___年度。
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持安全生产,文明施工,努力实现_年度安全生产无事故,现由工程处安全生产第一责任人和直接责任人,代表工程处与项目部安全生产责任人和直接责任人签定_年度安全生产目标管理承包责任书,内容如下:
1、承包范围。
凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施,生产设施,机电设备及施工安全等;
2、目标管理承包内容。
坚持实现“五无”,即全年无死亡事故,无重伤事故,无重大设施事故,无重大生产胜火灾事故,无中毒、倒塌等事故的发生;
减少轻伤事故,一般事故频率控制在%.以内;
坚持“一标三规范”,现场自检达标率100%,优良率80%以上,并积极创建安全标准化样板工地。
3、合同执行时间。
自_年元月l日至12月3!日止。
4、双方责任。
甲方;坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切工作的首位来抓,认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等,并帮助督促付诸实施。
负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方案。
经常深入施工现场,针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时提出整改意见,发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。
负责组织专职安技人员和特种作业人员的培训和考核,帮助他们不断提高安全意识和素质。
组织每月安全生产大检查,公布检查结果,提出整改意见。
负责重伤以上事故调查工作。
工程处安全科负责对本合同进行检查实施。
乙方:坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切工作的首位来抓,认真贯彻安全生产“五同时”,按工程处统一布置,组织好各项安全活动。
健全组织,完善制度,按需配备专职安全员,落实安全生产责任制,做到横到边,竖到底,专管成线,群管成网。
经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育,严格执行安全法规和安全纪律,按章办事,按章指挥,按章操作,不断提高管理水平。
保证各项安全技术措施经费的落实,确保施工安全可靠胜,施工中必须做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。
关心职工,不断改善作业环境和生活环境,减轻劳动强度,降低噪声,减少尘毒危害。
坚持事故报告制度,发生事故及时报告,不隐瞒;要认真组织专业人员对事故进行调查、分析,查明原因,分清责任,按照“三不放过”的原则,严肃处理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故的再次发生。
5、考核。施工现场:由工程处组织项目部有关人员,结合工程处定期和不定期的对项目部施工现场检查分值,按年度每次检查得分之和与平时抽查得分和的平均值为年终评分值的1/2
计分。安全目标:按事故次数扣分后为准。
评定标准:i)施工现场:安全检查年终标准分为50分,()计分方式为每次检查和平时抽查总分平均值的1/2
2)安全目标:年终标准分50分,计分为扣分后的实得分。
扣分内容。①发生死亡事故一人或一次重伤二人以上扣50分;
②发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上扣10分;
③发生轻伤事故一人扣l分;
④发生火灾设备事故,一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣6分,直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣3分;
⑤发生生产性中毒一次扣3分,多人食物中毒扣4分;
⑥发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣30分,发生临时设施及建筑物倒塌扣10分;
⑦隐瞒事故不报查出后每起扣5分,因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣10分;
⑧工程处安全科日常检查中凡发隐患整改通知书l份扣分,一次罚款200元以上扣分,年度累计发整改单5份或罚款5次者加倍扣分,上级部门检查发整改单、罚款单每次扣3分。
上述八项为年终检查一次胜扣分。
6、奖励与处罚。
年终实得总分80分以上者予以奖励,按项目部报表的平均人数受奖,等级如下。
①获分90分以上者为一等奖,按每人奖励奖金x元;
②获分85-90分者为二等奖,按每人奖励奖金x元;
③获分80-84分者为三等奖,按每人奖励奖金x元;
④获分70-79分者不奖不罚。
处罚。①年终实得总分低于70分者,处罚第一责任人x元,直接责任人x元,安全员x元;
②发生死亡事故一人次处罚x元;
③发生重伤事故处罚x元,发生重大火灾、设备事故处罚x元;
④发生多人轻伤事故、设备事故处罚x元;
⑤隐瞒事故不报查出后,处罚责任人x元。
奖罚对象。①奖励:项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员,按责任和贡献大小进行奖励,不搞平均摊派。
②处罚:根据本合同规定进行处罚由工程处安全责任人研究确定,安全科负责执行,罚款在一周内上缴财务科。
7、说明。重伤事故按劳动部[60]中劳保久字第56号试行《关于重伤事故范围的意见》的通知执行。
实施安全否决权,凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者,该单位不得被评为先进单位。
各项目经理部签订的安全目标管理承包合同须报工程处安全科备案。
工程处安全生产第一责任人:项目经理部安全生产第一责任人:
工程处安全生产直接责任人:项目经理部安全生产直接责任人:
安全经理与安全科长安全目标责任书。
监理单位总监理工程师责任书。
村安全生产责任书。
目标管理承包责任书
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目标管理承包责任书
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工程目标管理承包责任书
四其他条款。一 甲方根据整体发展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员 机械 设备和材料进行抽调,乙方应予以理解与配合。二 为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况,甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排,管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。...