2024年医院工作总结。
2024年，我院在县委、县**和卫生局的正确领导下，紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，坚持“科技兴院”的发展，“以病人为中心，以提高医疗质量”为主题的服务理念，着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、行风建设等，全院干部职工团结协作、奋力拼搏，较好的完成了全年的工作任务，现总结如下：
一、2024年工作情况。
一）、医疗业务和经济指标完成情况。
截止2024年11月30日，我院全年门诊量 xx 人，收入住院病人 xx 人，病床周转次数 xx 次，床位使用率 xx ，平均住院天数 xx天，抢救急危重症 xx 例，抢救成功率 xx ，圆满的完成了全年的工作任务，受到了患者及家属的好评。
二）、完善基础设施建设，改善就医环境。
我院是财政拨款差额管理的公益性事业单位，是县城内唯一的全民所有制综合性医院，是全县的医疗、救护、科研中心，承担着全县九乡二镇九万多人口的医疗急救任务。为提高我院的诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，我院通过向上争取一部分资金、县财政支援一部分资金、自筹一部分资金兴建了一幢建筑面积xx平方米的医疗综合大楼，该大楼已于10月份投入使用。为了达到国家规定的二级甲等医院的标准，我院将于2024年利用国家投入资金，在大楼后80米处新建住院部大楼，面积xx方米，通过就医环境的改善，使我院全体工作人员的精神面貌焕然一新，工作积极性得到极大的提高，全面提升了医院形象，为人们群众提供优质的就医环境，让人民群众满意、让患者满意。
三）、完善管理机制推进医院发展。
1、新一届领导班子的建立。
经组织考察任命，县医院新一届领导建立。院领导一班人精诚合作，开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。
每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外事物，每天早晨行政**，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展。
2、医疗服务质量管理。
医院的生命在于医疗质量，医疗质量是医疗水平的体现，是医疗安全的保证，因此我院制定和完善了各项规章制度，如首诊负责制、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、病例书写规范、奖惩制度等。医院利用行政查房等方式，院领导带领职能科主任深入临床、医技科室，检查各种制度的落实情况、医疗质量和医疗安全保障情况，了解工作中存在的实际问题，积极探索有效管理途径，制定完善各项规章制度，使存在的问题得到逐步的解决，进一步加强了疾病诊疗和收治的规范化管理，有效控制了医疗纠纷，提高了医疗服务质量。
3、邀请省内医院管理专家，开展医院管理知识讲座，努力提高医院管理水平。七月初哈一大医院民盟支部由教授带队来我院讲课，我院全体医护人员参加了听课，通过学习使全院职工的服务意识得到了进一步提高。九月初，请哈医大的10名专家来我院义诊，为xx多患者进行了诊断**，同时也培训了我院的医务人员。
4、医院的发展，离不开健全的科室，我院搬入新的医疗综合大楼后，组建了儿科病房、病理科、过敏反应科、微量元素科、骨科等，这些科室的成立，拓宽了服务领域，极大方便了患者就医。医院的发展更需要优秀的人才，为了确保医院各科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，我院通过大力开展专业技术人员培训工作，提高了专业技术人员的业务水平，今年我院派出5名进修人员到省级和北京医院进修学习，学习新技术、新知识，以更好的服务于孙吴百姓。同时正在积极引进高学历专业人才，创造条件使业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有、人有我优、人优我新、人新我精”的新格局，全面提升我院的综合实力。
四）、提高应对突发公共卫生事件能力建设。
年2月2日上午9时20分，我院接到了120急救**，报县西市场发生群体一氧化碳中毒。县医院立即启动应急预案，立即上报疾控中心同时在院长带领下， 共救治中毒患者48名，年龄最小13岁，最大58岁，大部分为25岁至50岁之间的西市场服务个体工商户。医院动员所有力量对收治患者进行了抢救，投入抢救人员共计40多人，抢救过程中制定合理**方案，耐心沟通，心理护理、稳定情绪使他们的病情得到了有效控制。
经抢救28人第二天痊愈出院，其余20余人也于2月11日前先后出院。通过这次重大公共卫生事件，体现了我院医护人员良好的素质和水平，受到了患者、县、市领导的一致好评。
2、开展前瞻性监测、回顾性监测和目标性监测，今年全院共监测病例2291人，医院感染人数35人，医院感染发病率1.53%，漏报率为5.7%，符合国家标准。
医院感染分布情况以呼吸道感染为主，其次是泌尿道感染、手术切口感染。加强传染病的防治工作，落实预检分诊制度，加强对发热病人的管理以及发热门诊的感染控制工作，进一步加强甲型h1n1流感、手足口病等重点传染病的防控管理和督导检查，认真制定各种应急预案，切实做好各种传染病的应急预防工作。预防和有效处置重大传染病疫情、食物中毒等突发公共卫生事件，减少人员**，减少医疗事故发生，妥善处置医患纠纷，进一步加大信息收集力度，做到早发现、早**、措施准，把问题解决在萌芽状态。
2024年我院的各项工作虽然取得了较好的成绩，但也存在着一定的问题：一是政策环境影响，药品招标采购后医院让利，财政拨款减少，严重影响医院收入，医院发展面临严峻挑战。二是我院近十年未分配新毕业的专业技术人员，致使人才梯队断档，严重影响我院正常工作。
三是医师的诊疗水平有待提高。四是行业作风建设有待加强。
二、2024年工作思路。
1、 标准化医院建设。
我院将严格按照国家规定的二级甲等医院的标准于2024年破土动工新建住院部大楼，争取年内竣工。
2、 提高医疗质量管理。
县医院强化以病人为中心、以质量为核心的理念，积极探索医疗质量动态监测、评价、反馈机制，完善医疗质量责任追究制；及时了解和分析临床诊疗信息，包括临床用药、医疗收费等情况；禁止药物“回扣”、开单提成、收受“红包”等不良行为。
3、 提高医疗服务能力。
县医院积极推行文明礼貌服务和开展各项活动，每个医护工作者都是医院的一张名片，实现医院的发展是每一位医护人员责无旁贷的使命。医护人员把对病人的尊重、理解和信任关怀体现、贯穿于医疗服务的全过程，在实践中提高服务能力。
4、 加强行风建设。
2024年县医院将继续在上级主管部门及县党委**的领导和支持下，严格按照关于加强行风建设的要求，巩固开展以“科学发展观”为指导的解放思想大讨论活动成果， 在实践中强化自我教育，自觉养成“为民、务实、公正、廉洁、高效"的优良作风，把对病人的尊重、理解和信任关怀体现、贯穿于医疗服务的全过程，建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型医患关系，发挥长效机制，更好地履行服务承诺，办广大人民群众信得过的放心医院，使县医院的各项工作再上一个新台阶。
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松溪县人力资源和社会保障局。2012年工作总结及2013年工作要点。一年来，我县人力资源和社会保障工作在县委 县 的正确领导和上级主管部门的指导下，按照 保就业 保民生 保基本，广覆盖 多层次 可持续 的要求，突出就业服务 社会保障 依 等工作重点，切实加强精神文明和机关效能建设，扎实开展党建 联创...
工作总结2024年工作总结
工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好！2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结，更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车...
工作总结,2024年工作总结
篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作，促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话，孩子们和特别熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...