2023年中学秋季学期工作计划

工作目标：本学期继续以创建省级规范化学校和实现双高双普为目标，努力实现学校的质量发展、精细发展、特色发展和创新发展。

工作要点： 1、夯实领导班子、教师队伍、班主任三支队伍建设，提升工作质量和效率。

2、强化制度保障，改进德育管理模式，继续狠抓四个习惯的养成，做好开发系列校本教材的准备工作。

3、优化课程改革机制，修订分层教学的管理、评价等相关制度，优化课改模式，强力推进高效课堂建设。

4、提升校本研修实效，重点抓教师的专业知识和专业技能，并拓展校本课程的开发。

5、加大教互研工作的组织力度和教科研工作的奖励力度，力争教科研工作由量向质发生转变。

6、加大后勤工作的监管力度，提升后勤教辅人员的服务意识和服务水平。

工作思路及措施：一、抓班子带队伍，形成务实高效的师资团队㈠领导班子建设 1、认真落实《xxxx中学关于行政人员深入教育、教学、教研一线的几点意见》和严格落实校长五个一工作要求，不断改进工作作风。

2、各行政领导必须加强政治理论和业务理论学习，积极参与课题研究和本职工作校本化研究，每学期必须要有一篇与工作职责有关的研究心得，予以改进或推广。

3、继续落实校级领导包级蹲组，处室领导蹲级，年级主任全面负责年级工作的管理形式，严格执行领导上楼办公，继续坚持管理重心下移，将评优树模、职称晋升等将按年级均衡划分，由年级处进行考核，充分发挥年级处作用，调动教师工作积极性。

4、进一步加强校务、政务、财务公开制度，凡涉及到广大师生切身利益的，或者大宗开支的，要事先征得师生同意，做到校务、政务、财务公开、透明、公平、公正。

㈡教师队伍建设 1、工会、妇委会、团校委应依据自身工作特点，做好配合，并适时、形式多样地开展积极健康的教师阳光体育活动和课外活动，以教代会为阵地，吸纳教师为学校发展出力献策。

2、校研室要突出校本化培训，教互研活动要由量向质发生转变。

3、教导处以课改工作和毕业班复习备考为工作重心，全面提升教师的基本素质、基本知识、基本技能，进一步更新教学理念，提高教师教育教学水平，着力打造高效课堂。

4、后勤处要提升教辅人员服务意识和能力。

5、校办牵头，各处室配合，继续完成校园文化建设；依据双高双普要求，全面完成基础设施建设，改善育人环境，提升办学品味。

（三）班主任队伍建设德育处要切实加强班主任专业培训，提高班主任工作艺术水平，努力使班级管理做到精细化，使精细管理做到日常化，要从精和细上做文章，不断提高班级管理艺术水平。

二、德育教育工作 1、继续树立大德育观念，全员参与，努力实现思想教育全员化、班级管理常规化、养成教育经常化、行为习惯规范化、组织活动实效化、教育内容明晰化。

2、强化四个习惯的养成，即：思维习惯、生活习惯、学习习惯以及文明行为习惯，尤其要突出思维习惯的养成教育，帮助和引导学生养成良好的文明行为习惯，树立正确的是非观念，形成健康向上的个性心理。

3、严格执行学校德育管理八项制度：《校园意外事故应急处理程序》、《课堂安全管理实施办法》、《校园安全排查制度》、《学校领导包班负责及校园分区域包片负责制度》、《学生上、放学纪律管理制度》、《校外安全巡查制度》、《男生厕所纪律行为管理制度》、《特殊学生教育管理办法》。

用制度来强化管理意识，提高管理水平。

4、完善班主任考核办法，实行学校宏观调控，年级具体考核的考评模式。

同时要加大级部内、校内、校际班级管理的交流、研讨，促进班级管理水平整体提升。

5、德育处应统筹规划，科学安排全校学生德育教育工作，对不同年级不同要求，各年级具体落实。

6、秉承人本管理，人文关怀，人性化服务的工作理念，把学生公寓的管理和对学生的思想教育有机地结合起来，充分发挥学生公寓的三育人功能，形成以行为养成为目标的学生公寓管理工作机制。

7、继续完善实行班级量化评比和学生德育考核，通过班级之星、校园之星和文明班级的评比，推动学生的自律。

认真探索班级民主管理模式，用发展的眼光去看待学生，抓好边缘学生的转化工作，切实做好预防未成年人违法犯罪工作。

开展和谐班级构建活动。

8、安全工作由德育处统一管理，全面负责，落实专人做好定期检查和不定期排查，切实把校内外安全巡查、排查做为一项长期、常态工作来抓。

把消防、交通、卫生、治安安全等知识列入教学计划，通过开设安全知识课、举办安全讲座、发放安全知识教育**、举办安全知识竞赛、开展警民共建等活动，让广大学生学习和掌握安全知识，增强安全意识，提高自我防护能力。