安全应急预案

发布 2020-06-10 13:40:28 阅读 9296

传动轴三期技改厂房工程。

编制:曹翔。

审核:审批:

江苏润扬建设工程集团****。

2024年5月2日。

安全应急预案。

一、 工程概况。

传动轴三期技改厂房工程位于浦口区顶山街道石佛村。

本标段施工内容包括土建、水电安装及钢结构工程。

建设单位:江苏惠浦机械集团****。

本工程建筑面积:本工程由门式轻钢结构厂房及端部框架结构办公室组成,建筑面积为9093m2。

建筑楼层:主厂房为地上一层,办公室为地上二层。

本工程设计基准年限为50年,建筑主体结构安全等级为二级。

建筑类别及耐火等级:耐火等级为二级。

抗震设防烈度:7度。

楼地面做法:水泥砂浆楼地面、块料楼地面。

内墙做法:块料墙面、乳胶漆墙面。

天棚做法:乳胶漆天棚、铝合金条板吊顶、石膏板吊顶。

外墙做法:涂料墙面。门窗:木质门、金属门、防火门、铝合金窗。

屋面做法:保温隔热sbs防水卷材屋面、压型钢板屋面(岩棉板)。结构概况。

基础。基础垫层为100mm厚c15商品砼。

基础商品砼采用c25。

砖基础采用砼普通砖,m10水泥砂浆砌筑。

主体。主体柱、梁、板:商品砼结构强度等级为c25。

构造柱、圈梁、过梁为c25。

砌体结构:采用砼多孔砖,m5混合砂浆砌筑。

钢筋:采用hpb235、hrb335、hrb400。

二、编制依据:

本施工方案编制时依据甲方提供的施工图纸及《建筑施工安全应急方案》编制。

本工程施工,工程开工前,我公司将首先严格按照公司发布的环境和职业健康安全管理体系程序要求,对本工程危险源进行识别、评估,并对重大危险源采取相应措施,制定管理方案,进行有效控制和重点控制与预防。

项目部针对该工程的具体情况根据危险源辨识、分析和评价的方法确定项目重大危险源和重大环境因素清单,编制项目重大危险源控制计划和重大环境因素辨识、评价和控制计划。项目部定期组织对危险源和环境因素辨识、风险评价和风险控制过程进行评审,并验证实施的有效性。

评价的内容至少应对危险风险类别、工作活动内容、可能导致事故的直接原因、常见行为故障、危险存在的时态(过去、正在、将来)和状态(正常、异常、紧急)、受到风险的人员或环境范围等。据《企业**事故分类》标准,在建设该工程施工中至少(但不限于)应对以下可能存在引发事故的危险源和环境因素的进行辨识、风险评价:

物体打击:如落物、滚石、砸伤等对人体危险;

车辆伤害:如车辆的挤、压、撞、倾翻等危险;

机械伤害:如机械设备或工具对人体绞、碾、碰、割、戳等危险;

起重伤害:如各种起重设备作业时存在的危险;

触电:如用电、雷击时电流对人体的危险;

灼烫:如焊接、切割等动火作业火焰烧伤等危险;

火灾:如乱扔烟头、动火作业等火源危险;

高处坠落:如从架子等高空作业坠落、从地面坠入坑、洞等危险;

坍塌:如物料堆放倒塌、土石方施工塌方、砼施工倒塌等危险;

**:如氧气瓶、乙炔瓶、石油液化气瓶等**危险;

其他伤害:如扭伤、跌伤等危险。

危险源和环境因素的辨识和评价方法。

辨识和评价可以结合实际采用现场实地观察法、员工讨论法、调查表法、文献资料法等。

项目部应对识别的高风险项目,如临时用电、高空作业、脚手架搭设、基坑支护、土方回填、动火作业项目等专业性强的施工作业,制定专项安全技术方案和运行控制措施以满足相关的法规要求。对辨识出来的重大环境因素编制环境管理方案进行控制。

在本工程施工过程中主要重大危险源主要有以下几方面:

高处坠落。本工程基坑开挖后、主体现浇结构施工时、高处砖砌体施工时、屋面工程施工时、外脚手架上作业时、室外装饰作业等等,均存在离地两米以上作业情形,如由于防护设施不到为,作业人员的失误和防护措施不到位,都有可能发生坠落事故。

