石柱县回龙公司马皇沟煤矿。
二0一0年生产工作计划。
2010回龙公司马皇沟煤矿,产出少投入大,任务重,困难多。为了在压力中,克服困难,圆满完成煤矿的安全生产任务,现将矿井的生产工作计划安排如下,希全体职工齐心协力,共同协作,按照2024年生产工作计划安排实施,抓时间、抓进度、抓安全、抓生产。
一)、掘进工程计划。
1、南斜上山(全岩掘进:120米,工期为2个月,从2024年10月至11月完成,回风平巷60米;
2、南1450水平巷(全岩掘进:100米,工期为2个月,从2024年11月至12月完成,配风平巷80米;
3、工作面高眼子工程:320米,工期3个月,从2024年10月至12月完成。
4、工程计划为了满足掘进和开拓2024年的采煤工作面,本年主要以南开采眼子布置32---34---36号。
5、本年必须完成本计划,其目的是为2024年工作面的开采作准备,工程计划为了满足掘进和开拓2024年的采煤工作面。
二) 、原煤计划:
1、从2024年11月至12月完成原煤生产计划4000吨,以南1450-1号为首采工作面,南1450-2号工作面为接替主采工作面。
号10月25日与21号回风上山巷贯通形成通风系统。
三)、地面基建及后勤工作计划:
年12月份前完成煤坪建设;
2、在2024年11月份前完成以下工作:
月完成洗燥室、烤衣室、食堂、井口文化墙、井口值班室、测风墙、厕所、上级下井更衣室建设;
月完成地面球场硬化、文化墙建设等;
四)、全力抓好煤矿安全生产工作:
1、全面落实煤矿的管理组织机构,明确责任和范围,进一步加强煤矿安全基础管理;
2、加强瓦斯管理:加强通风管理的基础上,继续落实和加强防范瓦斯积聚,杜绝瓦斯事故;
3、加强质量管理,严查、严整安全隐患:工程质量的好坏,直接联系到煤矿的安全隐患和安全事故,直接给煤矿安全生产带来威胁和压力。因此煤矿各级管理干部要现场监督质量管理,严查安全隐患,并对查处的安全隐患要定时间、定人员、定责任要求、明确验收人员和时间,对整改不到位或拒绝整改的,坚决从重从快给于处罚,直至除名;
4、严查重罚“三违”人员:人的不安全行为是事故的主要原因,煤矿中的少部分人员习惯性违章、经常性违章已成恶习。煤矿要按照《安全生产奖惩管理办法》严查严处“三违”人员,使职工能改掉恶习,自觉遵守安全规定;
5、推进煤矿安全文化的建设:煤矿将吸取周边矿的安全文化建设的经验,积极推进安全文化建设,通过安全标语、安全板报等形式,造就安全文化氛围,引导职工树立正确的安全生产管理;
6、加强职工体检和培训管理:煤矿要将职工体检和培训工作纳入重要的工作管理中,严格按照公司的职工体检和培训教育管理制度的规定执行,坚持“先体检,后上岗”和“培训持证上岗”的原则。
7、加强用工管理:煤矿要严格按照公司的用工管理制度,加强煤矿职工的上岗、上班、在矿、离岗等日常管理,防止劳动管理失控;
五)、加强月任务考核奖惩落实:
1、由煤矿根据全年生产任务和奖惩标准,每月初制订各工作面的生产任务和考核方案并落实到班组或个人;
2、每月初制订各工作面的生产任务和考核方案必须上报单位负责人和财务管理办公室进行监督落实执行和核算;
3、每月终,对生产任务完成情况进行总结、分析原因,并作相应的调整。
全面实施工作绩效目标考核:按照《马皇沟煤矿主要管理人员绩效目标考核办法》进行考核,并进一步建立和完善工作绩效目标考核制度,向各级人员和岗位全面推行。
2024年工作计划2024年工作计划
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