项目《安全生产目标责任书》

发布 2020-06-18 17:30:28 阅读 9788

生产经理安全生产目标。责。任。

书。中建水务环保****。

南部新城北片区基础设施epc项目部。

2023年4月·南京。

编号: aq-201704

甲方:中建水务环保****南部新城北片区基础设施epc项目。

乙方: 项目生产经理

为落实安全责任制,全面实现项目经理部安全工作目标,特与项目经理部生产经理签订如下安全生产目标责任书:

一、目标:1、各类危险源控制在风险范围内,杜绝重大**事故、设备事故及火灾事故;杜绝发生重伤及以上职业健康安全生产责任事故,轻伤事故频率控制在0.3%以下;

2、重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上;工人进场**安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%。

3、火灾、交通、公共安全等事件以及在非生产作业环节发生的责任事故,参照每经济损失500万元(不足500万元按500万元计算)对应死亡1人的标准执行;

4、不允许出现国家、行业主管部门、地方**通报或造成较大影响的事件;

5、安全生产标准化达标评价80分(含)以上。

二、职责与要求:

1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策;负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全工作。

2、在编制实施施工计划的同时,编制实施安全技术措施计划,从组织、管理、指挥生产方面负安全领导具体责任。

3、负责召开项目安全会议,组织项目安全生产检查、考核和评比工作。

4、负责对事故隐患、安全通病的处理。发生重大**事故时,负责保护现场,抢救伤员,并按规定时间上报;参加事故的调查、处理。

5、负责落实安全技术措施,各种安全奖罚办法兑现及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料、药品的发放。

6、领导项目安全管理工作,支持项目安全员依法监督,行使安全一票否决权。

7、负责项目文明施工管理。

8、做好安全宣传教育工作,充分利用黑板报等形式,广泛进行安全生产宣传教育;切实做好新工人“**安全教育”,做到先培训后上岗。

三、考核办法:

对施工管理人员的目标及责任制考核,指挥部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核,对考核情况根据指挥部有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。责任书终止,、法律责任。

本责任书一式三份,自签定之日起生效,指挥部、项目部及项目生产经理各一份。

甲方(项目经理。

乙方(生产经理。

日期:2023年04月25日。

总工安全生产目标。责。任。

书。中建水务环保****。

南部新城北片区基础设施epc项目部。

2023年4月·南京。

编号: aq-201704

甲方:中建水务环保****南部新城北片区基础设施epc项目。

乙方: 项目技术总工

为落实安全责任制,全面实现项目经理部安全工作目标,特与项目经理部技术总工签订如下安全生产目标责任书:

一、目标:1、各类危险源控制在风险范围内,杜绝重大**事故、设备事故及火灾事故;杜绝发生重伤及以上职业健康安全生产责任事故,轻伤事故频率控制在0.3%以下;

2、重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上;工人进场**安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%。

3、火灾、交通、公共安全等事件以及在非生产作业环节发生的责任事故,参照每经济损失500万元(不足500万元按500万元计算)对应死亡1人的标准执行;

4、不允许出现国家、行业主管部门、地方**通报或造成较大影响的事件;

5、安全生产标准化达标评价80分(含)以上。

二、职责与要求:

1、负责工程项目施工生产过程中所有的技术问题。从技术上负安全领导责任。

2、负责组织编制施工组织设计(或施工方案)和施工安全组织设计。针对工程施工特点,向有关人员做好分部分项安全技术书面交底和验收。交底双方履行签字手续。

3、负责处理有关安全生产的技术问题。参加安全检查和工程工伤事故分析会议,提供技术鉴定意见和改正措施。

4、负责职工安全技术教育。负责安全防护传统工艺的技术革新,攻克技术难关,改善劳动条件。

5、建立安全技术档案。各项安全技术内业资料必须齐全、准确,内容要全面、真实。

6、严格执行安全生产各项规章制度;不违章指挥并制止违章、冒险作业。

7、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全技术要求等负有责任。参与施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架(含挑、吊、挂、爬架)、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作。

8、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报,并保护现场,参加事故调查处理。

三、考核办法:

对施工管理人员的目标及责任制考核,指挥部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核,对考核情况根据指挥部有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求:

对施工管理人员的目标及责任制考核,指挥部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核,对考核情况根据指挥部有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。责任书终止,、法律责任。

