安全教育总结

关于项目管理培训总结。

时间：3月19日、3月20日、3月21日。

地点：达坂城项目部会议室。

参加人员：项目部全体管理人员。

内容简要：1、行业规章、规程、国家规范、标准。

2、熟悉图纸。

3、安全技术交底。

1、全面加强企业安全管理工作。

认真执行年初公司制定的生产目标，方向及任务布置工作。加强对项目全体管理人员的安全教育，进一步提高安全意识和安全道德观念，有效防范“三违”现象发生。采取有针对性的工作措施，对本行业优质的规章，规程进行了培训讲解，并形象化的溶入到各项工作当中去，着重对本工程的实际情况进行可行的有效的讲解。

质量控制方面：首先对图纸的熟悉很重要，着重对应知应会的技术规程、规范进行对比，本着项目技术人员分工不分家的岗位责任，及工作态度相互讲解分析技术难点，及施工工艺标准、规范学习。

最后继续加强对项目管理人员的安全技术交底工作细化，优化落实，对各分项主要负责人责任明确，措施到位，监管到位的管理方法，将“安全为了生产，生产必须安全”安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，我们只有把各项工作长抓不懈预防，消除隐患为主，才能保持安全生产良好的长期稳定。