矿建一工区2023年层次安全生产目标 2 14

发布 2020-06-18 23:46:28 阅读 5569

为了认真贯彻落实龙煤矿办发【2017】10号文“关于深入推进区科安全自主管理体系建设的通知”,结合我工区实际,特制定矿建一工区2023年四个层次安全生产目标。

一、指导思想。

认真贯彻鹤岗矿业公司和矿建处2023年1号文精神,从严执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,牢固树立“一个核心、两个提升、三个实现”安全理念,着力强化企业安全生产主体责任,持之以恒打牢安全管理基础,为企业深化改革、解危渡困创造稳定的安全环境。

二、2023年安全生产目标。

1、工区安全生产目标。

安全消灭重伤以上事故,消灭重大机械事故及水、火、瓦斯重大事故和重大非人身事故等事故,千人负伤率控制在2以内;

质量标准化建设达到二级标准;完成全年安全培(复)训计划,入井人员持证上岗率100%,现场考问合格率90%以上。

2、段队安全生产目标。

安全消灭轻伤以上事故,全年力争小工伤零打碎敲的事故控制在5‰以内;

3、班组安全生产目标。

班组无违章,杜绝“三违”现象,轻伤事故率为0‰,小工伤全年控制在1人以内;

4、个人安全生产目标。

个人立足本职岗位,确保安全无违章,做好自主保安,避免发生小工伤以上事故,争当安全生产好员工。

三、2023年生产工作目标。

1、工区生产工作目标。

2023年一工区计划进尺2600m。矿建处平均每月给一工区下达生产任务为220米。

2、段队全年生产工作目标。

011队计划进尺433m;工区平均每月给011队下达生产任务为40米;

013队计划进尺501m;工区平均每月给013队下达生产任务为45米;

015队计划进尺480m;工区平均每月给015队下达生产任务为40米;

031队计划进尺515m;工区平均每月给031队下达生产任务为45米;

032队计划进尺671m。工区平均每月给032队下达生产任务为55米;

3、班组生产目标。

按着正规循环作业,完成队交给的当班生产工作任务;

4、个人生产目标。

认真履行本人岗位工作职责,完成班组交给的当班生产工作任务。

四、工作思路。

结合一工区安全生产实际情况,2023年安全工作思路是:围绕一个中心,完善三个体系,严抓三项基础。

---围绕一个中心:就是认真贯彻落实上级文件、安全会议及领导讲话精神,以紧密围绕防控各类事故为中心,坚持“从严制度执行、从严责任追究”,坚持“六查八看”为指引,严抓人的不安全行为和物的不安全状态及管理方面的缺陷,提升区队、班组安全生产保障能力。

---完善三个体系:就是着力构建“一岗双责、失职问责”的安全责任体系,着力完善“察事警人”安全责任监管体系,着力推进“安全自治”区科、队、班组、个人安全自主管理体系,以过程安全管理为核心,建立有效的安全管理常态化运行体系。

---严抓三项基础:就是严抓“安全培训、技术管理、班组建设”三项基础工作,提升企业安全管理综合素质,提升企业安全现代管理水平,夯实以人为本、预防为主安全生产基础。

五、工作措施。

1、牢固树立安全法治意识。区队管理人员和工区广大职工必须严格贯彻和遵守《安全生产法》等安全生产法律、法规、规章和标准,落实“以人为本、生命至上”安全核心理念,将关爱职工健康、保障职工生命安全作为首要前提。各队要将上级关于加强安全生产的要求,进一步传达到班组、个人,突出压力传递。

对贯彻执行上级安全工作要求和安全生产指令不力、存在严重管理问题的队、班组主要负责人,依据相关规定给予问责。

2、明晰安全生产职责定位。我们工区将重点在严格执行上级要求、强化责任落实、完善管理制度、规范生产秩序、制定长远规划、抓好灾害防治、开展重大隐患排查与闭合整改等方面落实管理责任。区队是安全生产的责任主体,要在健全管理制度、推进质量达标、落实灾害防治措施、夯实安全基础上全面落实安全生产主体责任。

3、严肃安全生产责任考核问责。落实安全管理体系及岗位责任相关要求,进一步健全完善安全生产责任,建立生产全过程安全责任追溯制度,强化安全生产责任制考核问责。实施安全责任倒查,对于性质严重的事故隐患,必须倒查相关人员的责任制落实情况,通过对安全生产工作中安全职责的履**况及安全生产责任制的落实情况进行考核,明确工区专业管理人员和全体职工在安全生产工作中的责任和权限,由事后追责转变为事前问责,加强安全管理预防性,促进工区管理人员、职工抓实关键环节、认真把关。

4、严格安全生产工作会制度。严格落实工区安全生产组织机构的相关责任与要求,加强安全生产工作的组织、调度和指挥。工区区长、安全区长每月定期主持召开安全生产工作会。

5、坚持“二级”安全包保。严格落实矿建处要求,坚持执行“区包队、队包班组”的二级安全包保制度。两级包保组成员要按照包保分工和包保工作职责,经常深入到包保队、班组,检查发现问题,研究解决问题。

对安全包保责任落实不到位、工作职责履行不到位的,严肃追究相关人员责任,并按照“安全绩效考核政策”给予经济处罚。

6、明确责任检查方式。工区班子成员及安检站安全专盯员要由日常巡查向专项复查、重点检查延伸,由检查隐患向隐患闭合、全面检查延伸,由隐患排查向隐患产生原因延伸,由对“事”的检查向对“人”和“事”共同检查延伸。(1)查思想:

