根据《广州市建筑集团2023年度安全生产目标管理方案》和《广州市建筑机械施工****2023年度行政工作报告》的要求，为杜绝“一般事故”以上级别的事故发生，实现“零死亡”安全工作目标。在企业整体运行呈现规模增大，亮点增多，效益增加，信心增强的良好势头下，公司2023年明确指出要有“五树立”的精神面貌。
1、树立勇于承担社会责任的企业形象；
2、树立广州地区综合服务能力最强的施工总承包企业的品牌形象；
3、树立工程质量、安全、文明施工管理最优的企业形象；
4、树立技术研发能力出众的企业形象；
5、树立积极向上、和谐发展的企业精神面貌。
在强化企业安全生产意识，完善企业安全生产体系方面提出主要工作（“四是”要求）：
1、一是进一步完善安全生产管理体系、安全技术管理体系、安全生产监管体系；
2、二是继续推进落实安全管理三年规划，确保“零死亡”目标的实现；
3、三是结合施工现场安全管理标准化建设，全面梳理安全管理制度、管理流程。
4、四是加强安全管理人员培训考核，全面落实安全生产责任。
公司规模发展的“四要”要求：
1、要坚持发展是第一要务；
2、要坚持以提高经济效益为中心；
3、要坚持以人为本，科学发展观的核心是以人为本；
4、要坚持安全发展，安全关系人的生命，关系企业效益，关系企业生存，安全责任重于泰山。
要求各中心部室、工程管理分公司、专业公司执行**管理，贯彻用安全管理安全，将安全生产管理的工作前移。实行公司管理、单位监督，项目部控制的模式，抓两头带中间，树立敢管善管的管理作风，发挥发现问题采取有效措施解决存在问题的水平，加强防止事故发生的管理教育，实现企业“零死亡”事故的管理目标。按照一定的安全管理原则，科学地组织、指挥和协调全体员工进行安全生产活动。
我们要沿着公司指定的路线方向，不要有自我原谅的思想，必须一切行动听从指挥，进一步搞好企业的安全文化。总体工作要求如下：
1、巩固08年安全生产的管理，继续解放思想，持续改进，树立“铁肩”担安全（即落实责任），“铁腕”抓安全（即强化安全管理），“铁面”对安全（即对社会、企业、员工负责任地无私管理），“铁心”保安全（即承担起企业安全生产责任主体职责，不动摇、不折腾地实现管理目标）。
2、加强**管理，夯实第。
二、**安全生产管理职责落实，以点带面，推动项目经理部承担安全生产责任管理办法实施工作。三月份在建工程逐步推开，二季度全面推行这项管理工作，三季度收到成效。
3、提高。四、一、三、二、六分公司和装饰公司的安全生产管理水平，帮助五分公司、地基公司、机械分公司解决生产安全管理上存在的问题，协调构件公司加强安全生产管理。
4、各单位在生产与安全管理中必须坚持“五同时”的原则，即同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同**比。
5、各施工单位、项目经理部在技术分部分项管理中要遵循安全措施与技术设施“三同时”的原则，即同时设计、同时施工、同时投产。
6、做好项目施工前的安全管理策划工作。
7、强化从业人员持证上岗，严格控制准入管理落实。全员必须持“平安卡”，八大工种持对口上岗证，特种作业人员持有效对口的操作证上岗。
8、实行安全标准化管理。首先抓好在建工程的四口、五临边、过路过街防护和电缆、电线架设的标准落实（详见已发出的简图）。
9、强化垂直运输设备安全技术到位，严格对隐蔽工程进行控制，凡是刚性连接的隐蔽预埋部件及相关技术要求，必须有施工组织设计，有验收，有专人过程监控。
10、进一步加强安全内业资料管理，持续改进安全内业资料管理立项归档要求。
11、加强应急救援演练监督、控制，在建工程项目每年不少于两次有针对性的演练。
12、加强安全生产事故管理，实行年度的知识考核，提高管理水平。
13、坚持对属下单位年终考核，每季度对属下单位联系日常管理，结合施工项目过程的生产条件进行安全生产管理评价考核，以抽检一个在建工程来衡量该单位的管理条件，用量值评价、评定单位的等级，直接和年终奖励挂钩。
14、进一步抓好安全生产保证投入有效凭证管理落实。各单位必须按2％的投入标准提供有效的凭证。
15、加强在建工程项目合同规定的时效管理、施工责任管理、经济责任管理和法律责任管理教育。
16、对合作队伍、配合工种进入施工前的管理要前移到位，必须明确双方的安全生产责任和义务。
17、在建工程形象进度计划管理必须对安全生产、危险因素进行评价，制定有效措施，为下一工序做好安全服务管理。
18、对劳务、设备、材料、物料、机具采购必须联系企业的大安全管理，落实责任进行采购，特别是劳务的采购必须进行较全面的评估，认定其可信可用度。
19、执行安全生产动态管理的要求。施工管理过程中树立良好的诚信作风，不得出现因不良行为而受上级管理部门不合格评价，直接影响企业发展安全的情况。
希望各级加强安全生产责任管理学习，提高认识，团结一致，不折腾，沿着公司发展的方向，做到一切行动听指挥，那么我们的目标一定能够实现。
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安全生产管理。1 日常安全教育由劳务队伍的班组长进行，要及时反馈到项目工程部，工程技术部转交安全员。2 各劳务队伍拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查，对劳务队伍处以200元 次罚款。3 各劳务队伍进场人员没进行安全教育，发现1人，处罚100元。发现2人以上，处以罚款200元。4 劳务队伍若触犯其...
2019安全生产管理
1.安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格，由施工企业技术负责人 企业总工 监理单位总监理工程师审批后执行，2.应单独编制安全专项施工方案的有 a.现场临时用水工程。b.现场外电防护工程。c.网架和索膜结构施工。d...
安全生产管理协议范本安全生产管理协议
安全生产管理协议。安全生产管理协议书。甲方 乙方 为了切实加强安全生产管理，依照 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国合同法 以及 河北省生产安全事故责任划分试行办法 的有关规定，双方本着平等 自愿的原则，签订本协议书。甲方和乙方均应严格遵守本协议书规定的权利 责任和义务，确保企业的安全生产主体...