2023年xx乡烤烟生产工作在县（局）分公司及乡党委、**的正确领导下，认真贯彻落实市、县烟草工作会议精神，紧紧围绕“节凑要快，标准要高、工作要实、状态要好”，严格按照“控制总量、提升质量、优化结构、突出特色、稳中求进”的烟叶工作方针，进一步增强烤烟生产、收购工作的责任感和使命感，高标准、高质量的抓好烤烟生产各项工作，现将工作总结如下：一、基本情况今年上级下达我乡烤烟种植收购任务2791000公斤，涉及15个栽烟村委会、79个村民小组，签订合同面积24255亩，种植户5907户，在县委**、县局（分公司）、乡党委**的正确领导下，烟站、各村委会、烤烟科技员紧密合作，克服了干旱灾害、烟农思想波动等诸多不利因素的影响。加大烤烟提价政策宣传，加大烤烟上等烟比例宣传、加大种植烤烟优良品种宣传，加大烤烟优化结构补贴宣传。
狠抓各项科技措施的培训落实，烟叶生产保持了平稳发展。一、抓好烟叶生产（一）、抓合同签订，全乡认真贯彻落实“双控”政策，坚持以合同签订为主线，严把商品化育苗、、物资**、合同签订和大田面积落实几道关口，强化合同签订过程2023年签订种植户5907户，于3月20日合同签订工作全面结束，3月25日微机录入工作全面结束。1、严格按照合同签订程序：
农户申请→资格审核→gps面积核实→合同草签→大田面积核实→签订合同→合同公示→建立档案→微机录入→违约调整→收购结束公示，开展合同签订工作。严格执行种植杂劣品种农户一律不签、不栽烟农户一律不签、烟农等级信誉差的农户适当扣减，连片面积内栽多少签多少的原则。2、xx乡成立由乡人大、纪委、烟叶站组成的合同签订督查小组进行检查督促。
各收购点成立由烟叶站职工、村委会领导、乡人大代表组成的合同签订小组与烟农进行面对面进行合同签订。计划分解到村、到组公式，真正做到“公平、公正”，（二）是抓措施落实，我站干部职工和烟农实行“包保责任制”，采用移栽“倒计时法”对烟苗实行精细化管理，分片包干，责任到人，培育出了与大田面积相配套的壮苗。1、育苗工作（1）、全乡漂浮育苗移动小棚1345池、固定小棚1143池，中棚55个，于1月15日启动，1月30日结束，于1月20日启动，于2月5日结束。
严格实行商品化育苗。由专业户统一育苗、统一管理和统一销售，确保育苗集约化、苗床管理专业化、烟苗销售商品化。（2）、制定了xx烟叶站2023年育苗实施方案。
由村委会与育苗专业户统一签订育苗承包合同、育苗专业户和种植户统一签订供苗协议，共签订育苗合同15份，供苗协议5907份。（3）、严格苗床管理，认真填写用工记录、值班记录、日常观察记录、供苗花名册，及时做好防冻工作。2、杂劣品种清除工作：
xx乡成立以乡长为组长的清除杂劣品种和零星育苗督查小组，各栽烟村委会成立以书记为组长的烤烟杂劣品种和零星育苗清除队伍，2023年共清理铲除零星育苗820墒。3、政策宣传：加大2023年烤烟政策宣传力度，下发户主通知书、烟农手册共6000多份，签订2023年烤烟种植收购承诺书5907份，张贴杜杂通告，广播宣传，村组干部、烤烟服务员入户宣传。
（三）、是抓示范带动（1）、机械化耕作有所进展。全乡以现代烟草农业为推动，推进机械化耕作，组成机耕服务队，统一调度，统一耕作，实行机械深耕、理墒。全乡机械深耕余亩，占栽烟面积的60％。
（2）、做好样板规划，xx乡2023年规划样板，母官百亩大地400亩、法洒公路边300亩、新屯500亩、五拐300亩、xx100亩，青山150亩，样板全部实行分片包干。（四）、是抓土壤改良，土壤性状明显改善。2023年全乡种植提前规划冬闲地，提前做好了隔年轮作种植安排，大力推广绿肥种植，并进行深耕翻埋；施用经堆捂高温腐熟的农家肥，培肥了地力，使土壤结构、土壤理化性状得到改善，又提高了烟叶品质，为烤烟可持续发展奠定了坚实的基础。
