一、 品质方面。
1． 客诉。 2023年3次， 06年控制在1次。
工作计划：1-1． 每月对手工线员工进行培训，提高作业的品质意识。
1-2． 经常抽查作业员有无按照工艺规定作业。
1-3． 对做的好的作业员进行表扬及奖励。
1-4． 严格要求作业员按照防混料规定作业。
二、 异常报告。 2023年82份， 06年控制在45份。
工作计划：1-1． 严格要求各工序作业员按照工艺规定作业。
1-2． 每月给作业员培训的内容要全面、仔细。
1-3． 加强对作业的培训，提高作业员的品质意识。
三、合格率方面 05年的分选月平均合格率为98.47%，06年平均每月合格率提高为98.50% ,05年外观平均每月合格率为99.
63%. 06年平均每月合格率提高为99.70%.
工作计划：1-1. 首先从影响合格率的源头上架抓起。
1-2. 提高作业员的上进心及品质意识。
1-3. 严格要求作业员按照工艺规定及提高合格率措施作业。
四、提高效率。
1-1．继续推行优秀员工评选活动，提高员工的工作积极性。
1-2．每月对员工进行4小时的品质意识培训及作业标准。
1-3．本年度培训多能工4名以上。
2023年工作计划目标
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