管理人员对安全生产重视程度,员工上岗安全思想状态;(2)查制度:各项安全管理规章制度、各岗位安全生产责任制、安全管理体系健全完善和落实情况;(3)查管理:人的不安全行为、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素;(4)查整改:

安全隐患是否落实闭合整改,没有按期闭合的落实追责;(5)查责任制落实:管理人员、各岗位工种是否做到“明责、知责、履责”;通过开展综合剖析式安全责任检查,加强对人员操作能力、应急能力、思想状态的排查,强化安全管理制度、安全管理组织方式监督,推进各层面、各岗位落实安全生产主体责任。

7、严肃责任监管问责。落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全”,实施重大隐患管理超前预防和责任追究,对造成重大隐患或久拖不改的问题,依据《安全生产责任制》和《安全生产责任制考核规定》,从技术设计、专业管理、监督检查、施工操作等方面,厘清责任,从严倒查,深挖隐患背后问题,严肃追究管理责任。

8、加强矿用**物品等危化品安全管理。严格落实矿用**物品存贮、运输、使用等各项安全管理制度,切实加强矿用**物品安全管理,坚决消灭危化品泄漏及燃爆事故。

9、加强地面安全工作。我们区队都必须认真落实安全生产责任制,工区定期组织相关人员对地面,开展安全生产检查活动,及时整改事故隐患,消灭机械伤害、触电伤人、食物中毒、煤气泄漏和高空坠落等各类人身**事故,杜绝重大火灾、危险化学品**和重大交通运输事故。

10、加强防突工作。坚持开展效果检验工作,在开拓掘进前或采取消突措施后必须按照规定开展效果检验工作;加强井巷揭煤管理,突出新水平开拓前区域**为无突出危险区内的煤层,所有井巷揭煤作业必须采取局部防突措施,凡有突出倾向区域的开拓工作面设计必须经处、矿业公司审批。

11、落实防尘责任制。以无尘化矿井建设为目标,健全完善防尘系统,加强湿式钻眼、冲洗巷帮日常消尘管理,消灭矿尘堆积。

12、加强防治水管理。认真贯彻落实《煤矿防治水规定》,建立健全防治水工作各项规章制度,强化水害隐患排查与治理,科学制定探放水技术措施,严禁不按措施滞后打钻施工,做到设计、施工、效果验证闭合管理。工作面水害隐患不排除,不得生产。

13、加强机运设备管理。强力推进质量标准化达标工作,认真执行好大型设备计划性检修制度,落实好区机电精细化管理工作,严格执行好供电管理和机电设备性能检验工作,定期做好电气设备的安全保护试验,加强运输管理力度,加大对“三违”处罚力度,严防各类机运事故发生,确保安全运输。

14、加强上下山运输管理。强化上下山安全基础设施建设,落实管理责任主体,以绞车、大绳、“一坡三挡”及各类保护设施为基础,强化日常检修、维护管理。严格落实机电运输设备计划性检修及维护保养制度,强化大型机电设备安全性能的检测检验,完善各种安全保护装置和设施。

加大对“三违”行为的治理力度,严防各类事故发生。

15、坚持正规循环作业。合理安排作业工序,优化劳动组织,坚持“三八制”循环作业,严禁“超能力、超强度、超定员”组织生产。

16、严格入井带班制度。工区区队管理人员要严格执行入井带班制度,保证带班规定次数,落实带班公示、井下现场交接,按规定填写带班写实表。提高工区管理人员入井带班质量,各队在巷道贯通、排放瓦斯、揭露煤层、探放水、过断层、井下烧焊等关键地点,当班带班人员必须到现场指挥;当班加强入井带班的安全生产关键环节和地点,由工区各专业负责人向处调度室汇报。

17、严格执行落实紧急情况停产撤人规定。落实《黑龙江省煤矿井下生产安全紧急情况停产撤人规定》(黑煤安监联发〔2016〕4号)要求,各队要对原有的安全紧急情况停产撤人相关制度规定进行修改完善,进一步明确并落实生产现场带班人员、班组长、安检员和调度人员等相关人员现场直接处置权和指挥权,遇到险情时及时下达停产撤人命令。

18、强化班组兑规作业。全面推广班长抓安全,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现场安全生产负责制,赋予班长现场指挥决策权、抵制违章指挥权和停止生产权,切实发挥“兵头将尾”作用。加强班组安全生产制度建设,健全小班安全生产岗位责任制,完善各岗位、各工种作业标准和操作流程;组织各工种专业技术基本功训练,严格规范作业行为。

推进班组安全生产风险识别及预控管理体系建设,建成完善的生产全过程隐患排查治理和安全质量监督管理机制。

19、持续推进安全教育教训。全面落实上级关于安全培训的系列规定,严格执行矿业公司《煤矿安全培训管理办法》,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”意识,按照“依法培训、按需施教、从严考试、严厉追责”的原则,全面加强安全培训标准化建设,切实做到系统思考、典型引路、机制驱动、整体推进。

20、加强班前安全教育。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,学习内容要紧密联系实际,学习方法要注重灵活性、多样性,有针对性地讲解岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等,使班前安全教育成为安全生产第一道防线。

21、创建班组安全文化。积极开展切合实际、形式多样,体现班组特色的安全文化活动,培育安全生产价值观,培植先进的安全生产理念,汲取事故教训,促进由“生产型”班组向“自主安全管理型”班组转变。

矿建处一工区。

2023年1月15日。

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