2023年年终安全工作总结

发布 2020-06-09 18:00:28 阅读 3775

篇一:20xx年年度安全工作总结

20xx年年度安全工作总结

各位领导:

20xx年,我公司在各位领导的大力支持和扶持下,全方位地对我公司的安全生产、文明施工工作进行了更进一步的要求,使安全生产工作得到良好的开展,安全形势较去年有所好转,年度未发生一起**事故,安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。同时也基本完成了年初制订的各项安全生产经营目标任务。截止月底,公司已完成产值***万元,同时也得到了客户的一致好评。

回顾一年来的安全生产、文明施工工作,主要做了如下几点:

一、从政治高度来认识,提高统一安全思想意识观念,做好宣传和教育:

1、以公司法定代表人为安全第一责任人,每月组织各项目部经理和管理人员,定期召开安全生产例会,总结每月的公司安全工作状况,提出该月的安全工作重点和要求,并做具体的布置和安排。抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点,广泛进行学习和讨论,从政治高度来认识安全生产工作。

会上强调各项目部、各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上来统一认识;要进一步提高、加强安全生产管理力度,要将文件精神传达、灌输到每个员工,提高每位员工的安全生产意识和观念,杜绝违章指挥、违章操作行为,确实做好安全生产工作,会上对贯彻少实工作做了具体的布置安排。

2、做好施工现场的广泛宣传和教育。以公司安全生产领导小组为主导,由公司安全科下到各项目部做组织、宣传和教育工作。公司安全科定期到各项目部(施工现场)召开全体施工管理人员会议,布置张贴安全生产有关标语、标志。

传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章制度,各安全操作规程、法律、法规,进一步提高了每个员的安全意识,做到宣传和教育工作横向到边竖向到底,人人需知的较好效果和目的。

二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全

1、公司在组织机构上配备专职安全管理人员,安全科设专职安全管理人员,并以工程师、助工的技术人员为主,提高安全管理机构人员的素质和水平,加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《建

筑法》、《安全生产管理条例》为准则,jgj59—99标准为依据,制订了《安全管理制度》,做到了有法可依、有章可循;责任到位、管理成网;纵向到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常工作,确保了公司的安全生产。年内均未发生任何重大**事故,事故率为“0”。

同时、项目部成立安全生产领导小组,项目经理为组长,安全员、施工员、班组长参加,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理,专职安全员持证上岗,管理中贯彻落实“一票否决权制”,做到责任到位,管理到人。

2、公司安全科除每日的正常工作外,每月定期对各单位工程进行检查,依据建设部的十个项检查标准,每年考核,每月通报一次。

经过安全管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠,公司各部门,下属各项目部在执行部、省、市、县各有关“安全生产、文明施工的管理条例”、标准及公司《安全管理制度》基本得到落实和实施。

三、做好岗位培训、持证上岗

做好岗位培训、持证上岗,贯彻“以人为本”、“预防为主、安全第一”的主导思想,加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人,施工技术人员农层、逐批送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育,以提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训,做到无证的送培,过期的复训。

杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为,上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作均由公司安全科负责,公司相关部门参加。共培训四批,内容有“法规、方针政策”、“三不伤害”、规章制度和各工种操作规程等,并根据不同工种,做“操作安全”的考试,登记建卡,合格者方可上岗操作。

加强了宣传、教育和培训,使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识,素质得到了提高。目前,各项目部在公司的布置监督下,特殊工种持证上岗达100%。

四、以专项整治为重点,全面进行检查整改

宣传、教育是前题,检查、整改达到安全生产才是效果和目的。公司安全生产领导小组根据文件的指示精神,以jgj59—99为标准,结合公司《安全管理制度》要求开展全方位的检查(对所属施工现场),以专项整治为重点,以点带面,检查井架、承重支模架、脚手架、“三宝、四口防护”及施工用电。做到防范于