（ 五）、抓好移栽质量，移栽集中度有所提高。为落实好全县最佳节令移栽，按照烤烟移栽进度的总体要求，层层分解到村、到组，责任到人，迅速掀起抗旱移栽高潮。用倒排法落实好移栽日程安排，缩短移栽周期，坚持一手抓质量，一手抓进度的做法。
严把移栽质量，科学施肥，确定下限浇水量，统一移栽规格，烟苗配送到田。从3月28启动膜下小苗移栽工作，至4月10日按质按量完成膜下小苗移栽百分之七十，4月15日启动常规大田移栽，4月30日全面移栽结束，全乡移栽烤烟24255亩。（六）、抓好中耕管理，烟株长势良好。
及时查塘补缺，追肥、做好清塘点棵工作，实时除草及揭膜培土，通过改良烟田地表物理性状，改善土壤通透性，保证烟株所需水分、氧分和防洪排涝，使烟株早生快发，烟草病虫害防治，认真贯彻执行“预防为主、综合防治”的植保方针，杜绝使用烟草未推荐的高毒高残农药，要求使用烟草公司统一发放烟草专用农药，努力构建环境友好和烟草安全生产技术体系，以最低的防治投入获得最大的防治效益，烟株整体长势良好，实现烟草生产建工增效的目标，确保xx烟草生产可持续发展。四、优化结构工作根据省、市、县、乡优化烟叶结构实施方案，公司成立了流动毁形工作组，烟站和乡成立了检查考核组，制定了实施方案，分别和村委会签订了责任制和田间不适用烟叶销毁协议，制定了一村一案，并对各个环节进行各种培训和宣传公式等。共优化烟叶结构24255亩。
五、烤烟收购工作今年的收购工作中，我站加大技术培训力度，采用层层“现场实作”分级扎把技术培训工作，大大提高了技术队伍和烟农素质。严格按照市、县的收购工作会议要求，严格遵守“七条纪律”和“五条要求”，坚持公平、公正、公开的原则，认真做好收购政策宣传，团结一致以身作则，不得与烟农有任何纠纷发生，在收购期间，各点认真组织助收人员学习，加强助收人员的管理，保证了烟叶的纯度。公司对各烟点不定时的进行库存盘点检查，监督收购工作的公正、公平和纪律性。
我站今年共计完成收购任务27.91万公斤，其中上等烟比率为70.91 %，中等烟比率为29.
1%，产值93799962.95元，平均单价33.61元。
六、发挥党组织的战斗堡垒作用，加强党风廉政建设与精神文明建设。站党支部领导对每位职工工作、生活等方面进行交流，肯定成绩，提出不足，加强对生活上的关心，开展交心谈心活动，写出工作总结，制定2023年的工作计划。并把精神文明建设与生产经营建设结合起来，在空闲时间开展各种促进身心健康的娱乐活动，使职工做到以站为家。
在党风廉政建设方面，始终坚持“施教于先，预防为主”的教育方针，开展站务公开，建立站务公开栏，积极发挥党支部的作用，开展民主管理，加强党员干部，职工的廉政意识，积极发展培养新党员，充实党的队伍，加强职工的凝聚力。七、做好卷烟销售工作协同卷烟客户服务中心和xx专卖管理所切实抓好卷烟销售和专卖管理的各项工作，特别是把农网延伸工作作为卷烟销售的重要工作，努力搞好卷烟零售户的服务工作，加强对卷烟服务点点长的管理工作，确保完成全年的卷烟销售工作。八、严格安全措施，杜绝安全隐患安全管理建设，严格贯彻“安全第一，预防为主”的原则，烟站成立了安全领导小组，全面负责安全检查和考核工作，检查实行每周抽查、每月必查，检查内容列入年终经营责任制考核；各岗位人员签订安全责任书，通过责任到个人提高员工思想觉悟，随时保持“安全第一”的清醒头脑；同时烟站每一次行政会议领导都要强调安全事项，把安全问题列入工作第一位。
九、2023年烤烟工作计划（一）积极与乡党委**领导联系、协调，规划好2023年的烟叶种植面积24255亩，安排布置好2023年连片种植面积，连片种植面积不得低于100亩，实行100%轮作。（二）我乡计划于1月10日前做好苗床地准备工作，于1月20日开始育苗，于2月3日全面结束。全部实行商品化育苗，统一品种红花大金元，坚决杜绝杂劣品种，保证在移栽最佳节令提供充足壮苗。
