2024年工作总结

忙碌的2024年即将过去，充满希望的2024年随即到来。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，取得了一定的进步，当然也存在一些不足。

总结过去一年的点点滴滴，主要分为两个阶段，第一阶段是1月份到5月份，这段时间我在空分化四班倒班，由于全厂处于停车待生产时期，所以工作的重心也就围绕在学习培训和卫生创建上。由于自己是从压缩调到空分来，所以在空分学习方面丝毫不敢懈怠，一些实践的经验确实是少之又少，所以内心深处无时无刻不在期待着早日开车，可现实总是那么的残酷，丝毫也看不见开车的迹象，由此也时不时表现出一些消极的态度。可仔细想想，停车已经快两年了，两年都等过来了，也不在乎再继续等，眼下最关键的还是学习，不管公司的未来将是怎么样，自己在学习上面还是不能有丝毫的放松与怠慢，毕竟有扎实的基本功才是最关键的。

日子在一天天过去，我也在有条不紊、时不间断的在配合班组搞卫生创建之余，学习空分基本的操作、流程，遇到难以突破的瓶颈就和班长杨少波及班组成员讨论，解决不了再向贾师傅、苏师傅请教。渐渐的我从一个个小的知识点到将各个知识点连接起来，最后形成了初步的知识网，虽然现在的这张知识网还没有完善，可我相信将来经过开车过程中的实践磨合和积累，一定会将这张网逐渐的扩大。每个人心中都有一张网，只要像蜘蛛一样，日复一日，年复一年，毫不间断，这张网就一定会渐渐扩大，最后形成规模，以至于可抵挡任何风雨而久经不衰。

第二阶段是6月份到年底，这段时间我被抽调到车间配合贾师傅和苏师傅从事一些车间技术、管理工作。在车间，通过和领导及老师傅们的接触，我获得了很多关于学术、管理以及为人处世等方方面面上的收获，弥补了好多以前自身需要提高的空缺。于此同时，在集团公司及厂里领导的努力下，收购亚晋焦化厂的工作一直在有序的进行，给我们带来了开车的希望。

由此从六月份开始一系列的培训、创建、检修工作在全厂展开，我也在做好本职工作的同时，积极参与培训、配合班组搞创建、检查设备缺陷配合检修完成各项任务，为下一步开车做好充足的准备。

以上是我一年来工作的简要总结，下面就我从入厂以来在空分车间从事工作谈谈自己的一点见解。

一、我个人认为车间操作人员的专业知识不够扎实，离一名正式的操作工还有差距，好多开车过程中遇到的问题不能够独立的完成，这一部分原因归咎于公司几年来开开停停，造成员工们心里上产生迷茫，得过且过的情绪；再就是操作人员本身自暴自弃，认识不到学习的重要性，安逸的生活是造成这种现象的根本原因；其次是车间的培训工作还有待于进一步完善，比如可以专业人员授课的同时，间断的组织包括车间领导在内的所有人员集体讨论，不仅能够促成大伙在一起聚的机会，还可以进行学术上的交流，共同进步。

二、车间管理上有一些漏洞，部分人不遵守车间制度，在处罚力度上有偏差。个别人长时期不来上班，造成创建、培训上好多引发的问题，应该在加以处理的同时，进行思想上的引导和教育，不能一任的惯纵。

三、班组长的职能不能充分的得到体现，好多组员并不把班组长当回事，主要原因在于班组长没有什么实权，个人建议班组奖金发放给班长，由班长自行分配；班长奖金由车间分配。这样一来班组长可以根据组员一月工作的实际情况，有分别的对组员发放奖金，加强班组长的职能与权力。

四、抽烟现象严重，应该加以重视。化工企业由抽烟引发的安全事故占据很大的比重，直接关系到人身安全和国家财产安全，所以必须严格加以控制。目前的工作我认为应该从缩小抽烟区到逐步形成全厂禁烟逐步进行，不仅要严查烟头，最重要的是严查抽烟者，事实上，清理烟头并不是工作的重点，而杜绝抽烟现象才是最关键的。

以上仅为个人观点，如有不妥之处，望领导斟酌己定！

总而言之，今后我将再接再厉，一如既往有所创新的做好我的本职工作，加强自身修养，加强专业知识学习，努力使我在化工技能上有更大的突破，从而能够更好的为公司做出应有的贡献。

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