2024年工作计划

发布 2020-06-22 05:31:28 阅读 1707

1、继续坚持为集团各分公司车间生产服务的方向,最大限度的满足生产需要。

2、仓库作为物资流通中储存物资的重要环节,有责任、有义务堵塞漏洞,为集团分忧。

3、合理规划并有效的利用各种仓库设施,搞好挖潜革新、改造,不断扩大仓库储存能力,提高作业效率。

4、做好仓库物资的验收、发放以及保管工作,保证集团生产获得及时齐备、准确完好的物资**。

5、合理储备物资,过多的物资储备会占用大量的流动资金,对各种物资的储备量予以正确地规划,从而保证其合理的储备数量。

6、加强对员工进行培训,提高员工业务水平。没有高素质的员工队伍,就不可能有高水平的管理,通过培训不断提升员工业务技术水平。

7、确保仓库和物资安全,防止火灾和防止盗窃,以保证仓库物资和仓库不受意外损失,仓库保管员与车间统计要及时沟通,保证卸货过程中货物数量准确无误,杜绝野蛮装卸。

8、 结合库存实际及集团生产状况,与生产车间一起做好各类颜料采购计划,严把颜料入库关,最大限度的降低颜料库存;化纤水分检验至关重要,化纤过磅后及时通知质检中心取化验。

9、与集团财务一起继续完善各项管理制度,确保核算数据准确无误,给集团经营层提供决策依据。

10、进一步加强各类物资的装卸,存储、发放及外售管理工作,继续与集团各生产车间、三产公司、卫生纸车间搞好协调, 11、严把入库原料质量关,减少损失,原料进厂及时通知质检中心取样化验。

12、根据集团整体安排,钢材库全部集中清理转至南区仓库,2024年仓储科需申请新建钢材库一处,原材料库一处,确保进厂原料安全存放,满足生产。

在新的一年里我们仓储科全体员工决心再接再厉,克服缺点,取长补短,为鲁南纸业更快更好发展做好坚固的后勤保障工作。仓储科。

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一目标任务。按照 区20xx年城市管理工作意见 下达的工作任务 一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区服务站工作 二是要继续加强违法建设的巡查 监督及整治工作 三是抓好农贸市场的长效管理工作 四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位 五是深化市容创建,确保各类创优在市 区两级的明查 暗...

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2019年工作计划ppt2019年工作计划。一 进一步维护社会政治稳定。略 二 进一步夯实基层基础。重点是加强派出所警务室建设,进一步夯实基层基础。一是实行警务室民警311工作时间制,确保警务区民警每周有3天下到警务区工作,1天在所里值班,1天时间处理其它事物。二是开展三基建设百日冲刺会战。典型引路...

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公司员工四月份工作计划范文第一个季度已经结束,又要开始新的计划,调整工作的细节,四月份是第二个季度的开始,是一个非常舒适的月份,适合做一些改变,让自己的工作上得到进步。四月份有了新的目标,也就有了不一样的冲劲,因此我在不断地完善自己的工作计划,让四月份的工作更加的完美。首先是在工作上有新的目标,我认...