未燃,达到“安全第一,预防为主”的目的,确保国家财产和人民生命安全。

五、加大安全设施投入,努力改善职工作业环境

今年来我公司在安全设施投入、改善职工作业环境方面、在所承建的工程资金投入近20余万元,新购置各种劳动用品及标准生产机械(具),如标准配电箱、安全帽、安全带、安全网、等资金的投入、硬件设备的配置得到认可,为工人在施工作业的安全提供了有力保障,取得了一定的效益。

六、克服资金困难、确保民工工资发放

年关将近,确保民工工资的发放是公司年度工作的重点,我公司在工程结算款未到位的困难情况下,努力筹建资金,优先考虑民工工资的落实发放,全年未发生一起因拖欠民工工资造成集体上访事件。

虽然我公司近几年均未发生任何重大**事故,但这与市、县建设局等有关部门的指导帮助是分不开的。对于施工现场存在的各类事故隐患苗头,帮助工地提出具体整改措施,对保证了我公司的安全生产起到了关键性作用。

安全生产关系到国家和生命财产安全,党和国家非常重视,确定“安全第一,预防为主”的宗旨。就是要把安全生产工作上升到关系国家政治稳定的高度来认识。虽然企业经营活动的目的,是为了经济效益,但决不能为了效益而忽视了安全的各项工作。

我公司历年来对安全生产、安全管理工作是较重视的,从组织建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够,还更应常抓不懈,我们将进一步调整和加强,使安全生产、管理工作更上新台阶。

20xx年即将过去了,迎来了20xx年:20xx年公司工作总的指导思想及目标是:全面落实科学发展观,继续以可持续发展为主题,以“立足市场、服务大局,拓宽领域、协调发展”为发展思路,以体制改革为动力,以确保安全为重点,以经济效益为中心,以人力资源为支撑,进一步做实做强主业,提高企业核心竞争力,大力推进体制、机制和管理创新,增强企业发展活力,提高经济增长质量和效益,努力实现公司持续健康快速发展,为公司向现代化管理迈进奠定坚实的基础。

这个总体要求的实质,就是要推动公司切实转入科学、健康和正规发展的轨道,今年务必迈出实质性步伐。

总之,面对着新形势新任务,我们要深入贯彻落实科学发展观,放开眼界、坚定信心、克服困难,发扬团结、创新、求实的精神,创造和谐的企业环境,妥善处理好开拓与固本、发展与强基、当前与长远的关系,以构建“和谐宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”为主旋律,全面推动本公司持续健康快速发展。

篇二:年终安全工作总结报告

扎实开展安全生产管理工作

促进安全生产持续稳定发展

——20xx年安全工作总结

20xx年,销售科在公司及分局领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,销售科安全生产工作得到了整体持续加强。销售科自今年4月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身**事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标,为销售科生产任务的顺利提供了安全保障。

一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:

(一)领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。

销售科于20xx年4月份开工,各级领导非常重视*销售科的安全生产工作,上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作;销售科确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第。

一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。

以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系,设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了销售科的管理工作。

安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范

化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

(二)安全警钟长鸣,制定安全检查制度,以检促改加大检查考核力度,将隐患排查治理制度化、日常化。

1、销售科不断完善安全制度,制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础,以检促改逐步落实以上制度,做到预先发现和把握时间节点,为20xx年建立常态检查机制做好准备。

2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导,项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组,实行统一部署,把隐患排查治理与“安全生产月”及“安康杯”活动紧密结合起来,以加强安全管理能力建设为目标,以隐患治理为着力点,实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动,制定了工作方案、实施细则,在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。

20xx年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次,排查隐患48项,整改率100%。通过认真开展隐患治理工作,成功地消除了存在隐患。同时,项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。

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4 其他市场工作。参与制定了 公司导购员职责手册 公司店面管理守则 会员卡制度 等相关制度制定的工作,不过毕竟不是专业的,很多还不是很成熟,这里感谢总经理的帮助。2 相关文字整理及报纸软文宣传。我的文采不敢恭维,呵呵!写的东西我自己的感觉一直不怎么好,不过相信熟能生巧。多谢张总给我多次锻炼文笔的机会...

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