官地项目部2023年上半年工作总结。
一、施工进度控制目标及实际完成情况。
1、引水发电系统工程。
1）进水口闸段混凝土缺陷处理完成，并于2023年2月8日验收。
2）1＃压力管道混凝土缺陷处理完成，并于2023年2月8日验收；2＃压力管道混凝土缺陷处理全部完成，新增加密固结灌浆完成，并于2023年5月16日验收；3＃压力管道混凝土浇筑于2月16日完成，并于2023年7月15日验收；4＃压力管道剩余5仓混凝土未完成。
3）1＃至3＃机组混凝土浇筑全部完成；4＃机组混凝土浇筑至发电机层（7月15日），岩锚梁格构式钢柱外包混凝土浇筑全部完成，厂房吊顶剩余5榀。排水廊道新增排水孔全部完成。
4）送、排风洞混凝土浇筑完成；主变排风机室施工完成；上1＃施工支洞路面加高混凝土施工全部。
5）1＃尾水洞缺陷处理完成，并于2023年2月8日验收；2＃尾水洞缺陷处理完成，于2023年6月25日验收；尾水出口相应启闭机房、配电机室装修及电缆沟、混凝土栏杆、围堰爆破、河道清理施工完成。
6）进水口边坡处理锚喷支护完成40%；库区漂浮物清理正在进行。
2、厂房装饰装修工程。
第。一、第二副厂房装饰装修施工完成；主厂房1＃至3＃机组段腻子批刮完成；主变室腻子批刮、豆石地坪施工完成；进水口启闭机房、尾水出口启闭机房装修完成＃出线竖井腻子批刮、防火门安装、栏杆施工完成。
3、竹子坝前缘边坡加固二期工程：7月15日全部结束。
4、库区拦漂项目：截止7月15日，坝前左、右岸锚固墩一期混凝土施工完成，锚索钻孔及下索灌浆完成5孔（共6孔）。
-1＃渣场大桥沟河道清理（防汛项目）全部完成。
6、业主营地连接线公路边坡防护网工程：施工全部完成。
二、工程质量控制目标及实际执**况。
1、工程质量计划控制目标。
所监理的工程质量符合设计和规范要求，合格率达100%；水利水电土建工程优良率达85%以上，水工金属结构工程优良率达90%以上，杜绝重大质量事故。
2、质量目标实际执**况。
2023年上半年，在监理工作任务重，安全风险高的条件下，监理工程师通过日常的巡视检查、旁站监理、平行检测对现场施工质量进行有效控制，尤其对岩锚梁以上格构式钢柱外包混凝土以及主机段混凝土的施工工序和工艺进行全过程的跟踪旁站监督。在首台（1＃）机组以及2＃机组发电前，每天下午4点监理部领导亲自参加机电、土建协调会，协调解决施工过程中存在的问题，确保提前发电目标。
上半年度所监理的引水发电系统工程项目质量符合设计和规范要求，单元工程合格率100%，土建、金属结构工程单元优良率在90%以上，无重大质量事故。
三、工程安全控制目标及实施情况。
1、工程安全控制目标。
上半年完成了业主、公司总部下达的安全生产管理考核目标，即：
1）没有发生生产性人身死亡事故、重大及以上交通事故、一般及以上设备事故和火灾事故、一次中毒3人及以上或出现人员死亡的中毒事故、造成重大不良社会影响的公共安全事件。
2）没有发生监理人员**及所监理项目发生3人以上死亡或群伤安全责任事故。
3）没有发生所监理工程项目发生直接经济损失达10万元以上的责任性机械设备，交通和火灾事故。
4）没有发生所监理工程项目发生重大环境事故和重大垮塌事故发生。
2、安全控制目标执**况。
2023年上半年，监理部的安全和环保管理工作，主要是紧紧围绕业主提出的官地水电站1##机组提前发电为目标，在所监理的施工项目中，开展安全生产大检查及施工现场隐患整改活动，积极开展“抢发电、保安全”、“百日安全生产”、“安康杯竞赛”、“安全生产月”、“电力安全生产隐患排查治理”、“打非治违”和“预防起重机械、脚手架坍塌事故”专项行动等一系列安全生产管理工作，加强了领导，落实了责任，强化了监督检查，克服了监理辖区高危和交叉作业的诸多安全风险，为官地水电站1##机组提前发电起到了保驾护航作用。上半年引水发电系统工程的安全生产管理总体受控，实现了监理部上半年安全生产管理工作目标。
四、项目合同费用结算及**情况。
根据公司在2023年2月10日下发的《关于下达公司2023年度项目综合计划的通知》（文号：二滩建设〔2012〕17号），公司下达给二滩建设官地水电站项目部2023年的计划**费用672万元（前期及主标）。
2023年上半年合同费用结算及**情况如下：
说明：2023年度监理人员费调差费用暂按240万元计，此变更2023年监理人员调差费正在官地建设管理局计划合同部审批中。2023年结算费用预计累计为581.
