6月1日晚上7点，顺通客运公司召开2023年六月份安全例会暨安全月动员会，会议由经理沈经理主持，顺通公司车辆例检室黄勇水、公司安全科长及驾驶员参加了。
为认真做好2023年第15个安全生产月，根据*运管综合【2016】*号文件通知要求，顺通公司特成立由沈经理任组长，沈为副组长，各科室成员为成员的“安全生产月”领导小组，全面负责顺通公司“安全生产月”活动的组织领导工作，领导小组办公室设在公司安全科室，联络员：**联络**：288***
会上，安全科长总结了5月份"自主管理"期间各项工作的得与失，对后期工作提出了改进方向。*月*日份发生一起闽by000车辆自燃事故，*日闽by***在**因为车速快，没有注意左边辅道车辆进出，挡风玻璃被对方撞破事故，*日闽by***在*站倒车时没有注意后方小车，把小车保险杠撞坏，以上种种原因都是驾驶员粗心大意引起的，希望大家汲取教训。为此，**要求各驾驶员"始终绷紧安全意识这根弦"、"始终绷紧业务能力提升这根弦"、"始终绷紧个人素质提升这根弦"的思想观念，守牢企业安全底线。
随后，沈经理部署了六月安全工作和4点提醒。1.认真总结上个月的成败得失，看清问题与不足，在安全月及时有效改进和杜绝； 2.
认真开展好全国第十五个安全月活动，营造浓厚氛围，要贴近实际、贴近一线、贴近驾驶员，制定有亮点的工作计划，有声有色办好安全月活动；3.进一步吸取全国交通事故案例的教训，深入思考如何有效进行好安全教育、培训、提醒；4.一如既往做好端午节运各项工作，按照有关规定强调安全责任区的落实；5.
例检室要做好车安全辆安全例检检查；6.各专线负责人再次仔细领会防汛文件要求，提前做好准备，特别是3条专线，都是走山路，不的掉以轻心；7.对所有专线路况、车况开展一次综合性的拉网式安全大检查，消除各类安全隐患；沈经理就关键问题作出提醒：
1.不断提高动态监控频率，发现问题及时处理并加大处罚力度，大幅度减少或消除违法行为和妨碍安全行车的行为；2.公司安全员要定期开展日常巡检查，做好台账登记；3.
深入学习领会防汛、安全月等相关文件指示和精神；4.加强场地通行的秩序管理；只有各人员实现从"要我安全"到"我懂安全、我会安全、我能安全"的转变，才能切实落实各项安全工作，保障公司持续安全发展。
最后，公司监事就六月份安全工作再次提出了相关要求：一是认真组织学习本次安全例会暨安全月动员会的会议精神；二是进一步做好"自主管理"活动总结，整改工作不足；三是做好各类驾驶员的安全教育培训；四是做好安全月宣传，营造浓厚氛围；五是按照六月安全月活动通知要求，严格抓好规定动作；六是认清防恐安保形势，提高警惕意识和责任意识；七是做好防汛工作，组建防汛队伍。
顺通客运****。
2023年6月1日。
份安全例会纪要
2011年二月份的工作总结及。三月份的工作计划。安检站站长杨探锁 首先问声大家过年好，新的一年又开始，我们要紧紧围绕在高志杰矿长的周围，在高矿的正确领导与各副矿长的指挥下，发挥团体精神 紧密配合，把我们各自分管的任务完成好，把我矿的安全放在首位来抓，查隐患 抓 三违 井上井下都要按照质量标准化的要求...
份安全例会总结
201某年3月份安全例会总结。201某年3月份安全例会总结。201某年三月惠南庄泵站小流量运行生产安全例会。一 前一阶段运行生产情况。在建管部精心指导下，截止到目前为止惠南庄泵站已成功为北京供水约3.24亿立方。春节期间我部认真执行中线局 建管部运行指令，未发生任何质量 安全事故。二 运行工作情况1...
份管理例会
2011年6月份管理例会资料。生产核算针对1 6月份开 掘连队另星工程和临时工作多，材料消耗主要集中在口部和大型配件上的特点，在 三大管理 运行上以 生产口零星工程预 结算表 控制预算，核实定额，以台帐检查督促各连队市场化运行话落实材料使用情况，加强科室对连队在生产经营上的指导 监督 考核作用。月份...