寄宿制学校校2023年度述职述廉报告

发布 2020-06-08 16:32:28 阅读 8737

尊敬的各位领导,老师们:

大家好!这学期,我担任丛xx寄宿制学校的校长,这无形之中,给我工作上增添了很多负担,思想上给了我更大的压力。但我既然担了此职,就不会退缩,要勇住直前,敢于面对丛xx镇及其周边乡镇,要实实在在地服务于家长,服务于学生,服务于农村。

于是我自己默默地想着:如何发展丛xx寄宿制学校呢?

就目前状况而言:我校办学硬件设施不是很好,没有一所能够容纳全校师生的地方,只能在原有的两所小学(原丛xx小学和寄宿制小学)容纳全镇上的小学生,再加一个天洪教学点。这样一来,教师们也是两个一眼窑,三个一间房来办公,即使这样拥挤,仍有部分老师在外租凭房屋,在这里,我要真诚的道一声:

老师们,大家辛苦了!使我庆幸的是:虽然条件差,但老师们依然默默地发挥着蜡烛一样的精神,再加上各学区负责人的严密管理,我是一百二十个放心。

特别是李艳生副校长,为了学校的长期发展,不分昼夜地工作,令人难忘的一事是:假期里和老郭同志顶着炎热的阳光在各个村招收学生。高国生副校长也是恪尽职守,精精业业,比自己以前当校长时更勤快,负责。

还有天洪教学点高润宽,经常在我面前提及学校的发展前途,并出谋划策。在日常工作中,学生放学时,大门口目送学生回家,并经常嘱咐学生,路上一定要注意安全。冬天来临时,亲自为老师们架火炉,深受老师们的大力持与高度爱戴。

从中我体会到了我们团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下:

1.积极学习,提高自身思想素质,做到三清:清高不随流,清爽有激情,清廉不糊涂。

担任校长后,自觉学校管理经验欠缺,所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间,还积极撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,及时改进管理方法,提高管理效益。

努力做到了三清:清高不随波逐流,做校长应该做的,不做校长不该做的事;天天充满工作的激情和热情,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分离不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

2.找准位置,努力提高业务素质,做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素质高位。

注重带好学校教学科研的头,作为校长一不放弃教研教学工作,二能积极参与教师教学研究活动,通过活动凝聚教研团队的力量。

注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实,有较强的凝聚力和工作执行力,树立了全新的教育观念,有明确的三年办学规划和目标,工作积极肯干,办事效率高,完成任务质量较好。

3.不唱高调,脚踏实地做实工作,突出三重:稳定重于一切,安全重于泰山,质量重在过程。

从开学工作一开始,就努力从教师的思想建设入手,不唱高调,从教师实际需要出发,为教师解决现实生活问题,关心教师的成长,突出人情味但不讲人情。老师们知道我们班子成员的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易,同时我认为学校的稳定非常重要,只有静下心来,教师的成长、学生的发展这一切才有可能。

我校在这一学期中的发展改变是有目共睹的,我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力,在这里要非常感谢我们在坐每一位老师的十分努力、百分投入、万分给力。

为了更好地服务于学生,为学生的生命健康负责,管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像锅炉更换,办公设施重新购置,围墙修建等等,及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患,提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行安全演练,进行**演练培训,坚持放学护送制度等。

质量是学校发展之本。一方面我一直认同活动中育人的理念。在大家的努力下,老师们积极配合,活动经常,组织认真,效果明显。

另一方面特别坚持抓教师的校本培训,抓课堂的常规管理,抓学生的习惯培养,抓质量的精细化管理。

4.精细精致,积极做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。

以“微笑每一天,进步多一点”为学校主题文化理念,积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常,但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是,回归我们校园,我们不追求高深理论,忘我境界。我们要求老师能从良知出发,拥有三心:

良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一年中积极做到了学生进校管好,学生吃饭少剩,学生出门护送,课间出操随队,铃响之前候课,言行举止如师,走路开车轻巧,见面打个招呼,彼此宛如家人。

我们要求学生也逐渐能做到:进校问个早安,回家说个再见,吃饭不剩一点,地上没有垃圾,教室书声琅琅,作业及时完成。

现在在我校,老师们的努力是有目共睹的,老师们的团结是声名在外的,校园的文明之风已经形成,虽然学校看起来比较破旧,但校园内干干净净,虽然校外比较热闹,但校园内安静有序,教师教书静心细心精心。

各位领导,各位老师,做校长就是要做一个引领大家前行的头,要做好老师们的榜样,同时又是为大家服务的服务生。在这一年中,我们学校取得的成绩也是有目共睹的,我自信我是在思考着、努力着、前行着的,我也看到了我们的班子成员在努力着,我们的老师们在努力着,我认为工作都是老师们做的,成绩全是老师们用心血得来的,老师们你们辛苦了,借此机会我要再次代表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。

当然,我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺,特别是我的工作,期待改进的地方还有很多,但我会在以后的工作中,继续在上级领导的关心支持下,在老师们的配合支持下,努力学习,深入思考,改进方法,减少自己管理过程中存在的问题,努力当好这个校长,当好老师们的最佳服务生,做真人,做真事,做真官,风雨兼程,不断前行,为学校的教育事业添砖加瓦,为学生的成长成才竭尽全力,为教师的职业幸福加倍努力。

存在的问题:

1、教师短缺问题:①一所学校三个教学区,师资不能合理运用;②教师老龄化,再加上病休、产假。

2、学生问题:①农村留守儿童多,给生活上带来不少困难;②住宿拥挤,所需生活教师多。导致教师们“吃人饭,干牛活”。

述职人:xx

二〇一二年月日。

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