2023年上半年述职、述廉报告。
太康分公司郭惺。
各位领导、各位同事，大家好：
2023年以来，太康分公司在市公司领导的关怀和正确指导下，紧紧围绕我分公司的中心工作，结合党风廉政建设工作重点，在抓好基层支部党建工作的同时，始终秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力推动了公司各项工作的开展。按照市公司“反腐倡廉宣传教育月”活动安排，现将太康分公司2023年以来贯彻落实党风廉政建设责任制情况和自身廉洁自律情况汇报如下：
一、 履行党风廉政建设责任制情况。
1）加强领导，健全组织，明确责任。
为了切实抓好分公司的党风廉政建设，从源头上加大预防和惩治腐败的力度，规范生产经营行为，保证企业健康快速发展，公司党支部成立了以张克俊书记为组长的党风廉政建设工作领导小组，建立了党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。使太康分公司形成一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员之间相互支持、相互帮助的良好氛围。
按照市公司统一部署，为确保太康分公司党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展，太康分公司明确了纪检监察员职责，凡是牵涉公司重要事项范围内的问题进行集体决策时，纪检监察员始终参加讨论审议，如决定员工提拔均要征求纪检监察员的意见；党支部讨论决定重大问题或分公司规章制度，以及员工竞聘活动开展等，纪检监察员始终参与会议监督讨论，切实做到决策运行中有监督机构参与，以监督机制保证决策机制的正确实施，为党风廉政建设和反腐败工作的开展奠定了基础。
2）以落实责任制为重点，切实加强党风廉政建设。
实行党风廉政建设责任制，是深入开展反腐败斗争，进一步加强党风廉政建设的重要制度保证，是促进各级领导班子、领导干部廉洁自律的重要举措。年初，分公司党支部主要领导都同时签订了党风廉政建设责任书，实行一岗双责，并扩大党风廉政责任书的签订范围，延伸到班长以上管理人员。逐级落实责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任工作格局。
强化了领导干部坚持“一岗双责”既抓生产经营管理，又抓党风廉政建设的政治意识、责任意识和表率意识。
3）全面实行政务公开，执行民主集中制原则，坚决杜绝任人唯亲现象发生。
太康分公司在公司办公楼前设立一排宣传栏。将廉政文化、企业文化、企务公开等内容以活动展版方式，集中对外展示企业的基本概况，树立企业形象，并将员工绩效考核情况、重要费用使用情况、月度考勤情况、加班费用发放情况在企务公开栏内展示。
二、 有效开展风险防控工作，筑牢防腐拒变思想道德防线。
1） 三纵三横风险防控工作有效开展。
为促进“三纵三横”风险防控工作有效开展，我们还根据太康分公司的实际情况，制定和完善了一批规章制度。根据市公司的考勤管理办法，我们制定了太康分公司劳动纪律管理办法；根据当前员工工作中的存在的问题，我们完善了太康分公司员工工作差错管理办法；另外还完善了《车辆管理办法》，严格遵守严禁领导干部驾驶公车的规定，自觉做到令行禁止。通过一些制度建立和完善，并严格监督、执行，分公司员工的行为得到了规范，基本实现了“靠制度管人”，有效地规范了员工的行为，从而促使分公司的各项工作得以顺利、有效、正规地开展，为分公司的长期健康发展奠定了基础。
2）“三重一大”工作严格执行。
为切实加强廉政文化建设，提高决策水平，防范决策风险，保证企业科学发展，按照**关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定的要求，太康分公司明确“三重一大”事项基本原则及“三重一大”事项的决策内容和范围、决策形式、决策程序及规则，在全年经费预算及经费支出情况，重要岗位人事调整等方面，公司认真执行“三重一大” 集体决策制度， 今年以来，太康分公司开展了财务部主任、业务部副主任、后勤管理员、乡镇营业部经理及渠道经理等多个岗位的竞聘工作，整个竞聘过程纪检监察员始终参与，保证了决策的民主化、科学化，确保了公司工作健康有序进行。
3）围绕经营开展一系列特色活动促进企业和谐发展。
为全面加强党员队伍建设，深化企业管理，规范党员行为，让每一位党员知道哪些事情可以做，哪些事情不能做，强化纪律观念，提高企业竞争能力，打造一个稳定、和谐、健康的内部环境，太康分公司定期对全体党员和入党积极分子组织学习，学习以《党章》、“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观以及其他有关廉政方面的重要文章。
三、 遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《党员领导干部廉洁从政》若干情况。
作为县分公司经理，我认为自身的一言一行都关互着企业的形象。为此，在日常工作中我始终坚持严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做。带头落实党风廉政建设责任制。
对一些敏感问题，特别是财务问题，我小心谨慎，坚持按制度办事，坚持清请白白做事，堂堂正正做人，不辜负组织的培养和信任。严格做到了集团公司明确提出的“两个禁止性规定”和“五个不准”的要求：
1）没有出现本人、配偶、子女及其他特定关系人在本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业中投资入股。
2）没有出现接受或索取本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业、个人的现金、有价**、支付凭证、贵重物品等物质性利益。
3）没有利用职权为配偶、子女及其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。
4）没有在招标、采购、合作方引入等工作中，向下级单位和工作人员打招呼、介绍商家，影响、干预和插手采购、招投标工作。
5）更没有违规进行业务外包，或以业务外包名义盗取、损害国有资产收益和公司利益。
6）严格做到了认真执行职务回避制度、公务回避制度、重大事项报告制度等。
四、存在的不足及下一步的打算。
在完成各项工作的同时，我清醒地认识到自身工作中很多方面还存在诸多问题和不足：
1）理论学习不够扎实，系统性不强；
2）深入基层不够。
针对以上存在的问题，在今后的工作中，我决心在分公司党委的正确领导下做好以下两个方面的工作：
一是增强学习的主动性和系统性。要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高作为中层管理人员的综合素质，强化科学的发展观，力求通过自己的组织和管理，使各项工作谋求更大的突破和发展。
二是始终围绕分公司的战略目标和经营决策，把握当前工作的主要矛盾和重点，狠抓落实，抓出成效。积极深入基层，充分调动和激发员工们的工作的积极性、主动性和创造性，采取有效措施，确保市场的稳定和发展。
以上就是我的汇报，有不足之处，还请各位领导和同事们批评指正。
郭惺。2023年7月10日。
上半年述职述廉报告
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