领导班子建设对一个单位的发展起着至关重要的作用，国企基层领导班子的团结问题一直是班子建设的难点，也是组织评价的重点、群众关注的热点。目前，各级国企基层领导班子总体上是好的，是有凝聚力、战斗力的。但是，也有一些国企基层领导班子存在着不团结的问题，主要表现：
有的领导班子党政“一把手”关系不融洽，影响了班子团结；有的领导班子成员缺乏党性锻炼，导致个人主义膨胀；有的领导班子批评和自我批评的空气不浓，班子内部表面上一团和气，其实内心不一，协调不利；有的领导班子党内监督机制不够完善，助长不团结行为的发生等等。这些现象的存在不仅损害了班子的形象，而且伤害同志之间的感情，使班子凝聚力下降，阻碍企业发展。如何建设一个团结和谐、有凝聚力、有战斗力的领导班子，实现企业又好又快发展，应从以下方面进一步加强国企基层领导班子建设。
一、坚定信念，提高修养，筑牢团结和谐的思想基础。
思想的统一是领导班子团结协作的基础，班子成员要达到思想认识上的一致，必须培育远大理想信念，奠定共同思想基础，提高自身党性修养。一是坚定理想信念。领导班子的团结必须建立在共同的理想信念之上。
当前，树立共同的理想信念，对于领导干部来说，就是要以党的十八大和***总书记系列讲话精神为指导，坚持解放思想、加快发展、以民为本、团结实干，为全面建成小康社会而奋斗。二是加强党性修养。这是加强领导班子团结的治本之策。
加强领导干部个人党性修养，表现在团结问题上，应坚持正确的政治方向，在思想上、行动上与***保持高度一致；应继承发扬党的优良传统和中华民族传统美德，坚持党性原则，模范执行民主集中制，遵守党内政治生活准则；应公正待人、公平处事，严于律己、弘扬正气，认真执行廉洁自律有关规定，从而维护和实现班子的团结。三是增强团结意识。领导干部应有博大的胸怀、高尚的情操，像爱护自己的眼睛一样，自觉维护领导班子的团结。
现实工作生活中，尤其要坚决摒弃个人主义、利己主义和宗派主义思想，正确处理个人与组织、个人利益与党的利益的关系，不搞无原则的纠纷，牢固树立团结意识。
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