安全应急预案

1编制目的．原则及依据。

1．1目的。

为作好本工程意外伤害应急处置工作，有效预防，及时控制和消除事故危害，最大限度减少人员**和财产损失，根据国家有关规定，结合本安装实际，制定本应急预案。

1．2工作原则

1）事前：充分作好防患于未然的思想准备和物资准备，牢固树立防患的思想。

2）事中：作到及时反应，采取各种措施，调动一切力量，将事故带来的损失降到最低点。

3）事后：及时清理现场，配合业主，保险公司作好工程的理赔工作，积极开展善后工作及尽快恢复生产。

1．3编制依据。

机电设备安装安全生产管理细则》

《风力发电场安全规程》dl796-2001

2应急指挥体系及职责。

2．1应急指挥体系。

本工程事故应急组织指挥体系与（业主单位），（监理单位）建立联络协调机制，并接受的统一领导，在启动本预案时统一行动，密切配合，提高应急效率。

2．2应急指挥机构。

本工程成立项目管理部事故应急领导小组，具体组成如下：

组长：成员：

项目管理部事故应急小组下设现场指挥，技术组，抢救组，调查组，后勤保障组等若干个工作组。

2．3主要职责。

2．3．1事故领导小组职责。

1）拟订本工程事故应急预案，建立应急救援组织；

2）监督各部门，作业单位完善应急预案，落实预案措施；

3）负责督促作业单位配置必要的应急救援器材，设备，并定期组织演练；

4）作好事故发生后的应急处置，信息上报，善后处置等工作。

2．3．2技术组职责。

根据事故的性质，及时组织相关技术人员，并提供产生事故后的应急救援技术措施和对策，为项目管理部事故应急小组提供决策依据和技术支持。

2．3．3现场指挥组职责。

负责总体协调各部门，单位在应急响应工作中的分工协作和统一指挥调渡，具体组织现场抢救，救援，调查与后勤保障等专业活动提供响应所需的资源（人力，物力，资金），并对突发性事故的应急响应工作做出决定，随时掌握事故发展的动态趋势。

2．3．4后勤保障组职责

负责现场事故抢险所需的器材，物资，设备，通讯的**，负责及时提供前线抢险人员的饮食。

2．3．5抢救组。

主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。

2．3．6调查组。

负责按调查规则和程序，全面，客观地收集灾后资料，详细确定受灾项目及损坏程度，并尽快形成书面材料报送监理部及其他有关单位，及时开展理赔工作。

3．预警和预防行动。

3．1坚持以防患，预防为主，在领导下做好日常预防工作。

3．2预警级别和传递。

结合本工程的特性和本工程施工情况，按照事故的严重性和紧急程度，将预警级别分为**：一般（ⅲ级），较重（ⅱ）严重（ⅰ）并分别以蓝色，黄色，和红色气球悬挂在显著地段标示。

3．3预警行动。

根据预警级别，在的领导下，由项目管理部事故领导小组及时采取有效的预警行动，做好事故的响应工作。

4应急响应。

4．1分级响应。

根据3．2 节确定的预警级别，分别采取ⅰ级，ⅱ级，ⅲ级应急响应行动。

4．1．1 ⅰ级响应。

发生大面积坍塌，滑坡，机械设备坠落，人员**，采取ⅰ级响应。

4．1．2 ⅱ级响应。

发生人员坠落，机械挤压，交通事故，采取ⅱ级响应。

4．1．3 ⅲ级响应。

发生人员外物击打和一般性伤害，采取ⅲ级响应。

4．2响应程序。

4．2．1任何单位和个人发现吊装现场出现险情，应当立即向项目管理部事故应急办公室报告，项目管理部须立即作出应急响应，并及时向司报告。

4．2．2启动ⅱ，ⅲ级应急响应行动时，由项目管理部应急领导小组副组长指导事故应急处置工作。启动ⅰ级应急响应行动时，由项目管理部应急领导小组组长指导事故应急处置工作。

4．3指挥协调及应急处置。

应急响应事件发生后，事故应急领导小组应当立即启动应急预案，在调动工地事故抢险人员，设备，器材物资时投入抢救工作的同时，加强工程的必要防护。当达到ⅰ级响应时，经请示且同意后，通知非抢险人员转移重点设备，主要材料等至安全地带。

5．应急结束。

5．1结束程序。

在应急救援活动结束以及调查评估完成后，按照“谁启动，谁结束”的原则，由项目管理部应急领导小组在请示司后决定应急结束，并通知有关部门和人员。

5．2善后处置。

5．2．1应急处置结束后，项目管理部组织有关部门，单位对产生的损失逐项核查，编制损失情况报告并上报业主，监理及其他有关单位。

5．2．2项目管理部应当组织有关单位共同研究，采取有效措施尽快恢复工程的正常建设。

6应急保障措施。

6．1通讯与信息保障。

6．1．1项目管理部应急领导小组主要人员及值班**见附录1。

6．1．2正常情况下，应急领导小组人员应当保持通讯设备24小时正常畅通，当通讯方式发生变化时，应当及时通知项目管理部办公室以便急时更新。

6．2．1工程现场抢险及物资装备保障。

根据可能突发险情的性质，后果，项目管理部首先充分利用现场既有的应急机械，设备，器材，必要时，通过业主向外单位或地方调集资源。

6．2．2应急队伍保障。

工程设施抢险队伍，由工程作业单位的人员组成，负责事故现场的工程设施，设备抢险和安全保障工作。

6．2．3物资保障。

为了保证抢险的需要，项目管理部须落实抢险车，担架，绷带，抢险应急灯，绳索，铁铲等，抢险物资作到了数量充足，专人保管，随要随调。

6．2．4技术保障。

根据工程险情出现的具体情况，及时派遣或调整现场应急救援技术人员，解决抢险过程中遇到的技术问题。

6．3宣传与演练。

6．3．1在生产作业前，向项目管理部全体人员宣传本应急预案及公布联系**及部门，宣传安全预防，避险。自救。互救的常识等。

6．3．2根据本工程实际情况，结合可能出现事故的特点，选择合理时机进行突发事故应急救援演习。演练结束后，总结经验，完善和改进应急预案。

7附则。7．1本预案由本公司项目管理部管理负责制定及解释，经业主（监理）单位批准后实行，并报送公司有关部门。

7．2附录：《应急抢险主要人员通讯录》

应急抢险主要人员通讯录。

安全应急预案

应急预案安全应急预案

应急预案安全应急预案

安全生产应急预案安全应急预案

其他用户还读了