一汽-大众汽车****一般材料采购。
**商档案。
**商名称：吉林省新金山建筑工程****。
**商地址：长春市朝阳区大兴路24-1号。
**商**：131***
目录。一、**商基本信息登记表 3
二、营业执照 4
三、资信证明 5
四、变更说明 6
五、资质文件 8
六、质量、安全、环保体系认证 10
七、**证书 13
八、年度采购汇总清单 14
九、框架合同 15
十、**商自我总结 20
三、资信证明。
九、框架合同。
吉林省新金山建筑工程****。
吉林省金山建筑工程****成立于2024年1月11日，于2024年01月15日更名为吉林省新金山建筑工程****。本公司依托一汽-大众汽车****，企业效益稳步增长，所承揽的建筑工程合格率99%。
2024年是我公司飞速发展的一年，在各部门协调配合下，我们紧紧围绕公司所制订的奋斗目标，抓机遇，求发展。全体员工充分发扬了“热情，顽强，向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，加强技术力量，加大工程管理力度同心同德，真抓实干。基本完成了年度生产经营计划。
企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。
在过去的一年里，承揽一汽-大众汽车****工程项目22项，比上年同期增长15%，完成生产总值1800多万，相比2024年明显提高。为了更好的为一汽-大众汽车****服务，我公司建立了一套以发展项目经营为中心，规范和完善的项目管理运行机制。 针对企业存在问题，进行立项然后逐一整改。
对客户提出的问题做到了积极整改。对各项工程严格把好质量关，严格按照规定施工，做到了全年无安全事故，全面做到了保质量，重安全的企业准则。
新金山建筑公司2024年工作重点：
在2024年中，我公司为了能够稳步的发展与壮大，公司习定在2024年工作重点依然放在一汽-大众汽车****，为更好的为客户服务，企业自身严格做到以下几点：
1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。
安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现，消除隐患；坚持制止各种违法行为，坚持加强员工安全教育，提高员工的安全意识；相关部门要对项目现场每周例行检查以及日常的巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪项目现场，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。
2、克服难题，确保任务完成。
从我们原有的一线人员数量来看，想要过完全年的工作任务，因难事显而易见的，因此年初，技术人员数量成为了阻碍我们完成目标任务的难题。
为了确保整个工程项目能够圆满竣工，新年伊始，我们积极的培养一线技术工人，通过和一汽兴业科技技术****的合作，吸收下岗工作人员，以及招收一徒工解决一线人员不足的问题，同时扩充基层管理人员，完善各部门的人员储备，为适应心的发展形势，打好坚实基础。
3、强化内部管理，夯实发展基础。
1）降成本，抓质量。
2024年原材料**不断**，材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从材料的市场调查询价，从**商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。各项目组到“谁提料，谁负责”，加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费，做到了工程项目高质量，低**，得到各方客户的一致好评。
因此，在2024年我们公司依然要大力开展降低成本工作，为企业为客户节省一大笔不必要的开支。
2）完善制度建设，加大执行力度。
制作建设是企业发展的重要保证，公司发展至今，一是抓机遇，靠灵活机动的经营战术，二是靠全体人员的支持严格制度管理，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理的可行性，不断提高质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3）加强工期管理，提高工作效率。
为了改变传统工作方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强管理的同时，进一步落实了定员定岗分工协作的工作机制。提高员工的工作积极性，避免互相推脱事情的发生。在保证质量和安全的前提下，尽可能的压缩工期，目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制订科学方案，合理调配有限资源，减少工程浪费。
1、着眼前企业未来发展，注重员工素质教育。
企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力，建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径，实现企业人力资源的不断增值。
2、注重企业文化建设，推动文明健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2024年，我们将企业建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，对外要树立良好的企业形象，对内要极大的增强员工对企业的凝聚力。
在新的一年里，我们要极大地鼓舞和调动员工工作积极性，主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
结语 】2024年重任在肩，挑战和机遇考验着我们，责任和使命激励着我们。在新的一年里，我们吉林省新金山建筑工程****全体员工有信心、有决心在一汽-大众汽车****的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以“七个调整”为发展的契机，团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理，我们一定能够实现新的工作目标，为企业的兴旺发达，凝聚新智慧，勇攀新高峰！为一汽-大众汽车****的发展再作新的贡献！
总经理项目经理：
吉林省新金山建筑工程****。
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