触电伤害。施工现场用电不规范,如乱拉乱接、配电线路不合理,对电闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠的防护;未达到**配电两级保护等都极易造成触电事故。

坍塌。模板支撑体系、脚手架、大型机械设备(如:塔吊等),如搭设或安装不符合要求,都有可能导致坍塌事故。

机械伤害。现场使用各种施工机械,比如塔吊、提升机、钢筋机械、搅拌机械等等,因为违章操作,机械失灵等等有较大的导致机械伤害的可能。

物体打击。工程现场属人员密集型作业,施工材料的运输、施工操作、交叉作业等都容易导致物体打击事故发生。

火灾。电工、电焊工等特种作业、易爆易燃物品保管不善、气割作业以及违章在禁火区域抽烟、不规范擅自动火等等,都有导致火灾发生的可能。

台风。根据该地区气候特征、地理条件,在本工程施工过程中,有可能会遭遇台风的袭击。

以上七个方面的重大危险源在本工程有可能出现的,也是重大事故隐患最突出的环节。如果不加以识别和分析并采取行之有效的防范措施,就有可能发生安全事故。

如何控制重大危险源,有效地遏制各类事故发生,创造良好的安全环境,项目部必须预先作好以下管理协调:

1)真正落实各级安全生产岗位责任制。对于一个工程项目,项目经理要根据项目的特点把重大危险源清晰列目,并一一进行摸底,制定积极有效的防范措施,对违规行为及时发现,及时纠正。同时,组织制定重大危险源的控制目标,实行安全岗位责任制,逐级签订安全责任状,层层分解,责任到人。

2)项目部管理人员、安全员要严格履行自己的职责,指导、帮助作业人员如何有效地识别重大危险源,如何针对不同的重大危险源采取相应的对策,尽量避免安全事故的发生。

3)全体发动,人人参与。加强对全体职工的安全生产宣传教育和培训,尤其是以预防事故为主的重大危险源控制的安全教育,真正做到“安全重担大家挑,人人肩上有指标”,使全体职工都能识别重大危险源,避免事故发生,确保自身安全。只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的局面,才能使本工程安全工程切实落到实处。

4)必须作好台风的防御措施和应急措施,同时项目部施工准备应对现场临建设施、生活设施等等应采取相应防御台风的加固、加强措施。

工程处于监区内,一旦有犯人误入或翻越围墙进入工地,将造成工地的不安全因素,或许会给人员带来危险的处境,为使现场能够安全顺利的进行,同时也为了人员的安全,项目部除门卫加强进入工地的人员的管理外,还将安排专人看护四周围墙,严防犯人翻入现场。

业主在现场仅提供200kva的电力**,高峰时现场电力需求还差180kva,为此,项目部除合理调配现场电力峰段的使用外,还将备用200kw发动机一台,以备高峰时所需。

报告联络有关人员(紧急时立刻报警,打求助**)→必要时向社会发出救援请求→实施应急救援、保护事故现场、上报有关部门→善后处理。

事故应急救援指挥机构。

总指挥:梅林坤**:151办公室:025--57077711

副总指挥:张德坤**:1801472411

成员: 周正山、曹翔、倪森。

1应急抢险组组长:梅林坤

成员:木工。瓦工班。钢筋班。力工班全体成员:

职责:按预案措施迅速开展抢险救灾工作。搜寻遇难和幸存人员。力争把损失降低到最低程度。

2.通讯联络组组长:张德坤。

职责:负责内。外部信息联络。用快最快的速度向上级有关部门报告事故情况。求得各方及时援助。对事故情况及时沟通。

3.疏散引导组组长:曹翔。

成员:电工班。机械班全体成员。

职责:做好事故现场的交通和人员疏散工作。阻止无关人员进入事故现场。对肇事者和相关责任者采取监控措施。

4.安全防护组组长:倪森。

成员:架工班。水暖班全体成员。

职责:组织专人对事故现场采取有效措切断各类危险源。组织急救人员开展抢救工作。降低**和损失程度。做好卫生防疫工作。

5.物资设备**组组长:周正山。

职责:根据事故情况。调动救灾物资和设备。做好**工作。打扫卫生。

江苏润扬建设工程集团****。

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