2024年工作总结

发布 2020-06-25 12:40:28 阅读 7261

三、继续学习。

目前为止,虽然完成了5个项目的施工方案,积累了一定的经验,但也知道在某些方面还是有一定欠缺。比如对产品掌握的不够全面,对其应用有的地方还存在盲点,对有的结构形式,针对铝模、木模不同的施工工艺还不能准确的做好附墙处理,不合理或不方便。这都是需要提升改进的地方,还需要多多学习,不仅对自身产品,也对结构施工工艺都要有针对性的学习。

公司产品众多,包括爬架、施工平台、爬模、建筑、桥梁模板等。不足的是目前只对爬架熟悉,对其他产品都缺少足够的了解,所以在2024年首先要加强对施工平台产品的掌握,有余力再对爬模做充分的了解。

四、提出问题。

目前工作的状态是,待在办公室分析图纸做方案,凭主观,凭图纸确定实施方案,如此往复,对施工现场缺乏实际的调研和足够的了解,这样下去不可避免的会造成某些地方落实方案时的不合理性,或费时,或费力。做方案,做产品应该是一个闭环的过程,需要统筹规划,可现在我的工作确实是只做了一部分,还停留在设计的阶段,由于没有足够的时间和精力去现场,也就无法做到后续的去跟进,发现问题,并不断改进。这是需要2024年去改变的地方,工作中尽可能的抽点时间去施工现场看看,了解方案架体搭设的可实施性,有没有方便现场施工,有没有可改进的地方。

相信通过对爬架方案设计、搭设、使用全过程的跟进这样一个闭环的过程,能很快学到很多东西。

五、产品培训。

目前来看,我们进行培训和学习的机会太少,作为公司的技术部门来说,这方面是需要改变的。首先公司内部,技术部自身是有能力组织深入的学习培训的,对做方案来说,经验丰富的员工完全能承担起对新进员工的培训。你对一种产品特别熟悉,从业经验丰富,你就可以教给别人;别人对另一种产品熟悉,别人也就可以教给你,这样相互的培训,输出自己的所长,学习自己的所短,对每个人都是一个学习进步的过程。

希望新的一年能有这样的机会让每个人去学习提升。

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