2023年度述职报告 副经理

发布 2020-06-07 17:39:28 阅读 7727

xxx项目部2023年度述职报告。

xxx一、考核期任职情况。

我任职于xxx工程项目部,从2023年9月至今期间,一直担任项目副经理一职;感谢公司领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

二、思想政治建设情况。

今年来,我始终以科学发展观,十八大精神为工作指南,认真履行一位项目副经理的职责,兢兢业业,发扬科学管理理念,加快现场施工进度,确保安全生产,按时完成施工任务。作为一名党员干部,带头建立现场每日碰头会,总结当日完成情况、安排次日施工任务,加强施工安全监督工作,严格执行领导层值班制度等等,这一切让我在思想上得到了进一步的提高。

三、履行岗位职责情况。

在担任项目部副经理期间,主要负责xxx工程现场施工管理及生产安全工作,目前为止,施工重点、难点在于主桥连续梁挂篮悬臂浇筑施工,施工生产组织合理,进度满足要求,无安全事故,后续施工基本可控。

本年度内,项目主要完成主桥承台、墩身及梁体部分块件;江南引桥地面以上结构施工,江北下部结构施工,重难点有主桥梁体施工,严格按照工程部出具的施工方案及技术交底进行施工,确保了工程质量安全等方面的要求,加强各方沟通与交流,相互学习,取长补短,基本完成工作目标,加强施工组织管理,动员各个环节主要人员,攻坚克难,为公司培养了一批现场施工管理人员。

四、完成重点工作情况。

年工程完成情况。

1)、江南、江北引桥,墩柱、盖梁;13#桥台。以施工完成。预制场小箱梁,以完成28片。0#桥台台身正在施工中。

2)、主桥3#墩、6#桥墩以浇筑至盖梁;4#墩、5#桥墩主梁分别完成0##块、0##块件。

2、施工生产管理情况。

1)、人员组织,根据现场实际施工动态,适时调整协调施工人员工作安排,以满足施工计划需要,主桥施工是工期控制的重点,所以施工人员的配置倾向于主桥施工,而引桥施工作为施工调节部分,如果主桥工作面不能满足施工人员安排的话,可将闲置人员调动到引桥施工,这样既可以满足施工工期要求,又不形**力资源浪费。

2)、材料组织,根据现场施工生产实际情况,配合物设部对施工主要材料、零星材料进行合理计划并及时组织进场,监督现场施工材料的浪费,对施工废弃材料的二次利用。引导现场管理人员及操作业人员如何节约,不造成施工材料浪费,以提高作业人员的节约意识。

3)、机械设备组织,根据现场施工实际动态情况,合理对机械的调配。督促机修人员加强机械设备的日常保养,确保施工生产能正常运行。

3、安全质量。

1)、施工便道通行安全控制,由于施工区域位于人渡码头附近,车流**量较大,存在安全隐患,在工程施工过程中,调配项目安质人员负责协调车流、**量较大路段采用交通转换,使其道路畅通,并在工地入口设置明显的警示标志,以保证车辆、人员安全通行。

2)、施工过程中安全控制,在墩身翻模施工中,在钢模型背上焊接角钢作操作平台及封闭式爬梯,切实方便操作人员作业,确保安全;0#块大型临时支架的搭拆、挂篮拼装是安全控制重点,在设计支架、挂篮过程中积极考虑安全风险,通过方案优化、讨论,详细分解搭拆步骤,并在开工前对操作人员进行安全培训,技术交底,使安全处于可控状态。项目部还制定了每月定期安全检查制度,对发现的问题,限期整改,杜绝安全事故发生。通过项目部从上到下的努力,确保了一年来零安全事故。

3)、质量控制,工程涉及到的主要主体结构为钻孔桩基础、承台、墩身及系梁、主梁、箱梁。在施工过程中主要负责对材料运输、堆放等方面质量进行协调、监督管理工作,调动、督促现场施工人员加强质量意识、防止质量事故发生,这样不仅保证了材料质量。同时带动了施工文明、节能减排的提高。

确保了零质量事故的目标。

4)、进度控制,根据总工及工程部下发的施工进度计划,全面统筹、加强管理,能够按照施工进度计划完成任务,满足项目总工期的需要,完成公司下达的年产值目标。

五、廉洁自律情况。

做为一名领导干部,严格执行十八大精神及**八项规定,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,坚持勤俭节约,保持一名共产党员正气本色,给身边的人一种正能量。

2023年度安全副经理述职报告

2011年度述职报告。各位领导 各位代表 按照公司组织部的要求,我就今年履行副经理职责情况作以述职。2011年,在分公司两位主要领导的正确领导下,在班子成员团结协作下,在机关各办 车队及广大员工的大力支持下,认真贯彻落实公司七届七次职代会精神,牢记 以人为本 安全第。一 预防为主 的方针,坚持以 消...

项目部生产副经理2023年度述职报告

尊敬的领导 我叫常涛,担任第一项目部生产副经理。我的职责主要分管项目部的生产组织 施工协调 安全管理工作。一年来,我认真履行自己的职责,严格施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目部生产管理工作,加强自身的道德品质修养,较好地完成了2011年度施工生产任务和项目部年初制定的奋斗...

2023年公司副经理年度年终述职报告

公司副经理年度年终述职报告 各位公司领导,各位同事 上午 下午 好。非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。20xx年的岁末即将过去,一年的学习 工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和...