（三）计划于3月28日前完成整地理墒，4月10日前完成70%膜下小苗移栽任务，于4月15日启动大田移栽，4月30日结束，全乡计划种植烤烟24255亩，涉及15个栽烟村委会，全部实行轮作。（四）加强中耕管理，做好揭膜提沟培土工作。加强病虫害防治，采取“预防为主、综合防治、统防统治”的方法，确保烟株健壮生长。
（五）优化结构：根据省市优化烟叶结构实施方案，制定实施方案，分别和村委会签订责任制和田间不适用烟叶销毁协议，制定一村一案，并对各个环节进行各种培训和宣传等。（六）进一步完善聚约式收购模式。
继续坚持合同收购，严格按等级比例进行收购，加强等级纯度和等级质量。加强入户预检、初分工作。加强分级扎把，杜绝三混一大，参杂使假。
提高把内纯度。加强收购期间安全保卫、纪律监查工作，杜绝任何安全、违纪问题发生。（七）高标准、高起点、高质量做好2023年烤烟种植规划，突出亮点，继续努力为烟农提供烤烟生产个环节的技术服务、优质服务，尽自己最大努力真正使烟农提高技术水平、减轻劳动力，降低成本、增加收入。
（八）进一步加强卷烟销售和农网延伸工作2023年卷烟销售坚决完成上级公司分配的卷烟销售任务。进一步加强对卷烟零售户的管理工作，提高服务质量。保证每月任务按时完成。
加强农网延伸推进工作农网延伸拜访服务，提高报务质量，逐步扩大延伸力度和服务范围。四、加强党风廉政建设，为构建“行业标志性商业企业”做最大努力（九）进一步做好全站职工的宣传思想工作和精神文明建设工作，及时贯彻宣传党的路线、方针、政策及法律、法规。宣传烟草行业的政策、纪律和工作要求，宣传市局、分公司的重点工作和发展战略，建立班子制度建设，对职工思想信息及时进行分析，做好职工的思想政治工作及思想道德教育。
认真开展入党积极分子交心谈心，开展各种积极向上的文体活动及职工培训，坚持从严治党，反腐倡廉。充分发挥党员模范先锋作用，（十）安全保卫工作继续做好安全宣传教育工作，四项安全常抓不懈。杜绝任何责任事故的发生。
责任到人，点上发生问题严格处理职工。让职工树立安全第一，安全生产，安全做业的意识。定期组织职工学习安全知识和安全培训。
注意人身安全、交通安全、防火、防盗。制定安全措施，对烟点各项安全实行安全月报，制定相应考核措施，进行不定期检查。做到安全做业，积极预防，人人参与，保证生产经营工作顺利进行，认真排查站点需维护情况和存在的危险源，及时上报相关部门。
通过总结存在差距和不足。在2019的的工作中，为确保实现“卷烟上水平、税利保增长”的目标任务，进一步做好“两烟”生产经营，我站全体职工将在“立足实、争取强、注重精”稳定xx烟叶生产规模，着力提高烟叶质量，以高度的责任感和使命感，以求真务实的作风，进一步强化内部管理和生产各环节的管理，认清形势，早计划、早布置、早安排，使各项工作落在实处，奋力推进xx烟草又好又发展。
xx烟叶站 2023年 10 月28日。
XX年乡镇烤烟生产工作总结
xx镇xx年的烤烟生产工作，在各级领导的正确领导下，在有关各部门的大力支持下，经过努力，圆满完成各项任务。现将有关工作情况总结如下 一 任务指标。xx年县下达烤烟生产任务是 指导性种植面积2178亩，指令性收购量6000担，其中 出口备货313担，计划收购量5687担。二 烤烟生产情况。1 育苗情况...
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2023年烤烟生产工作总结及工作打算
烤烟生产工作总结及工作打算 xx年，我乡的烤烟生产在县委 县及烟草产业领导小组的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众以 xx大 精神和 xx届四中全会 为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，认真把握国家局提出的三条红线，统一思想 提高认识 与时俱进 真抓实干 团结协作，经过艰苦努力，圆满完...