行政后勤部13年培训计划

行政后勤部09年度培训计划。

为了公司各项工作（特别是涉及本部门的工作）的顺利开展，完成各部门提出的培训计划，完成公司的安全目标计划，特制定行政后勤部年度培训计划。一、安全培训。

1.内容：电气安全知识培训、安全制度、伤害急救、事故应急处理办法、灭火器（消防栓）使用方法。

时间：2~12月（每项一次，计划执行5次，若其余部门另行安排培训内容较多时，可适当减少或进行合并）

参训人员：全体人员（均适用于全公司）培训师：江治明、陈洪中、胡代洪（或另行安排）培训方法：

讲授法、演示法2.内容：交通安全知识培训时间：

2~12月，每月至少1次。

参训人员：全体全职驾驶员（其余驾驶员可视情况参加）培训师：刘南、胡代洪（或另行安排）培训方法：讲授法、演示法。

二、部门业务工作培训。

内容：工作职责及考核标准、各项工作实施细则、office软件应用时间：2~12月（前两项应在2月分完成）参训人员：本部门文职人员培训师：胡代洪。

培训方法：讲授法、演示法、帮带法。

三、公司培训工作的组织与开展。

根据各部门的培训需求及培训计划、公司生产经营状况、工作时间等因素，综合后编制年度详细培训计划（必须含培训内容、时间[具体到日，若遇特殊情况作调整]、地点、培训师、培训方法，并尽可能提前做好考题、跟踪评价方法及跟踪评价表等），在收集完各部门后进行编制，时间以1月20日为限，责任人：胡代洪。

根据以上计划，组织实施培训，行政后勤部主要协助安排会场，各类道具等的准备，作好会议记录，作好参加人员签字记录并归档保存工作，责任人：胡代洪、周灵玉。

2023年行政后勤部13年培训计划版本

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行政后勤部部长考核指标

考核人。指标项考核目的保证岗位计。考核内容。计划完成情划目标与部计划是否按时完成，计划执况。门计划目标行效果相一致。办公用品采保证公司工所需办公用品能否及时供购的及时性作正常任务绩效。员工对食堂服务的满意度。应。保证食堂服员工对食堂服务质量是否务质量。满意。固定资产和低值易耗品台。行政副总。固定资产...

行政后勤部经理岗位职责

在总经理领导下，负责老年公寓行政后勤 物业 文秘 档案 接待 卫生 车辆 物资发放 库管 采购 考核 设备维护 安全保卫 等事务。具体工作职责为 1 制定本部门工作计划，经总经理审批后组织实施，定期对本部门工作情况进行检查 总结 汇报，交流工作经验，不断改进工作，提高后勤服务工作的质量和效率。2 组...