2023年安全生产文明施工总结和明年工作计划

2023年安全生产文明施工。

工作总结和明年工作计划。

2023年，在哈尔滨鲁商置业股份****的正确领导下，在各部门的紧密配合下，安全部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以《鲁商置业安全管理标准手册》为依据，有针对性地开展了一系列安全生产文明施工的检查活动，完善和落实了一系列安全管理措施，加大对违法违规行为的整改力度，取得了一定的成效。虽然发生了安全生产事故，但我们克服了诸多不利因素等影响，鼓足干劲，脚踏实地，强化安全生产管理，安全生产形势平稳过渡，为明年的安全生产夯实了基础，现将一年来的安全生产文明施工工作汇报如下。

一、主要工作。

2023年主要抓了以下几项工作：

1、落实安全生产责任制，强化责任。与总承包单位签订《安全消防协议书》，专业承包单位签订《分包单位安全生产管理责任书》。

施工单位一进场施工就签订安全生产管理协议，规范施工单位安全生产行为，明确施工单位安全生产责任，促使其遵守国家有关安全生产的法律法规、安全规范和标准，杜绝“三违”现象，及时消除事故隐患，起到了很大的作用。

2、组织和监督总承包施工单位开展各项应急救援预案演练工作，提高了对安全事故的快速反映能力。

认真组织和监督总承包单位开展安全防火演练、安全防汛演练，达到了预期效果，并得到了验证。今年五月份连续几天突降强降雨，正常施工无法进行，现场告急，防控领导小组迅速启动防汛应急救援预案，各应急小组人员、车辆及时到位，排洪抢险，最大限度地减少了**及财产损失，公司财产和施工人员安全得到保障。

3、加强对施工单位管理人员安全教育，积极开展安全生产培训工作，提升从业人员安全素质。

为了进一步提高本项目安全监管人员的业务能力和水平，加强本项目从业人员的安全意识和技能，有针对性的**安全生产教育片，请专家授课，互相交流心得等进行安全生产培训。全面提升从业人员和安全管理人员的整体素质，为促进安全生产形势持续稳定提供保证。

4、认真做好每周的安全生产文明施工大检查和日常的安全巡查工作，迅速及时消除事故隐患，以防止重、特大事故的发生。

检查中以《建筑施工安全检查标准》（jgj59—2011）规定的主要内容为检查重点，及时制止“三违”现象，对发现的事故隐患，能整改的当场立即整改，不能立即整改的，按“四定”原则落实安全整改措施，并进行“回头看”的检查方式监督整改情况。对一时难以整改的事故隐患，制定专项措施，安排专人负责，严防死守，坚决防止和杜绝安全事故的发生。在检查中排除了三起险肇事故的发生，避免了人身**及财产损失。

安全生产文明施工联合大检查和日常巡查，促进和规范了各施工单位安全生产文明施工管理，改善了生产生活环境，扎实有效地推动了鲁商松江新城建设项目顺利进行。

5、强化对专业承包单位的安全生产文明施工管理，对个别管理不善的分包单位负责人进行约谈。

专业承包单位的安全生产文明施工管理是比较薄弱的，一些分包单位负责人安全意识比较淡薄，安全管理不到位，施工人员安全意识和自我防护意识比较低，违章作业冒险施工和野蛮施工现象时有发生，施工现场存在重大事故隐患，与单位负责人进行交底和约谈，安全生产状况得以好转。

6、重点抓好安全防风防火工作，严格履行动火证审批程序。

为了防止火灾事故的发生，主要抓了施工现场防火、动火作业、外墙施焊、苯板堆放等工作，施工中必须有安全防火技术措施，配备灭火器，强化动火证的办理，强化对工人宿舍日常的安全管理和定期检查，把防火工作落到了实处。

