2023年财务述职报告

存在的问题和努力的方向：

任职一年多来，虽然做了一些工作，但也存在一些不足之处，主要是：

1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想把财务工作做得更好，但在实际工作中，还存在着执法不严的现象。

2、专业技能有待加强。在平时的工作中，深感学习得重要性和必然性，知识更新也很快，因平时工作比较繁忙，所以轻视了专业知识的学习。

3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪，有时不注意表达方式和方法，与领导和各部门沟通还有待加强。针对上述这些问题和薄弱环节，我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改进。

1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。2、进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。

3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各部门的和谐关系。

以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。

2023年财务述职报告(三)

17年在财务全体员工的共同努力和各单位(部门)的支持配合下，财务工作围绕公司经营目标，在完善预算管理、强化成本控制、加强资产、资金管理，防范财务风险，提升财务服务、支撑能力等方面取得了较好的效果。

一是强化了预算过程管控，实施滚动预算管理，持续深化全成本评价核算与对标管理，为公司完成年度预算考核目标奠定了基础，财务指标明显改善。全年实现利润xx万元，增长xx%，完成了省公司利润考核指标，收入利润率较上年提升超过小个百分点。

二是深度参与本地大erp建设，积极梳理和改进全收入归集、全成本核算、全过程管控、全流程覆盖等各系统模块的业务流程和财务规则，主动服务各专业线，更好地支撑了公司的运作管理；

三是持续开展“小金库”督导抽查和资金基础管理检查工作，在途资金省内最低，有效地控制资金风险；四是加强资产的后续管理，清理往来账款，配合专业部门完成闲置、待报废资产的处置等，全年取得净收益xx万元。

财务的综合协调、评价监督职能没有充分发挥，与各单位各专业的沟通需要进一步加强。

在下一步工作中要积极适应公司转型发展需要，面向市场一线、面向专业管理，切实增强决策支持、价值创造、统筹协同、风险管控和支撑服务能力。一是要积极参与各专业生产经营管理活动，提高支撑服务时效。

二是要继续完善全面预算管理，不断完善预算执行分析监测与考核评价机制，严格预算刚性约束。三是扎实做好“营改增”准备工作，加强纳税评估和风险控制。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好。特别推荐。