刘家嘴桥安全施工应急方案。
安全问题在工程施工中十分重要,因此,加强安全管理,防范和减少安全事故的发生,及时妥善处理安全事故,减低因安全事故造成的人身**和经济损失,从而使工程顺利进行到底,是工程施工管理中不可忽视的一个重要环节。安全管理的好坏,既关系到工程能否顺利实施,又从一个侧面反映了一个公司的管理水平和文明程度。那种忽视安全管理、野蛮施工的作法,极易造**身和工程安全事故,反映出该公司管理水平低下,很难在业主和同行中赢得好的声誉。
而管理者不顾人体健康和生命安全的言行,还会引起项目内部员工的不满。因此,其安全管理工作尤为重要。
安全管理是针对安全事故而言的。工程施工过程中安全事故的分类有多种。从发生伤害的对象及性质来说,有人身安全,设备财产安全和工程结构安全等。
科学合理的施工安全管理,是一个相对完善严密又行之有效的管理体系,包括人员组织、制度建立、设施配备等,其主要任务是安全防范和安全事故处理。一,安全防范1,树立安全意识。
在工程建设中,要完全杜绝安全事故的发生,几乎是不可能的。安全管理做得再好,也可能发生意想不到的安全事故。只能说预防工作做得越好越细,安全事故发生的几率及其造成的损失越小。
但这绝不是说就可以轻视或忽视工程安全管理工作。因此,必须高度重视安全施工,牢固树立“安全第一,以防为主”的意识,这种意识既是全员的:无论是工程管理者还是生产者,都要有强烈的安全意识;也是全过程的:
应贯穿从工程信息追踪、编投标和谈判签定合同,到工程施工期及缺陷责任区的整个过程;还是立体全方位的:既有空中、地面、地下,又有水上水下。不仅在施工现场以内,而且在工地之外。
每时每刻,每到一个地方,每干一件事情,都要想到安全问题,保持高度警惕。2,建立健全安全管理制度。
这有两方面的含义。一是说,要针对具体情况制定专门的安全管理制度;二是说在制定其他管理制度时也应考虑安全管理的因素。安全管理制度种类繁多,要因时因地制宜,既要严格又要合理,便于操作执行。
如项目经理安全管理责任制,项目管理人员的定期安全例会制度,安全防火用电制度,各工种和施工机具的安全操作规程,车辆和人员外出安全管理制度,施工人员生活作息制度,工程施工、安装及运行的安全操作规程,岗前安全培训与班前安全教育制度,安全责任追究与奖惩制度等。
3,采取必要的安全措施。
如设置专、兼职安全管理员,树立安全警示标志。还要根据工程的施工期内和结构的特殊性,专门采取必要的安全防范措施。重大桥梁结构或机电设备的吊装施工,时间紧,施工强度大,投入的人力物力多,因而,指挥管理不当,更容易造成安全事故,需采取更加严密细致的防范措施。
哪怕是很小的安全管理上的疏忽,都可能影响工程的顺利进行。新的施工设备初投入使用,,确保设备和工程结构物的安全。针对不同地区,要采取不同安全防范措施。
应加强对工程材料设备的看护,以防财产丢失。还要针对不同季节采取不同安全防范措施,例如高温季节的人员防暑及混凝土降温,雨季人员防雨及土坝施工排水,暴雨时的施工设备材料人员及时转移及基坑排水,冬季人员防寒及混凝土保温措施等,既要保证人身健康安全,又要保证工程质量安全。4,加强安全监督和教育。
项目管理者和安全监管人员,要经常检查安全制度是否得到贯彻执行,安全措施是否到位,安全设施是否短缺或损坏,施工现场是否存在潜在的安全隐患,及时制止有害人身和工程安全的行为。根据具体情况,要举办必要的岗前安全知识培训教育,每次上班开始工作前进行安全提醒教育。
5,****保险。
如果上述各种措施是为了防范安全事故的发生的话,工程保险则是在事故发生后减少项目损失的有效途径。一般在合同中对保险作了明确规定,承包商必须办理,如工程一切险,施工设备险,第三方责任险等。承包商还可以根据具体情况办理其他险种,如人身意外伤害险、航空险、交通车辆保险、货物运输全程保险等。
二,安全事故处理1,现场紧急救护。
当安全事故发生后,立即组织人力物力进行现场救护。对于人身安全事故,造成受伤的,要对伤口进行临时处理;再送医院救治等。对于财产损失,如设备材料受淹、着火等,要进行抢救、转移、隔离、灭火,关停正在运行的机械等。
对于工程,则要采取泄洪、堵漏、甩负等。
2,处理善后事宜,尽快恢复生产。
一般工程施工期紧迫,出现大的安全事故后可能会引起工程局部或全部停工,也可能会。
在员工中引起情绪波动,要积极采取措施尽快恢复生产,如安抚动员员工上班,安排受淹基坑排水,毁坏机器设备的修复。造成严重受伤的,要视具体情况,将伤者送往医院。3,上报安全事故。
安全管理报告有定期和不定期两种。在每日的安全日记中,对安全管理问题进行记录并定期报告。安全事故发生后,要视事故的性质和大小,报告有关方面。
项目管理者要亲自向有关领导汇报,并及时上报事态发展及处理情况。4,调查原因,追究责任。
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