2013年上半年工作总结。
时光如逝，2013年上半年已经过去，在这上半年时间里使我学到了许多为人处事的道理及与各车间的协调能力，现就上半年工作总结如下：
1、 对工作的领悟理解能力差，对部门领导安排的工作有时没领悟明白。
2、 对车间员工的管理有些松散，执行力度没有把握好。
3、 经常和各单位的领导，员工进行沟通，解决生产中的实际困难。对现场使用的工模量夹具进行讨论，提出可行的改进方案并进行实施。提高生产效率。
4、 在这上半年的时间里各分厂及各分公司共计申报模具工装156套多，配合各分厂技质部完成了100万樘模具的制作及70进户门、80钢质门、80拼装门、50钢质门、100扣边外框的制作调试，保时保质的完成了所有的新品制作。
5、 始终坚持对压花模具、工装，以及一些冲孔模具的巡查，发现问题及时整改。坚持把服务生产，保证生产顺畅放在第一位。做到无投诉。
6、 上半年共维修模具1060付，通过对平时容易出现问题的模具进行改良得到了有效的控制。
在下半年的工作中争取对自己的业务能力及对各车间领导的沟通能力在上半年的基础上有一个大的跨越，不辜负领导的信任。
王海波。2013年7月5日。
2024年工作总结2024年工作总结
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工作总结2024年工作总结
工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好！2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结，更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车...
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