述职报告。
2023年，我们围绕公司中心工作，以服务和推动公司平稳发展为目标，以资金管理为主线，增强融资能力，强化财务监管，财务管理工作稳中有升。
一、加强资金管理，服务公司生产经营。
一年来，财务工作始终以资金管理工作为核心。一是加强应收款项管理，制定《应收款项**奖励办法》，督促和协助各项工程款的**。二是提升融资能力，满足公司资质升级和经营工作需求。
2023年，公司完成中信银行授信工作，并向中信银行贷款一年期流动资金200万元，为公司资质升级提供了资金保障。
二、积极配合审计，规范财务基础工作。
2023年，我们接受了国资委、财政局年报审计、集团公司绩效审计、经济责任审计。市审计局以2012-2023年度审计报告为依据，对我公司进行企业调查。集团公司因融资工作需要，委派事务所对我公司2011-2023年财务状况进行审计等。
对于上级主管部门的各项审计检查，财务部一方面积极主动、全面配合，另一方面根据审计检查组提出的问题和意见，切实地整改落实到位，使我公司财务核算工作得到了加强与提高，财务基础工作进一步规范。
三、进行过程监管，强化预算控制职能。
2023年初，集团公司核定了我公司2023年度固定办公费用、经营费用使用限额，财务部针对固定费用的使用情况按月进行统计，从过程中监督控制；3-4月份，财务部收集整理公司各部门年度概预算，对各部门的支出进行分类统计；按国资委要求，我公司执行全面预算，全程管控公司经济运**况。财务部每月对经济指标运行状况进行网上直报，并在年中根据公司实际运营情况，对预算进行调整，务求真实全面反映公司的经营状况。通过对过程的监管和控制，继续强化财务预算管控职能，逐步形成以利润目标为导向，以成本控制为目标，全员、全方位的预算管理局面，确保公司利润的完成。
四、营业税改征增值税，公司税制平稳转换。
2023年公司设计业务从营业税到增值税小规模纳税人，再到一般纳税人，公司税制实现平稳转换。
五、加强培训工作，提高财务人员业务水平。
2023年上半年集团组织了财务人员继续教育培训，通过《会计职业道德》、《企业全面预算管理》、《企业投融资管理》的学习，提高了财务人员的法律意识和原则性，强化了对企业全面预算管理的认识，对财务工作提供了可行性的操作方式，提高了财务人员的业务水平。下半年集团公司联合武汉软件工程学院，组织财务人员进行了为期三天的erp沙盘模拟演练，拓展了财务人员的经营视野，培养了战略思维和全局意识，收到了良好的培训效果。
2023年财务工作计划。
1、继续加强资金管理，服务公司生产经营。
加强应收账款管理，加大推动款项**。提升融资能力，满足公司生产、经营需要。
2、依托财务信息化，提高财务管理效率。
2023年，我公司gs系统与ps系统同步运行，形成数据的相互补充。2023年应依托gs系统提高财务信息数据的处理效率，加强对财务信息数据的分析，为领导决策提供更有利的依据。
3、深化全面预算管理，确保效益目标。
继续完善全面预算管理工作，加强对各部门收支监督和控制，发挥财务监管、预警、纠偏职能，确保完成公司经营目标任务。
2023年，将是科研公司跨越式发展新的一年。财务部将继续以求真务实的工作态度，扎实工作，为全面完成各项工作目标而努力。
2023年财务述职报告
首先，在会计制证工作中不够仔细，导致账面的串户现象，虽没有大的损失但会在一定程度上加大了往来账项对账的工作量，也加大了查账的难度，在今后一定要多多注意，保证每个账户的准确性，做到制证时认真仔细，制证后按票审查，定期翻阅明细账发现问题及时纠正，避免不必要的麻烦，进而提高工作效率和工作质量。其次，要加强...
2023年财务述职报告
2012年述职报告。尊敬的各位公司领导，各位同事 大家好，我是财务部的高姗姗，于2011年6月份大学毕业，就融入到贺祥这个大家庭，转眼间，已有一年半了，每一小步的成长都与贺祥息息相关，现在也算是财务部新入职的老员工了，在老师傅们的带领下，财务知识和业务能力都有了一定程度的提高，以下是我所负责的几项工...
2023年财务述职报告
存在的问题和努力的方向 任职一年多来，虽然做了一些工作，但也存在一些不足之处，主要是 1 财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想把财务工作做得更好，但在实际工作中，还存在着执法不严的现象。2 专业技能有待加强。在平时的工作中，深感学习得重要性和必然性，知识更新也很快，因平...