一、指导思想。
根据学校内涵发展三年规划及校长室工作精神,坚持以人为本,以提高教师专业化水平和教育教学质量为目标,强化教研组团队建设,实现师生素质的内涵发展,把学校建设成为师生向往和留恋的精神家园。
二、主要目标及具体工作。
一)教学常规——常抓不懈,追求细节。
1、严格执行程计划,开齐、开足、教好每一门程。规范教导处内部的常规管理,进一步理清思路,明确工作重点,严格管理,牢固树立为教学第一线服务的思想。严格遵守各类规制度,按办事,用好校园网办公平台,实现无纸化办公,切实履行各自的岗位职责。
认真做好书籍、资料的征订和管理工作,进一步规范学籍管理。对教师出勤、各类值日、调代、办公化、会议要求等常规的执**况进行全程监控与及时反馈。
2、细化教学过程管理,扎实做好“教学六认真”工作。优化“备组”工作,加强实效果,统一教学进度、统一设计作业、统一学业测试。三至六年级全面推进“高效学习小组”建设,继续优化月考核工作,稳步提升教学质量。
1)备。备要考虑三重目标,即培养目标、程目标及教学目标,熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。
加强集体备研究,每周一次,并做好记录。学科组统一教学进度,集体研究教材的重点、难点和知识间的内在联系,要求超前一周备。
2)上。教师上,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识。每一种设计都要力求精心巧妙,每一个提问都要力求富有启发,每一道习题都要力求典型规范。
平行班教学进度一致,每堂至少留分钟作业时间,努力做到堂堂清,倡导绿色质量,向40分钟要效率。
3)听。根据校长室要求,青年教师每学期听不得少于20节。 每个教研组听完要组织评,并有评记录。
外出学习听的教师,回校后要在教研组内交流学习心得。加强随堂听,及时了解堂教学动态,教导处成员每学期听不少于40节。教导处成员和教研组长听完要及**,对存在的问题与教师进行深入分析和研究,切实起到示范、指导作用。
4)作业。学生作业负担减轻,学习质量反而提高,这是科学实验的结论。本学期既要抓好作业量的控制,又要进一步规范各学科对作业的要求和教师批改的要求。
为了提高教学的有效性,切实减轻学生的业负担,教师要确立正确的作业观,科学合理安排各科作业。学科组内提前一周设计好作业,对**训练、补充习题、以及其他补充作业,要精心设计,精心挑选,确保平行班同步一致。各学科重视写字教学,注重作业的规范与质量的提高。
)辅导。在切实做好减负工作的前提下,认真加强“培优”“补差”工作,促使各科教学质量再上台阶,加强语数外学科社团建设。平时的教学要重视“培优”,即在优等生中选好苗子,进行提高训练,让他们“跳一跳摘到果子”。
语老师可着重在习作、阅读分析方面,数学老师可着重在思维训练方面,英语老师可着重在分层教学、提升学生直拼能力等等方面下功夫。教师还应特别注重“补差”,学期开始制订好后进生计划,摸清致差原因,因人而异、对症下药。对“学困生”多鼓励、少批评,多辅导、不放任;力争班级学生的合格率达到目标要求。
同时,教导处加大调研力度,及时了解各学科存在的问题,对薄弱年级、学科继续采取跟踪调研,做好学科质量调研的分析、总结工作。
6)测试。学科组阶段性单元测试要精心组织,同步进行,认真做好测试结果分析并详实记录,横向纵向对比数据清晰,促进组内教学质量稳步提升。优化月考核、绩效百分考核,拉大考核差距。
二)团队建设——优化组合,教研一体。
1、加强教研组建设,强化语、数学、英语、术科6位教研组长的职能,强化各备组功能,加强团队合作。定期召开教研组长、备组长会议,全面关注一线老师的工作状况,加强教研组之间的沟通交流,相互学习,提升团队工作的凝聚力,让教研组建设成为教师专业发展的最好平台。
2、修订《优秀教研组评比方案》,与教学质量密切挂钩。切实制定好教研组工作计划,认真制订活动方案并精心组织实施,努力提升工作执行力,对计划性工作与一些临时性工作,都要对照学校档案室建设标准坚持做到:活动有纪录、资料归建及时、保存完整。
3、重视资料积累,各教研组逐步完善学科组资料库,在时间、数量、质量上提出新的要求,按照学科特点,积累教案、、习题、测试卷等,以便教师查阅各类需要使用的教学资或以往记录的信息,此项工作开学初由教研组长牵头,与优秀教研组考核挂钩,合理分配任务,学期结束教研组长整合这些电子资料并保存共享。
(三)教师培养——立足平台,超越发展。
1、教师学科素养培养:
关注教师学科素养提升,各条线根据学科特点,切实制定教师素养提升的方案,有计划、有步骤的实施。
2、深化师徒结对工作,进一步加强交流与合作,积极参加各项活动与比赛,要求指导教师切实做好青年教师的辅导工作,起到传、帮、带的作用,徒弟每周至少听好一堂师傅的示范,自己每月上好一堂成长,每学期展示一堂汇报的方式,从而促进教师的快速发展,能尽快适应堂教学,促进新教师快速成长。
学校2023年度春学期小学教导处工作计划
一 指导思想。根据学校内涵发展三年规划及校长室工作精神,坚持以人为本,以提高教师专业化水平和教育教学质量为目标,强化教研组团队建设,实现师生素质的内涵发展,把学校建设成为师生向往和留恋的精神家园。二 主要目标及具体工作。一 教学常规 常抓不懈,追求细节。1 严格执行程计划,开齐 开足 教好每一门程。...
2023年春学期教导计划
2008 2009年度第二学期教导处。工作计划。一 指导思想 坚持以学生发展为本,以提高教育教学质量为目标,强化细化管理,优化课堂教学,务实推进课堂教学改革。牢固树立教学质量就是学校的生命线的质量观,清醒认识学校教学质量与学校的发展 教师发展的关系,充分调动教师工作的积极性,发挥教师队伍的集体智慧和...
2023年度学校教导处工作计划
新年伊始,工作计划工怎么写呢?以下是小编为大家精心整理的 2018年学校教导处工作计划 欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注。教务处工作的指导思想与总体要求是 努力实现 重要思想,认真贯彻落实教育局年教育工作意见,围绕全面实施素质教育,全面提高教育教学质量这一总目标,紧扣学校工作的目标和任务,坚持...