20XX年秋季学校工作计划

发布 2020-06-15 20:21:28 阅读 4495

三一文库(工作计划

一、指导思想。

紧紧围绕“发展,为了明天”的办学理念,以“做有尊严的教师,建有幸福感的学校、办家长信赖的教育”为总体目标,以“提质增效”为主线,以传承创新为动力,以促进师生发展为核心,以推进课堂教学改革为重点,坚持向管理要质量,向细节要成效,向失误要成功,向薄弱环节要效益,竭力发展学校特色,全面提高教育教学质量。

二、工作思路。

1.抓住一个重点:提升教学质量。

2.发展三项特色:细化绩效考核,深化养成教育,强化乡土特色。

3.解决五大问题:解决制约机制不够严谨的问题,骨干教师比重较小的问题,教学改革进展不大的问题,薄弱年级与薄弱学科的问题,校本教研的低效问题。

三、工作目标。

1.以“提质”为中心,细化绩效考核方案,形成较为合理的考核办法和评价机制,提升学校的整体执行力。

2.加强校本教研,提高课堂教学效率。

3.完善德育管理模式,强化班主任专项考核,建设文雅、亮丽、和谐、博爱校园。

4.全面提高教学成绩:(1)加强过程性单项检测,促进基础知识的掌握。(2)薄弱年级和薄弱学科转化取得明显的成效。

(3)超过与参照学校教学成绩的教师达到一半以上,平均分消除10分以上的差距。

5.坚持规范办学,强化学校管理,实现零收费、零纠纷、零意外伤害的目标。

6.加大“三进”工作力度,培植特色教育亮点。

7.提高教师的专业水平,扩大骨干教师比重,能承担市示范教学的教师达到教学人员的四分之一。

8.发展优质化的学前教育,吸收周边幼儿就读,使学前教育和小学教育协调发展。

四、工作重点。

(一)坚持责任兴校,加强制度建设。

1.实行中层以上干部“三包(包线、包级、包科)一值”工作制度:即中层以上干部要抓好本人分管工作,管理好一个年级,深入一个教研组,承担每周一天的学校日常管理任务。

2.建立完善严谨的各类岗位职责,实行严格有效的考核办法,增强管理的制约效益。重点做好《教职工考勤管理办法》、《教师学期考核办法》、《绩效工资发放办法》的修订和完善工作。

3.强化奖励引导。实行期中、期末两次质量奖励办法,推行首席班主任评选办法,对创优教师实行奖励优先、培训优先、荣誉优先,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。

(二)重视师训工作,促进教师发展。

4.坚持“四讲四提升”,保持了领导成员的感召力。即:领导成员要“一讲责任,提升领导力;二讲团结,提升凝聚力;三讲风格,提升感染力;四讲学习,提升业务能力”。

5.深入学习《中小学教师职业道德规范》,认真落实《教师道德规范十不准》,实行师德承诺活动。

6.开展“好教师的标准是什么?”大讨论。培养“坚守岗位、脚踏实地、自重自律、博爱和谐、勤勉谦逊、淡泊名利、追求高远、豁达宽容”的教师团队。

7.结合教师例会,实行主题学习制度。围绕“实力与尊严”、“爱与责任”、“反思与进步”、“个体与团队”、“爱岗与爱己”进行学习讨论,提高师德修养。

8.积极开展教师文体活动,关注教师的身心健康,力所能及改善教师健康状况。

9.健全激励机制,提供优质服务,搭建发展平台,保障学习考察经费,加大名师建设的投入,在全员提高的同时,让名优教师脱颖而出。

10.坚持典型引路,实现整体优化,推动教师队伍建设。期末学校将进行先进个人评选活动,让先进工作者感受到尊重和认可,充分发挥榜样的示范引领作用。

(三)深化养成教育,焕发德育魅力。

11.实施“三讲教育”,进行“知”的教育。学校领导升旗讲、品德教师课堂讲、班主任随机讲,让每个学生明确《学生在校一日常规要求》。

12.提高常规要求,落实“行”的问题。强化校园卫生、两操两放学、课间活动、学生学习习惯的管理与教育,创建有序、和谐、亮丽、文明校园。

13.开辟教育途径,突出“情”的培养。深入开展“三爱护”(地面、墙面、桌面)教育,进行养成教育征文和手抄小报评选,使学生的良好习惯不断得到培养。

小学20XX年秋季学校工作计划

本学期,我校各项工作以科学发展观为指导,贯彻落实 安海xx镇教委办201 年秋季工作意见 相关部署,以发展为第一要务,树立 一切为了学生全面发展,一切为了教师专业发展,一切为了学校和谐发展 的办学理念,加强学校内涵建设,促进学校各项工作顺利发展,力争办人民满意的学校。一 坚持 以人为本 切实提高团队...

20XX年秋季小学学校工作计划

七 细化常规管理,确保工作稳步发展。1 确立管理就是服务 管理就是示范的理念,确立人人都是管理者的思想,确。立依法管理的思想。努力追求管理以人为本 为师生发展服务的境界。2 做好学校的常规管理,抓好学校各部门 条块计划的制订 实施 检查与总。结工作。注重常态管理,强化过程管理。进一步完善学校常规管理...

20XX学校工作计划

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