83万元（暂计），其中二季度结算款还未定。未定的原因就是合同纠错、延期谈判事宜未进行。官地项目监理部正积极与业主洽谈合同服务期延长的费用结算事宜、以及由于工期优化监理人员工作时间延长的增加费用。
五、项目延期及新增项目补充协议商签情况。
1、前期项目施工监理合同有三个，返还质量保证金申请在2023年7月20日上报管理局。前期标监理服务合同返还质量保证金共计58.29万元。
2、目前，我部于在2023年陆续收到官地建设管理局合同外新增委托项目分别有：
《关于官地水电站拦漂装置施工监理的委托函》（文号：gd(工)-二滩监[2012]23号）
《关于进水口前漂浮物清理的函》（文号：gd(工)-二滩监[2012]27号）
左岸码头公路项目。
三号渣场清理、平整项目。
gisl楼封闭围墙项目。
#渣场大桥河沟河道清理项目。
左高线2#洞洞脸边坡加固项目。
上述新增委托项目的监理费将以变更的形式上报管理局审批，因为新增项目还未完工，监理服务费用待申报。
六、人员及设备资源使用情况。
1、人员情况：
截止报告时间，监理部实际人数为：32人。现监理部人员情况如下：
监理部领导4人，总监办公室4人（其中驾驶员3人），技术部4人，安全环保部1人，计划合同部4人，监理一部（尾水组、引水组）7人，监理二部（厂房组）6人，金结组1人，打倮砂石系统运行组1人。
2、设备资源情况：
监理部现有资源情况为：计算机33台；数码照相机、摄像机2台（另外4台年久不能使用了）；投影仪1台/套；复印机1台；打印机4台；扫描仪1台，车辆3台（猎豹2台、丰田1台）；有部分设备年久老化，将逐步淘汰。
7、存在的主要问题和不足以及相关问题的建议。
1、官地水电站施工主体施工已接近尾声，监理主要工作将以为内业工作为主，如工程量清理，资料整理等。电脑和打印机、复印机、扫描仪等设备使用量会大幅增加，维修费用会随之增加。
2、监理合同与施工合同时间不同步的问题正在同管理局沟通，相应的“监理服务期延期”商谈还未进行，希望得到公司的指导。
3、监理部在完成剩余的尾工的同时，还将接受管理局委托的一些零星项目，这些项目比较分散，车辆的保证目前仍有一定的困难，主要是车况调配过程中，调入车辆的固有毛病太多，车辆保证率低。
4、监理部文秘的调配问题（已近半年未解决）：原为杨欢婷同志，该同志取得水利部和建设部的造价员证（在公司），监理部进行了调整，到合同部，但是，该同志的工资和待遇均未作调整，请关注此类情况；专题报告申请解决文秘未果，希望解决。
5、监理部调出人员的流失对现有人员影响较大，是否还考虑进一步实施减人计划（目前32人）或待同业主“监理服务期延期”商谈结束后在进行减人计划（公司年计划是平均每月27人月）。
6、官地前期监理部投入的一套实验设备（土建施工试验检测）已闲置多年，我们每年均在资产核查报告中说明，并早已上报了专题报告，请求指示，未果。
7、官地管理局目前正在解决承包商“工程赶工费用问题”，管理局一直坚持：先承包商再监理的思路；监理部在今后的工作中会积极响应管理局工作思路，积极处理赶工相关问题；但是，监理部也将搁置一些问题，以利于解决“监理赶工费用”，请公司领导理解。
8、希望公司考虑和解决有结合意向或已确定关系的男女年轻人在一个项目工作的问题。
9、自2023年1月官地电站进入提前半年发电工作目标以来，监理部全体员工在公司领导的正确领导下，全面实现了提前发电目标；为鼓舞士气，表彰先进，希望公司对做出贡献的官地监理部全体人员予以表彰和奖励。
10、尽快实现工资明细公开化，每月是工资条发到每个人手上，使员工能知道自己的工资组成，扣费等情况。
11、建议公司加大和兑现取证工作奖罚力度，并加强此方面管理和疏导工作，以弘扬学习之风尚。
12、目前，物价涨幅巨大，各企业均在不同程度的调配收入，监理行业收入的优势已逐渐缩小，行业吸引力很大程度体现在收入，建议考虑逐渐提高员工收入。
13、业主在季度和年度奖励问题均由相关文件，监理部在管理局层面的结算手续均已办完，但因总公司资金原因，监理费未能到公司帐，公司不能支付项目奖金，请协调解决为盼。
官地水电站项目监理部。
二o一二年七月。
2019上半年监理工作总结
2011年上半年监理工作总结。2011年上半年本监理部在燃气公司各级领导的指导下，在建设单位各部门大力支持下，在施工单位积极配合下，对照规范，认真严谨，一丝不苟的监理。满足了建设单位的需要，较好地完成了建设单位交给的燃气管道施工监理任务。现总结如下 一 监理工作概况？二 监理工作评价与分析。上半年监...
2023年上半年监理工作总结
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2019上半年安全监理工作总结
2012年上半年安全监理工作总结。安全生产是工程项目的重点，我驻地办2012上半年在有关领导的关心和指导下 施工单位的紧密配合下，始终把安全生产工作放在头等重要的位置来抓，对安全工作按照 严 细 实 的工作思路，进行严格监督 控制，确保了安全工作始终处于受控状态。我驻地办认真贯彻 安全第一，预防为主...