本责任书一式三份,自签定之日起生效,指挥部、项目部及项目生产经理各一份。

甲方(项目经理。

乙方(技术总工。

日期:2023年04月25日。

施工员安全生产目标。责。任。

书。中建水务环保****。

南部新城北片区基础设施epc项目部。

2023年4月·南京。

编号: aq-201704

甲方:中建水务环保****南部新城北片区基础设施epc项目。

乙方: 项目施工员

根据上级安全生产目标管理要求和指挥部年度安全生产工作计划,为落实安全责任制,全面实现项目经理部安全工作目标,特与项目经理部工程部施工管理人员签订如下安全生产目标责任书:

一、目标:1、各类危险源控制在风险范围内,杜绝重大**事故、设备事故及火灾事故;杜绝发生重伤及以上职业健康安全生产责任事故,轻伤事故频率控制在0.3%以下;

2、重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上;工人进场**安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%。

3、火灾、交通、公共安全等事件以及在非生产作业环节发生的责任事故,参照每经济损失500万元(不足500万元按500万元计算)对应死亡1人的标准执行;

4、不允许出现国家、行业主管部门、地方**通报或造成较大影响的事件;

5、安全生产标准化达标评价80分(含)以上。

二、施工员职责:

1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任。严格执行安全生产各项规章制度;不违章指挥并制止违章、冒险作业。

2、根据“施工组织设计”,针对工程施工特点,按分部、分项、分工种向作业班组及有关人员进行有针对性的安全技术交底,监督交底双方履行签字手续。

3、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求等负有责任。督促工人正确使用个人劳动保护用品和安全防护设施。

4、组织好工序交接的安全工作。负责组织施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架、模板支撑体系、安全网等项目的验收工作。

5、各项安全技术内业资料必须齐全、准确,内容全面、真实,安全日记应每天记录。

6、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报,保护现场,参加事故调查处理。

7、负责项目文明施工管理。

三、措施与要求:

1、严格执行部颁jgj59-99《建筑施工安全检查标准》、jgj80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》、jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》及各工种安全操作规程。

2、落实模板工程施工设计方案,根据混凝土输送方法、模板的拆除及堆放要求等情况制定有针对性的安全技术措施。

3、在给施工班组下达施工任务的同时,应根据施工工艺及施工环境做好安全技术交底,安全技术交底应全面、具体,并有针对性,记录应详细。

4、每天要检查施工现场安全生产情况,特别是模板支撑系统、作业面孔洞及临边防护,发现隐患应责令施工班组立即整改,需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决。

5、施工员应以身作则,正确穿戴个人防护用品,严禁违章指挥。对违章作业要坚决制止,并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定;如果指挥部、项目部在安全检查中发现施工班组人员有违章操作或违反劳动纪律的行为,除对其本人进行处罚外,对其所在班组的班组长及施工员分别按处罚总金额的50%进行处罚。

6、认真负责地参加安全值日并做好详细记录。

7、接受项目部安全员的检查监督,积极配合项目部组织的旬检活动,对巡检中存在的问题应及时整改;**监督部门、公司安全部、指挥部对工地发出的隐患通知书,应在限期内按“三定一落实”整改。

8、如发生重大**事故、设备事故及火灾事故要保护好现场,并立即上报,不得隐瞒不报,更不得擅自处理;发生轻伤事故应及时救治伤员并上报。对未遂事故也应按“三不放过”的原则处理,同时做好存档记录。

9、认真实施安全技术措施方案,严格按施工程序做好安全防护设施的搭设与维修,安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。

10、大力做好安全宣传教育工作,充分利用黑板报等形式,广泛进行安全生产宣传教育,切实做好新工人“**安全教育”,做到先培训后上岗。

11、模板工程安装完毕后必须经过验收,合格后方可投入使用。

12、对进场的施工机械必须进行验收,合格的方可使用。

13、对可能发生的模板坍塌、火灾等事故的预案应熟悉,对预案中施工员应负的责任和义务应明确。

四、考核办法:

对施工管理人员的目标及责任制考核,指挥部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核,对考核情况根据指挥部有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

对施工管理人员的目标及责任制考核,指挥部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核,对考核情况根据指挥部有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

项目安全生产目标责任书

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