在局领导的正确领导和大力支持下，经过全体工作人员一年的努力，在改制的第一年里，我站除日常检测工作外，还完成了计量认证和资质审查工作，并在市检测工作专项治理活动中得到肯定，现汇报如下：
一、业务工作。
一）、概况。
截止目前，我站共接受委托试验10380项，较上年同期增长30%，主要有：砼试块、砂浆试块、钢筋机械性能、钢筋连接、水泥、砂、石等共计13项。
二）、齐心协力，完成计量认证和资质审查
1、 计量认证。
五年一度的计量认证工作对于我站来说就象行走的两腿，是一项。
重中之重的大事。其间，评审组现场抽查了 9项27个参数的试验，基本覆盖了所申请认证的9类的检测能力，同时对试验人员的操作能力、数据处理及出具报告的准确能力等进行了考核。检测现场试验所涉及的仪器种类占检测所配备仪器种类的38%。
为满足资质要求，我站新增添了水泥恒应力试验机、电脑全自动养护室、低温试验箱等设备，修改、完善了《质量手册》和《程序文件》为此次评审做了大量细致、烦琐的工作。在评审组考核两天的时间里，我站全体工作人员投入到了紧张、有序的工作中，主动加班加点，所有工作人员放弃了中午休息时间，有的甚至工作到晚上11点，评审组对我站工作人员的这种精神给予了高度的赞誉。也正因此我们及时、准确的出具了相关的检测报告。
评审组抽查了20份原始记录和检测报告；检查了与申请项目有关的全部仪器设备档案和所有人员的技术档案；考核了3名授权签字人并与10人进行了座谈；进行了现场业务知识的考核，对提出的问题，我们一一进行了详细的解答。考核合格率85%。
通过现场试验考核，评审组认为我站的检测人员，在实际工作中能正确掌握相关标准，操作熟练，各种仪器设备运转正常。环境条件满足试验要求，试验数据处理正确，检验报告出具准确，具备开展申请的各项检测工作的条件。
评审组认为我站组织机构设置合理，各部门及各岗位人员职责明确；仪器设备的配置及准确度满足有关技术标准要求并均通过计量部门检定；所执行的技术标准、技术规范齐全并现行有效；人员掌握了有关的法律法规和相关专业基础知识，操作符合要求、数据处理正确，结果准确，有能力出具准确、可靠、公正的检测报告；仪器设备档案和人员技术档案基本齐全；设施与环境条件满足检测工作的要求。评审组认为：我站质量体系已建立且运行基本有效，符合检测工作的需要并能够保证检测工作质量。
因此评审组认为我站能够承担第三方公正性检验工作，并将我站树为技术监督局在全市县级检测部门的标杆。
2、资质审查。
根据省建设厅第15号文件精神，我站于2023年8月12日取得了企业法人营业执照，更名为“抚宁衡信工程质量检测****”在原有资质的基础上，于今年顺利通过了建筑工程二级试验室的资质审查。
3、在市检测工作专项治理活动中，检查了我站水泥、钢筋原材的比对试验和二中教学楼的原始记录、报告。对我站检测能力及原始记录、报告处理及存档情况表示满意，对我站的工作给予肯定。
三）具体措施及成效。
1、 持续开展“换位思维”，提高服务水平。
换位思维”，增强了我站工作的主动性，自开展以来，取得了较好的成效。
我站要求每位工作人员多从对方角度去思考问题，无论在处理同事关系或进行日常的检测工作，都要求工作人员时时处处多问几个为什么，否定那种以“自我”为中心的做法，多从对方角度设身处地的去想，去开展我们的工作。近一年来我们深入工地抽检、取样多次，（其中发现不合格钢筋9次，水泥7次）并及时通知相关单位，在确保工程质量的同时，得到建设单位、施工单位的一致欢迎和好评。
2、开展岗位竞争，提高检测水平。
近年来，随着新建筑材料的不断涌现，检测人员必须具备全面的业务知识和检测技能，才能公正、科学、严谨的出具检测报告，在工地使用新的添加剂或其它新型材料时给予适度的建议，合理调整我们配合比的数据。因此通过岗位竞争和大量反复试验，我们不断积累经验，在理论和实际检测工作中制定了一套完善、严谨、科学的方案。截止目前，共发现不合格项目25项，（其中钢筋16组，水泥9组）。
为开创我站检测工作的新局面奠定了基础。
3、 树立竞争意识，提高工作效率。
在检测部门走向市场的新形势下，如何使我站保持以往的业绩，进而取得更好的社会、经济效益，成了摆在我们面前的首要问题。以往的“等、靠”观念早已不适应目前发展的趋势。强烈的竞争意识，是开展好我们的工作的动力，我们的服务水平、工作效率更是一把度尺。
俗话说“适者生存，能者壮大”为此，我们将继续不断努力，保持我站在四县的领先地位。
4、 改进工作方法，带动良性循环。
半年来，我站除继续实施“分组”“轮岗”外，还不断改进工作方法，在日常工作中及时发现问题及时解决，随着工作方法的不断改进，我们的服务更加完善，出具更加公正、科学，报告单打印、发放工作更加及时、准确，促进了我站工作的良性循环。
5、 加大收费力度，增收节支。
我站提出了创建节约型检测站的口号，号召大家从身边小事着手，处处精打细算，全面营造“省一分钱光荣，费一分钱可耻”的良好氛围。对于施工单位委托试验需缴费用，我站严格按照省委、物价局指定的收费标准，足额、及时地收缴试验费。
二、存在的问题及解决方法。
1、存在惰性思想。
有时我站工作人员较易出现“惰性思想”，尤其在检测任务少的情况下，进取意识不强。
解决方法：紧密结合我站自身工作实际和工作人员思想动向，不断开展批评和自我批评，在加强政治理论的同时，开展竞争，加大奖惩力度，提高积极性。
2、政治、业务学习有待提高。
有的工作人员以为政治学习只是做“表面文章”，没有真正融入到自己的思想中，在忙工作的同时，疏于对业务理论的学习。
解决方法：除继续建立“学习园地”外，还要改变“读死书，死读书”的现状，开展业务竞赛，在日常闲暇多交流心得，写出读出笔记及体会，鼓励积极向《建设窗》及报刊、杂志投稿。
3、存在“等、靠”现象。
有的同志存在“等、靠”现象，不是积极主动地去做事情，而是等领导安排或同事招唤。
解决方法：完善社会承诺制、责任追究制、认真履行职责，严格依法检测，建立符合职能特点的工作规范，切实解决在思想观念、精神状态、工作作风方面存在的僵化、惰性等问题，冲破旧有一些不利我站发展的“等、靠”观念，严把过程质量关。
4、忧患意识不强。
目前，有的工作人员忧患意识不强，“做好当前工作”者较多，有的存在“寒号鸟”思想，今天有米下锅就行，哪管明天怎样。
解决方法：增强主人翁责任感，要求每位工作人员以“家”的角度去谋划，考虑我站走向市场的发展。
三、认真部署下半年工作，实现新目标。
1、进一步拓宽业务范围，增加业务收入。
2、进一步提高工作效率和服务水平，争创省级优秀检测站。
3、加强政治和业务理论学习，及时掌握最先进的检测规范和技能。
4、继续加大收费力度，增收节支。
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