7、加大管理力度，强化对重要时期的安全生产管理。

今年11月9日，我们党的十八届三中全会召开了，同时又面临 “抢工期、抢进度”和冬季施工会导致事故多发的严峻形势，在国家召开会议期间彰显了做好安全生产工作的重要性和必要性，进一步增强安全生产工作的责任感和紧迫感。我们强化对从业人员的安全生产教育，全面细致地开展隐患排查工作，认真做好施工现场重大危险源的辨识及重要环节的监控工作，全面消除安全事故隐患。有效遏制意外事故、突发事故的发生，保障十八届三中全会和冬季施工期间的生产安全。

8、强化施工现场文明施工管理，提升企业形象。

工程开工阶段就做好场地科学合理的规划、施工道路硬化、办公区和公共区域的绿化、建筑材料的堆放、安全防护、完善各种临时设施，施工现场严格按照《鲁商置业安全管理标准手册》中的要求布置，生产生活环境焕然一新。利用有限的条件，营造优美适度的生活环境，体现企业的人文关怀，激发作业人员的工作热情，营造蓬勃向上的氛围，充分展示了企业的活力，企业形象得到大幅度提升，赢得了良好的社会声誉。

二、存在不足。

今年，虽然在安全生产文明施工方面取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足。主要是：有的施工单位安全生产工作重视程度不够，安全生产检查不到位，督促事故隐患整改力度不够大，施工后期临时用电管理和现场文明施工达不到标准，个别专职安全管理人员责任心不强，隐患整改不及时，工人宿舍、食堂和办公室存在事故隐患，安全防护用品使用情况不能令人满意，施工人员安全意识和自我防护意识较差等。

年的工作计划。

下一步，要把今年安全工作存在的问题和不足之处认真分析、反思和总结，真正做到有的放矢地开展工作，认真监督监理单位安全生产管理工作，不断创新工作思路，提高安全生产管理水平，使安全生产管理工作再上新台阶，确保2023年无安全生产事故。针对工程区域广、在建工程多、起重设备多，临时用电不规范等特点，在2023年重点要做好以下几方面的工作：

1、工程开工阶段指导总包单位按《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46—2005）做好施工现场临时用电的设置，强化施工后期（各分包单位进场）临时用电的管理，彻底扭转混乱状态，使之规范化、正规化。

2、强化对各专业承包单位的安全管理，对项目负责人进行约谈，建立管理档案。

3、严格督促各监理单位的安全生产管理，调动工作积极性和主动性，对不合格的安全监理工程师予以更换。

4、考核总包和分包单位安全管理人员工作，每周上报安全检查记录，不合格的予以辞退。

5、动火施工单位必须办理动火证，否则予以经济制裁。继续做好在建工程、工人宿舍、办公室、库房和食堂等安全防火工作。

6、认真做好高大设备的安拆管理和特种作业人员管理工作，并建立管理档案。

7、进一步做好对春夏秋冬季节性施工的安全检查，并开展预防“五大伤害”和各种专项安全治理工作。

8、坚定不移的进行安全生产大检查巡查，并进行“回头看”的检查方式监督整改情况，加大处罚力度，彻底消除事故隐患。

9、与总承包单位签订安全生产协议，极开展安全生产培训工作，组织和监督总承包施工单位开展各项应急救援预案演练工作，修订公司安全管理制度。

10、继续强化对总承包和专业承包单位的安全生产文明施工管理。

安全生产是一项长期的，复杂的、艰巨的工作，要警钟长鸣、常抓不懈，长治才能久安。在以后的工作中，深感安全责任重大，如履薄冰，一定要迎难而上，认真总结事故经验，扩展思维，从每一处细节入手，及时发现和捕捉生产过程中可能发生的各种事故隐患，抓落实，促整改，杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，堵塞管理上的漏洞，带着感情，带着责任，用真诚实在的意愿抓好安全生产工作，兢兢业业、一丝不苟的做好本职工作，以维护正常的生产经营秩序，为公司财产和施工人员生命安全保驾护航。

哈尔滨鲁商置业股份****安全部。

柴艳海。二0一三年十二月二十四日。

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