转瞬即逝的2024年是我华宁供电****蓬勃发展的第一年，也是公司员工在电力体制改革的洗礼中逐渐成长的第一年，在这一年里我为能成为华宁供电****华溪供电所的一员并为之努力工作而感到自豪。回顾过去的一年，我的工作有了很大的进步，观念有了质的转变，但也存在着许多的不足。现将我一年的工作情况总结如下：
一，完成所管理供电片区“一户一表”基础资料的收集与整理，完成专用变压器及动力用户基础资料的收集与整理，完成计量装置基础资料的收集与整理，完成更换及新装计量装置资料的收集与整理。
二，线损管理工作。
线损管理是供电企业的一项重要管理，也是公司降损增效的根本途径，新公司成立以来一直调此项工作。我参加了华溪所的以下线损工作：
1绘制“一户一表”低压线路平面图，完成台区低压理论线损的计算，并根据计算结果对线路状况进行分析，根据分析结果对线路进行相应的改造。理论线损的计算大大方便了今后管理工作，为管理工作奠定了基础。
2、为了方便分线、分压、分台区管理线损，对各台区的低压用户进行了清理，把各总表下的户表进行规整，使原来混乱的套表关系得以改善，方便了线损的管理及分析。强化抄核收管理。严格定时抄表，特别是重点用户和大的用户，严禁估抄、漏抄、未抄现象的发生，强化抄表卡、台帐定人管理和发放，保证了线损的准确计算及电费按时到位。
3、加强计量管理，对淘汰型号表计进行强制更换，共更换表计78只，组织对甫甸村，小寨村，大新寨村等到期表计进行校验，发现并更换不合格表计共301只。加强了计量装置的巡查工作，对接线方式，安装高度等问题进行整改。大力推广新型电子表的应用，新增用户和表计故障更换一律使用电子表。
4、每月为确保供电的可靠性，组织1次10kv线路的巡视清障工作，清理竹木及其它杂物，对瓷瓶有污闪及放电现象的及时更换，确保电量不损失。
5、对三相负荷不平衡的台区进行负荷调整。如华溪12号公变，桐油科村台变等。尽量减小由于三相负荷不平衡而产生的管理线损。
6、准确及时的上报各种线损月报表。
三，抄表收费工作。
按照所上的安排，我负责10千伏小寨线的抄表收费及线路管理工作。在过去的一年里我做了以下工作：
1、每月对10千伏小寨线的高低压用户进行一次抄表工作，在抄表过程中能认真负责能及时发现问题并及时上报，未出现估抄，漏抄等现象。收费过程中能及时准确的将电费收齐、上缴。未出现欠费情况。
2每月进行一次10千伏线路巡视，保证了供电的可靠性。
虽然通过一年的努力工作取得了一些成绩，但是不足的地方还有很多，在充满希望的2024年我们要做的工作还很多：1，继续加强基础资料的整理力度，争取在新的一年里取得更好的成绩。2，线损管理及计量装置管理方面的规章制度还有待完善，3三相负荷仍存在不平衡，部分台区线损仍然偏高，无功管理力度不够。
4由于客户对更换淘汰表计的不理解，出现抵触现象，使淘汰国家规定停止使用的电能表工作进度缓慢，在这个问题上我们应加强与用户的沟通争取在今年内将此项工作圆满完成。5，对电工及农村电工的综合考核力度需进一步加强，实行相应的奖惩制度，激励其工作积极性。6，进一步加强抄表管理工作，确保线损计算的准确、真实、可靠。
7，准确及时的上报各种月报表。
新公司新气象，在公司良好的新形势下，随着公司日新月异的发展，我相信在以后的工作中只要完善制度，加强管理，提高水平，加大力度，我们的工作将会迈上一个新台阶。
华溪供电所。
白忠明。2024年01月14日。
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