述职报告。
转眼间2009已经过去了,2024年来到吉联公司工作,09年是我在吉联公司的工作第四年,由于公司的工作需要,在领导的安排下,除了负责公司已完工程的维修外。同时也接触了很多以前未从事过的工作。使我在各方面得到了很大的锻炼。
维修这份工作在想来其实是一项很简单的工作,但就这样一个看似简单的工作在实际操作起来也不是那么容易完成的,不但要让业主满意,还要考虑公司的利益。维修跟在建工程不同,在施工过程当中有很多困难,可以说要什么没什么,人工材料机械都不可能达到正常的施工要求。
今年年初维修的第一个工程是开发大厦的墙面抹灰,八楼到三楼墙面60%重新进行抹灰,公司自己出人维修,当时公司一共安排8个技工4个力工进行维修。记得当时由于没有垂直运输也没有搅拌机的工具,工人只能进行人工搬运和搅拌。施工十分不方便,吃住也很不方便,住在开发大厦的一楼车库里,吃的基本都是我每天从高新背过去的馒头面条,在这种条件下工人的干活积极性非常的低,当时我个人觉得这个维修工程太难干了,为了保证维修的质量,每天都要跟工人吵,感觉非常的累,不但要看好质量,还得管操心工人的吃喝,还得算着进度,五一期间昼夜的施工。
不过还好,这点活最后总算是咬牙干完了。在维修开发大厦墙面的同时,东光二期的室外散水工程也在同时施工。由于东光集团为迎接厂庆,建筑物周边的绿化已经完成,这给散水工程带来的很大的不便。
东光二期散水是由土建施工班组施工的,经单位领导决定,由于施工时间短(甲方要求只能在五一期间施工),公司决定使用商品混凝土施工,施工班组提前三天进入施工现场进行场地平整,平整场地完成后商品混凝土开始进场施工,散水工程对混凝土的使用量并不大,而商品混凝土必须要在短时间内施工完,施工短周期内(每罐混凝土施工周期为2个小时)非常紧张,在施工中的人员和工序安排必须得当,才能保证散水快速并高质量的完成施工。在施工过程中遇到了很多的难题,在公司领导的帮助下所有的问题都得到了解决,圆满的完成了东光二期的室外散水工程。这是今年最大的两项维修工程。
在剩下的就是各个已完工程的零星维修了,通过自己和维修工人的努力,都顺利完成了。另外今年还在领导的安排下做了一些别的工作,卖公司的工程抵账房。再就是在力旺弗朗明哥及中海国际社区有两栋别墅的改造施工。
总的来说在公司领导的帮助下,公司安排的工作都顺利完成了。在这里我想特别的感谢下谭宝庆经理,不管是在维修工程还是在别墅的改造工程的都遇到了很多我自身能力解决不了的难题,谭宝庆经理就像对待自己的事一样帮我做了很多的事情,我非常的感动,如果公司的每一位员工都像他这样在干好自己工作的同事尽最大努力去帮助同事,那我想大家的工作会很好的完成。
2024年已经过去了。可以说积累了不少工作经验,同时也发现了一些问题,个人认为公司应该考虑买5-10套门式脚手架,这样方便一些小型及临时的高处施工。我还觉得公司对工人的计工方式也不是很合理,因为目前工人的计工方式采用的是日工制,这样难免会有些工人混工日,我个人觉得实行包工制会更合理一点。
对于这一年来公司给我的安排的每一项工作,我尽职尽责的去做了,但由于自身能力问题,自我感觉完成的不是很好,没有达到完美的标准,2024年我会更加努力完成公司安排我的每一项工作。在工作中不断提升自己的能力,在公司为我创造的的平台上尽情发挥。
姜丽利。2024年01月10日。
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