安全生产 文明施工目标管理要求

发布 2020-06-18 18:41:28 阅读 7530

工程名称:郭公庄车辆段项目四期f2公建混合住宅项目。

编制单位:中国新兴保信建设总公司。

编制日期:2024年3月10日。

安全生产、文明施工目标管理要求。

认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《北京市安全生产管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标:

一、安全生产、文明施工目标。

项目部在建工程项目2024年度安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。

做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。

二、实施措施。

1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”,以市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。

2、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加**部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。

3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。

4、认真做好新入场职工的**安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行《北京市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。

三、奖罚办法。

1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰,同时奖励人民币1000元,对项目部管理人员奖励人民币200元。

2、处罚。未完成本年度目标责任的项目部主要负责人,在全公司范围内通报批评,并罚人民币2000元,对项目部管理人员罚款人民币500元。

市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币1000元,并能报批评。

凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严重的交执法部门处理,并追究法律责任。

四、安全管理目标。

为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。

1、**控制指标。

1)死亡事故为零;

2)重伤事故为零;

3)轻伤事故频率不超过1.5%。

4)措施。1)贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理曾繁景负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。

2)本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。

3)做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

4)做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大**事故。

5)搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。

2、安全达标。

1)施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于75%;合格率100%,不合格率为零。

2)特种作业时,人员持证上岗率达到100%。

3)新工人教育达到100%。

4)用电设施、漏电保护器安装率100%。

5)起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。

6)安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。

7)各项合同签定率达到100%。

8)安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。

9)措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。

1)第2.1条由项目安全生产负责人袁瑞青同志负责日常监督检查。

2)第.8条由项目专职安全员高明同志负责日常监督检查。

3)第2.4条由项目电气负责人曾海、赵剑龙负责日常检查整改。

4)第2.5条由项目设备负责人周元寿负责日常检查整改。

5)第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。

6)第2.7条由本项目经理(袁瑞青)和资料员(马国永)同志负责监督办理。

五、文明施工目标。

1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。

2、施工现场各种标牌、达标率100%。

3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。

4、材料堆放整齐率达到100%。

5、生活设施专人负责率达到100%。

6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。

7、措施。1)文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为卢振刚、高明。

2)各班班长必须各尽所能,各负其责。

3)每月进行文明施工安全大检查。

4)力争创北京市安全文明绿色工地。

六、奖罚措施。

年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000~2000元的奖励,没有完成指标给予1000~2000元的处罚。

中国新兴保信建设总公司。

2024年3月10日。

安全生产文明施工目标管理要求

版本号 20161001 一 控制指标 无因工死亡事故,无重伤事故,月负伤频率在2 以内,年负伤频率在24 以内,月直接经济损失500元以下,年直接经济损失5000元以下。二 安全达标目标 1 达到 合格工程 2 严格按中华人民共和国行业标准 建筑施工安全检查标准 编号 jgj59 2011 进行项...

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版本号 20161001 一 控制指标 无因工死亡事故,无重伤事故,月负伤频率在2 以内,年负伤频率在24 以内,月直接经济损失500元以下,年直接经济损失5000元以下。二 安全达标目标 1 达到 合格工程 2 严格按中华人民共和国行业标准 建筑施工安全检查标准 编号 jgj59 2011 进行项...

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