2023年上半年工作总结。
第三季度工作安排。
一、节约环保指标完成情况。
年初，在全面分析了上年度能耗指标完成情况基础上，与公司经营指标统一测算口径，制定并下达了2023年能耗定额指标，做到了无缝对接。同时，为了确保能耗指标的万无一失，拟定了2023年度节约环保重点领域对标提升方案与措施，并就能耗对标指标进行了分解落实。每月对各用能单位/科室能耗定额及对标指标进行认真考核纠偏，积极做好能耗管控工作，确保了集团下达各项节能指标的顺利实现，截止5月底公司节约环保型各项指标完成情况如下：
1. 万元产值能耗0.2687吨标煤/万元，较集团公司指标0.3459吨标煤/万元降低22%，较对标指标0.3286吨标煤/万元降低18%。
2. 供电线变损2.14%，较集团公司3.7%指标降低1.56个百分点，较对标指标3.5%降低1.36个百分点。
3. 供水损失率5.92%，较集团公司9%指标降低3.08个百分点，较对标指标7%降低1.08个百分点。
二、上半年主要开展的工作。
1. 年初认真安排部署了公司2023年节能、计量、环保管理工作，明确了各项工作的管理思路、计划及措施，以文件形式下达，并按时间节点积极督促落实。
2. 对公司在用主要耗能设备进行了摸底调查，并修订了主要耗能设备台账。目前，主要耗能设备中存在落后淘汰型机电设备73台，其中：
55台为明令禁止使用的设备，18台为需逐步更新设备。2023年现已更新3台。具体情况如下：
1） 2023年沟口变电所技术改造将淘汰老旧设备38台，该技改项目已通过集团公司审批；
2） 电动机20台，该电动机大部分虽为y系列电机，但已属国家明令淘汰目录设备，需逐步更新(目前已更新1台)；
3） 离心泵 4 台，计划更新。
4） 开关柜9台（已到货，准备安装）。
5） 启动柜2台（已更新）。
3. 在当前煤炭市场不景气的大环境下，查找降本增效空间，组织对公司所属各单位自用水电情况进行了摸底调查，进一步压缩内部水电消耗。
4. 积极开展“双增双节”活动，1—5月份累计实施各项合理化建议74条，节支增效14.72万元。
5. 根据实际对公司计量器具台帐（包括能源计量器具）进行了修订，编制了2023年度计量器具周期检定计划，全年应检740块，截止5月底已检97块。按要求开展计量标准化管理工作，并随每月本安达标检查同步开展计量检查与考核。
6. 开展了“节水宣传周”活动，活动期间与石嘴山市水资办联系领取了部分节水宣传物品，并向公司所属基层单位及外转用水户进行了发放。其中环保购物袋800个、文件袋350个、节水宣传标牌300个、节水宣传周宣传手册、节水知识等读物600本。
此外，公司还开展了计量大检查及水源地、供水管路巡视监察活动，在确保供水品质的前提下，杜绝一切跑冒滴漏，切实做好水资源的高效输送与利用。
7. 为了将节约环保理念深入人心，公司开展了世界地球日主题宣传活动。
8. 年初，由宣传培训主责部门制定下发了节约环保宣传与培训实施计划，将宣传培训任务按月度纵向分解到区队，确保宣教工作全面覆盖。1—5月份共办培训班7期213人次，宣传报道10篇，其中对外宣传4篇，水电资讯6篇。
三、工作中存在的问题及措施。
1. 单机考核不到位。集团公司一直要求单机考核，但由于各种因素一直未实质性地开展到位，其中主要的一个制约因素就是ⅲ级能源计量表计配置不完善。
措施：继续完善ⅲ级能源计量表计的配置。
2、设备更新淘汰不及时。在设备更新方面有个现象，就是设备购置回来，如果不急的情况下，都会将新设备作为备用设备存放，等旧设备实在不能用了，甚至影响到安全生产的时候，才更新替换，根本不考虑在用设备是否为国家淘汰目录里的高耗能设备。措施：
将设备更新情况作为考核项进行考核。
3、节约环保工作考核兑现机制不完善。措施：为了使节约环保工作更加深入有效开展，将节能降耗相关考核内容融入质量效益型考核评价体系，完善节约环保工作月考核月兑现绩效管理机制。
四、三季度工作安排。
1. 继续加强能耗指标考核纠偏及检查管控工作。
2. 加大老旧设备的更新淘汰力度。
3. 加强供水供电管线路的巡视检查，杜绝跑冒滴漏。
4．开展节能宣传周活动。
生产技术科。
2023年6月3日。
2023年上半年环保工作总
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