遇亚洲金融风暴以来最为严重的经济寒冬。
在严峻的市场形势面前,我们深入学习贯彻科学发展观,在生产经营、安全管理、项目建设等方面取得了一系列突破。融入河南煤化集团大家庭后,焦煤展示出良好的发展态势。但是,还要看到,我们的成本较高,距河南煤业化工集团的要求甚远。
第一季度的实践证明,科学发展观是指引焦煤公司实现跨越式发展的根本指针,只要我们坚持不懈地贯彻实践科学发展观,我们的事业就大有可为。
二)解放思想,更新观念,发展意识得到大幅度增强。
用心做事,追求卓越”河南煤化集团企业文化,体现了科学发展观的时代特征,是团结、引领成员企业实现科学发展的精神**。企业的融合重要的是文化、思想观念的融合。四个多月来,我们坚持在解放思想、转变观念上不松劲,在加强管理、提**部职工的素质上下工夫,以各级领导干部为重点,一手抓灌输教育,一手抓执行力建设,在焦煤植入、培育、养成河南煤化集团先进的企业文化和管理理念,要求各级领导干部带头解放思想,做到率先垂范,不断提升管理能力和水平。
一是认真组织学习陈雪枫董事长的一系列重要讲话,加强各级管理人员培训,组织人员到永煤、安阳鑫龙等单位参观、考察和学习,借鉴先进的管理理念。二是领导干部带头,深入基层,就安全管理、内部市场化管理、干部作风等问题进行宣讲、检查、督促和指导。三是通过思想灌输、选贤任能、奖优罚劣、典型示范、事故案例分析等,在干部职工中营造用心做事、追求卓越的思想氛围。
三)完善体制,创新机制,企业管理迈向科学管理、现代管理新水平。
一是推行内部市场化管理,基层单位积极响应集团公司的号召,结合实际在部分单位、部分领域试行内部市场化管理,有效降低了生产成本。九里山矿通过改变矿车管理模式,每天副井提矸从过去的四百来车增加到六七百车。二是制定、落实安全结构工资制。
中马村矿、演马庄矿、张屯矿等单位,积极探索,试行安全伙伴制度、隐患买卖制度、检修时间买卖制度等,收到了良好效果,职工的主人翁意识、自主保安意识得到增强。三是落实安全“零”理念,开展了转变干部作风大讨论活动,从细节入手,从安全生产的每一个环节入手,严格管理、严格要求,确保安全生产。四是积极开展“双基”建设,提升矿井管理水平。
五是强化检查、监督制度,做到有令必行,令行禁止,提高各单位、各部门、各级管理人员的执行力。
四)积极主动,大干快上,项目建设创造了超常规建设速度。
赵固一矿建设验收工作曾一度因行动迟缓,受到河南煤化集团有关领导的批评。面对非常紧迫的任务要求,赵固一矿及机关有关部门,通力合作,发扬“钉子”精神,凭着一股不达目的不罢休的韧劲,拿到了环评、安评等批文。洗煤厂加快建设步伐,在较短时间实现了正常运转。
铁路专用线的建设更是抢时间、拼意志,不畏天寒地冻,不怕艰难险阻,放弃春节休假。尤其是铁路工区职工,不分昼夜,创造了令外包施工单位惊叹的业绩,硬是逼着他们不得不跟上去。4月11日,进行了全线压道,如期完成了施工任务。
大集团把整合宝雨山矿的任务交给了焦煤公司,职工群情振奋,踊跃报名,要求到艰苦的环境去锻炼自己。被选派到宝雨山矿工作的同志,克服种种困难,迅速开展工作,有的挂着吊针仍坚持在工作岗位,嘴起泡了,嗓子哑了,工作却一刻也没有停歇。
五)优化结构,创新思路,面向市场求生存转化为各单位干部职工的自觉行动。
在集团公司的政策激励和感召下,各生产矿围绕提高块煤率,调整煤炭产品结构,强化生产现场管理,积极主动改进生产工艺,从煤质管理、块煤管理,到机电运输管理,严格要求,严格考核,狠抓采煤、运输、洗选每一个环节,充分展示了干部职工的聪明才智,3月份全公司煤炭产品块煤率有所提高。神华重机公司等地面单位也主动出击,开拓市场,调整产品结构,增强了产品的市场竞争力。
总之,盘点第一季度的工作,亮点多多,成绩斐然。这是河南煤化集团正确领导的结果,是学习实践科学发展观的结果。焦煤公司广大干部职工认真贯彻集团公司一系列重大决策部署,坚持以科学发展观为统领,解放思想,攻坚克难,抢抓机遇,扎实工作,整个矿区呈现出经济快速发展、管理全面加强的新局面。
成绩令人鼓舞,目标催人奋进,开展深入学习科学发展观活动,要求我们更进一步解放思想,在实践中用科学发展观的理论武装头脑,在实践中破解科学发展的突出问题,在实践中检验科学发展观的成果,把“建设国内领先、国际一流的现代企业集团”,实现“51130”目标转化为广大职工的自觉行动,在河南煤化集团的建设与发展中,作出焦煤应有的贡献。
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